【正文】 構(gòu)應(yīng)督促承包人提交單位工程驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。 3在單位工程驗(yàn)收前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件，檢驗(yàn)分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理情況，并參加單位工程質(zhì)量評(píng)定。 4對(duì)于投入使用的單位工程，在驗(yàn)收前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包人因驗(yàn)收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項(xiàng)目清單，和已完工程存在的質(zhì)量缺陷項(xiàng)目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計(jì)劃。 5督促承包人提交針對(duì)驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理方案和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。 6投入使用的單位工程驗(yàn)收通過后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)工程移交證書。： 1 當(dāng)承包人按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收。 2監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前，按規(guī)定整編資料，提交合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。 3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前，檢驗(yàn)前述驗(yàn)收后尾工項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)情況；審核擬在保修期實(shí)施的尾工項(xiàng)目清單；督促承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定匯總、整編全部合同項(xiàng)目的歸檔資料，并進(jìn)行審核。 4督促承包人提交針對(duì)已完工程中存在質(zhì)量缺陷和遺留問題的處理方案和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。 5驗(yàn)收通過后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。： 1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的初步驗(yàn)收工作。 2作為被驗(yàn)收單位參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收委員會(huì)提出的問題做出解釋。7 保修期的監(jiān)理工作、延長和終止，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在征得發(fā)包人同意后，做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長的決定。，承包人提出保修期終止申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查承包人已經(jīng)按照施工合同約定完成全部工作，且經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。，協(xié)助發(fā)包人驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，并為此辦理付款簽證。在承包人未能執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示或未能在合理時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可建議發(fā)包人雇傭他人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作，并協(xié)助發(fā)包人處理由此所發(fā)生的費(fèi)用。 若質(zhì)量缺陷是由發(fā)包人或運(yùn)行管理單位的使用或管理不周造成，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)受理承包人因修復(fù)該質(zhì)量缺陷而提出的追加費(fèi)用付款申請(qǐng)。，除保留必要的人員和設(shè)施外，其他人員和設(shè)施可撤離，或?qū)⒃O(shè)施移交發(fā)包人。附錄A監(jiān)理規(guī)劃編寫要點(diǎn)及主要內(nèi)容、規(guī)模、工作內(nèi)容等具體情況編制，格式和條目可有所不同。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的計(jì)劃、組織、程序、方法等做出表述。，所有監(jiān)理人員應(yīng)參與或熟悉監(jiān)理規(guī)劃的編制，掌握監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求。，結(jié)合承包人報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編寫，具有針對(duì)性，突出監(jiān)理工作的預(yù)控性，注意規(guī)劃的可行性和操作性。、修改與完善。 總則 1工程項(xiàng)目基本概況。簡述工程項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、等級(jí)、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件與外部環(huán)境；工程項(xiàng)目組成及規(guī)模、特點(diǎn)；工程項(xiàng)目建設(shè)目的。 2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)。工程項(xiàng)目總投資及組成、計(jì)劃工期(包括項(xiàng)目階段性目標(biāo)的計(jì)劃開工日期和完工日期)、質(zhì)量目標(biāo)。 3工程項(xiàng)目組織。工程項(xiàng)目主管部門、發(fā)包人、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供貨人的簡況。 4監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容。發(fā)包人委托監(jiān)理的工程范圍和服務(wù)內(nèi)容等。 5監(jiān)理主要依據(jù)。列出開展監(jiān)理工作所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章，國家及部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，以及有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)文件等的名稱、文號(hào)等。 6監(jiān)理組織?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與部門設(shè)置，部門分工與協(xié)作，主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé)等。 7監(jiān)理工作基本程序。 8監(jiān)理工作主要方法和主要制度。制定技術(shù)文件審核與審批、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程計(jì)量與付款簽證、會(huì)議、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理、工作報(bào)告、工程驗(yàn)收等方面的監(jiān)理工作具體方法和制度。 9監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度。 1質(zhì)量控制的原則。 2質(zhì)量控制的目標(biāo)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同文件，明確合同項(xiàng)目各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求和目標(biāo)。 3質(zhì)量控制的內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理合同，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容和任務(wù)。 4質(zhì)量控制的措施。明確質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制方法，并明確質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn)。 5 明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)所應(yīng)制定的質(zhì)量控制制度。 1進(jìn)度控制的原則。 2進(jìn)度控制的目標(biāo)。根據(jù)工程基本資料，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確合同項(xiàng)目進(jìn)度的控制性目標(biāo)。 3進(jìn)度控制的內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理合同，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工中進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容。 4進(jìn)度控制的措施。明確合同項(xiàng)目進(jìn)度控制程序、控制制度和控制方法。 1投資控制的原則。 2投資控制的目標(biāo)。依據(jù)施工合同，建立投資控制體系。 3投資控制的內(nèi)容。依據(jù)監(jiān)理合同，明確投資控制的主要工作內(nèi)容和任務(wù)。 4投資控制的措施。明確工程計(jì)量方法、程序和工程支付程序以及分析方法；明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需制定的工程支付與合同管理制度。 1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法。 2違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法。 3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法。 4擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)。 5分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 6爭議的調(diào)解原則、方法與程序。 7清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。 