【正文】 科負責(zé)登記好跟班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班隱患臺帳，臺帳內(nèi)容包含：帶班日期及班次、帶班作業(yè)地點、查出隱患問題、整改措施（方案）、整改責(zé)任人。四、日常查出隱患登記要求日常查出隱患登記由跟班領(lǐng)導(dǎo)及安全員負責(zé)登記：由跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)登記好跟班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班隱患臺帳，臺帳內(nèi)容包含：帶班日期及班次、帶班作業(yè)地點、查出隱患地點及問題、整改措施（方案）、整改責(zé)任人；安全員作好安全隱患臺帳及班前會議交接記錄，臺帳內(nèi)容包含：帶班日期及班次、帶班作業(yè)地點、查出隱患地點及問題、整改措施（方案）、整改責(zé)任人及進出井人數(shù)。五、隱患整改登記要求隱患整改登記由技術(shù)科針對隱患內(nèi)容制定整改方案或措施，并由技術(shù)科的技術(shù)人員負責(zé)作好隱患整改登記，臺帳內(nèi)容包含：隱患整改時間、地點、內(nèi)容、責(zé)任人。六、隱患驗收登記要求隱患整改驗收由技術(shù)科技術(shù)人員負責(zé)作好登記，臺帳內(nèi)容包含：隱患驗收時間、驗收內(nèi)容、參加驗收人員及驗收結(jié)果等。隱患排查整改公示制度認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，必須把職工生命財產(chǎn)安全放在首位，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，絕不留任何死角，杜絕一切違章蠻干和麻痹的思想行為，在隱患排查整改公示中，必須做到透明公開，讓職工參與隱患排查治理工作，督促各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管力度，落實各工種責(zé)任，狠抓煤礦井下安全管理工作建設(shè)，確保2009安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)礦委研究，將建立隱患排查整改公示制度如下一、隱患排查整改公示的方法由礦委通過召開礦安全管理人員的安全辦公會議，在會議上向參會人員公示隱患排查的內(nèi)容，或由辦公室主任采用公示牌把查出的隱患如實認(rèn)真填寫在隱患公示牌上，公示牌上明確整改時間、整改責(zé)任人、整改措施、檢查驗收情況，更好的讓職工參與監(jiān)督管理。二、隱患排查整改公示的部門、人員及職責(zé)（一）隱患整改公示的部門：主要由礦委負責(zé)向全礦職工公示；（二）隱患整改公示的人員：具體由辦公室主任負責(zé)公示；（三）隱患整改公示的職責(zé)：對隱患整改公示的內(nèi)容的真實性負全部責(zé)任，嚴(yán)禁弄虛作假或虛張聲勢的行為。一、隱患排查治理資金的來源嚴(yán)格按礦井實際噸煤產(chǎn)量中提取出來。二、隱患排查治理資金的數(shù)量嚴(yán)格按國家統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)進行提取，我礦為低瓦斯礦井，每噸煤按6元進行足額提取。三、專款專用管理使用辦法（一）隱患治理交資金由礦委統(tǒng)一設(shè)置?？顚Ｓ脦簦瑤舸嬲塾傻V辦公室主任全權(quán)負責(zé)管理。（二）資金主要用于井下安全隱患治理方面，其中在：監(jiān)控系統(tǒng)的維護、井下安全設(shè)備及設(shè)施的購置等。（三）動用?？钯Y金時，必須由技術(shù)科或其它科室作出資金使用申請，報法人審批，并經(jīng)礦委開會研究決定后，由礦辦公室主任統(tǒng)一調(diào)拔，使用資金的票據(jù)送管理員統(tǒng)一管理。隱患排查治理統(tǒng)計分析制度認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，必須把職工生命財產(chǎn)安全放在首位，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，絕不留任何死角，杜絕一切違章蠻干和麻痹的思想行為，在隱患排查治理中，確保?？顚Ｓ?，并由專人負責(zé)管理和使用，督促各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管力度，落實各工種責(zé)任，狠抓煤礦井下安全管理工作建設(shè)，確保2009安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)礦委研究，將建立隱患排查治理統(tǒng)計分析制度如下一、隱患排查治理統(tǒng)計分析方式方法（一）月隱患統(tǒng)計分析方法成立隱患排查治理統(tǒng)計分析小組：由法人任組長，礦長任副組長，成員由各科室負責(zé)人、班組長及五大特員組成，辦公室主任負責(zé)擔(dān)任記錄員。針對月度中一般、較大、重大隱患治理內(nèi)容，參會人員分別提出隱患治理的辦法或處理意見。嚴(yán)格按隱患起因、經(jīng)過、結(jié)果統(tǒng)計分析和分類管理。（二）季度統(tǒng)計隱患分析方法成立隱患排查治理統(tǒng)計分析小組：由法人任組長，礦長任副組長，成員由各科室負責(zé)人成員由各科室負責(zé)人、班組長及五大特員組組成，辦公室主任負責(zé)擔(dān)任記錄員。針對季度中一般、較大、重大隱患治理內(nèi)容，參會人員分別提出隱患治理的辦法或處理意見。嚴(yán)格按隱患起因、經(jīng)過、結(jié)果統(tǒng)計分析和分類管理。（三）年度統(tǒng)計隱患分析方法成立隱患排查治理統(tǒng)計分析小組：由法人任組長，礦長任副組長，成員由各科室負責(zé)人成員由各科室負責(zé)人、班組長及五大特員組組成，辦公室主任負責(zé)擔(dān)任記錄員。針對年度中一般、較大、重大隱患治理內(nèi)容，參會人員分別提出隱患治理的辦法或處理意見。嚴(yán)格按隱患起因、經(jīng)過、結(jié)果統(tǒng)計分析和分類管理。二、對問題整改處理方式（一）在月、季度、年度未統(tǒng)一召開隱患排查治理統(tǒng)計分析現(xiàn)場會議，由技術(shù)負責(zé)人根據(jù)總結(jié)的隱患治理經(jīng)驗分別制定月、季度、年度的處理措施，將較為適用的治理方法嚴(yán)格“三定”原則落實到今后的工作中，具體由礦長及跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督和督促檢查。（二）對隱患治理的處理：必須實行“四不放過”，即：事故分析不清不放過、責(zé)任人未落實不放過、責(zé)任人未受到處罰不放過，責(zé)任人與其他人未受到教育不放過和沒有防范措施不放過。隱患舉報獎勵制度認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，必須把職工生命財產(chǎn)安全放在首位，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，絕不留任何死角，杜絕一切違章蠻干和麻痹的思想行為，在隱患排查治理中，進一步加強各級管理人員之間的監(jiān)管力度，做到公平、公證、公開的原則，落實各工種責(zé)任，狠抓煤礦井下安全管理工作建設(shè)，確保2009安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)礦委研究，將建立隱患舉報獎勵制度如下一、獎勵全礦全年無重大事故，當(dāng)年可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益發(fā)放全礦職工一定的年終安全獎，并可按比例評選安全生產(chǎn)先進集體和個人。礦長全年按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并無傷亡事故，給予800010000的獎勵。科室負責(zé)人及跟班領(lǐng)導(dǎo)全年，嚴(yán)格落實各種隱患制度，在全班中未出現(xiàn)重傷和死亡事故，給予班組30006000的獎勵。班組及安全員全年無大小事故和違章行為，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實各種隱患制度，給予班組10005000的獎勵。嚴(yán)格執(zhí)行各種隱患制度，積極完成生產(chǎn)任務(wù)，可評為先進個人，給予3001000元獎勵。其它工種未違章作業(yè)或指揮，并嚴(yán)格落實各種隱患制度，給予班組2001000的獎勵。對安全生產(chǎn)管理上成績突出者，未因工作失誤造成較大、重大安全隱患的，給予100500元的獎勵。二、舉報對違章指揮、違章操作造成較大或重大安全事故的責(zé)任，嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定明確隱患舉報，并依法提交公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。必須對舉報隱患的當(dāng)事人嚴(yán)格保守身份，嚴(yán)禁透露或公開公布。對舉報隱患的人，視隱患級別，給予5002000元/次的獎勵。43 / 43