1 明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容。 2明確協(xié)調(diào)工作的原則與方法。明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程驗(yàn)收與移交中工作的內(nèi)容。 1 明確工程保修期的起算、終止和延長的依據(jù)和程序。 2明確保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。 1信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)。 2文檔清單及編碼系統(tǒng)。 3文檔管理計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 4文件信息流管理系統(tǒng)。 5文件資料歸檔系統(tǒng)。 6現(xiàn)場(chǎng)記錄的內(nèi)容、職責(zé)和審核。 7現(xiàn)場(chǎng)指令、通知、報(bào)告內(nèi)容和程序。 1制定現(xiàn)場(chǎng)交通、通信、試驗(yàn)、辦公、食宿等設(shè)施設(shè)備的使用計(jì)劃。 2制定交通、通信、試驗(yàn)、辦公等設(shè)施使用的規(guī)章制度。附錄B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫要點(diǎn)及主要內(nèi)容 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在專項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程施工前，由項(xiàng)目和專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，相關(guān)各監(jiān)理人員參與，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。，充分體現(xiàn)工程特點(diǎn)和合同約定的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的施工方法和專業(yè)特點(diǎn)，具有明顯的針對(duì)性。，明確控制措施和方法，具備可行性和可操作性。，要充分考慮可能發(fā)生的各種情況，針對(duì)不同情況制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，突出監(jiān)理工作的事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)。、分階段進(jìn)行編制，但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。，應(yīng)注意各個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則間的銜接與配套，以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則體系。，應(yīng)具體寫明引用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的名稱、文號(hào)；文中涉及到采用的報(bào)告、報(bào)表時(shí)，應(yīng)寫明報(bào)告、報(bào)表所采用的格式。，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。 總則編制依據(jù)。包括施工合同文件、設(shè)計(jì)文件與圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)，由生產(chǎn)廠家提供的有關(guān)材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的使用技術(shù)說明，工程設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)等技術(shù)資料。適用范圍。寫明該監(jiān)理實(shí)施細(xì)則適用的項(xiàng)目或?qū)I(yè)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責(zé)分工。適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號(hào)。發(fā)包人為該項(xiàng)工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件。 單位工程、分部工程開工審批程序和申請(qǐng)內(nèi)容。 混凝土澆筑開倉審批程序和申請(qǐng)內(nèi)容。、措施和方法 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、合同約定等，具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施，明確質(zhì)量控制點(diǎn)及旁站監(jiān)理方案等。材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制。具體明確材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理要求，報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)程序，檢驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)。根據(jù)工程施工實(shí)際需要，明確對(duì)承包人檢測(cè)試驗(yàn)室配置與管理的要求，對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)的工作條件、技術(shù)條件、試驗(yàn)儀器設(shè)備、人員崗位資格與素質(zhì)、工作程序與制度等方面的要求；明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的抽樣方法或控制點(diǎn)的設(shè)置、試驗(yàn)方法、結(jié)果分析以及試驗(yàn)報(bào)告的管理。施工過程質(zhì)量控制。明確施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法和程序。工程質(zhì)量評(píng)定程序。根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求等，具體明確質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并寫明引用文件的名稱與章節(jié)。質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序。、措施和方法 進(jìn)度目標(biāo)控制體系。該項(xiàng)工程的開工、完工時(shí)間，階段目標(biāo)或里程碑時(shí)間，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間。 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方法。如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖(單代號(hào)、雙代號(hào)、時(shí)標(biāo))、關(guān)聯(lián)圖、“s”曲線、“香蕉”圖等，應(yīng)滿足合同要求和控制需要。 施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)。明確進(jìn)度計(jì)劃(包括總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃等)的申報(bào)時(shí)間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。 施工進(jìn)度計(jì)劃的審批。明確進(jìn)度計(jì)劃審批的職責(zé)分工、要點(diǎn)、時(shí)間等。 施工進(jìn)度的過程控制。明確施工進(jìn)度監(jiān)督與檢查的職責(zé)分工；擬定檢查內(nèi)容(包括形象進(jìn)度、勞動(dòng)效率、資源、環(huán)境因素等)；明確進(jìn)度偏差分析與預(yù)測(cè)的方法和手段(如采用的圖表、計(jì)算機(jī)軟件等)；制定進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃修正與趕工措施的審批程序。 6停工與復(fù)工。明確停工與復(fù)工的程序。 7工期索賠。明確控制工期索賠的措施和方法。、措施和方法投資目標(biāo)控制體系。投資控制的措施和方法；各年的投資使用計(jì)劃。計(jì)量與支付。計(jì)量與支付的依據(jù)、范圍和方法；計(jì)量申請(qǐng)與付款申請(qǐng)的內(nèi)容及應(yīng)提供的資料；計(jì)量與支付的申報(bào)、審批程序。實(shí)際投資額的統(tǒng)計(jì)與分析?？刂瀑M(fèi)用索賠的措施和方法。、措施和方法 1監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系。 2承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系。 3工程不安全因素分析與預(yù)控措施。 4環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施。 工程變更管理。明確變更處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 索賠管理。明確索賠處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 違約管理。明確合同違約管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 工程擔(dān)保。明確工程擔(dān)保管理的監(jiān)理工作的內(nèi)容。 工程保險(xiǎn)。明確工程保險(xiǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。 工程分包。明確工程分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。 爭議的解決。明確合同雙方爭議的調(diào)解原則、方法與程序。 清場(chǎng)與撤離。明確承包人清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。 信息管理體系。包括設(shè)置管理人員及職責(zé)，制定文檔資料管理制度。 編制監(jiān)理文件格式、目錄。制定監(jiān)理文件分類方法與文件傳遞程序。 通知與聯(lián)絡(luò)。明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間通知與聯(lián)絡(luò)的方式與程序。 監(jiān)理日志。制定監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日志制度，擬定監(jiān)理日志的格式、內(nèi)容和管理辦法。 監(jiān)理報(bào)告。明確監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理專題報(bào)告的內(nèi)容和提交時(shí)間、程序。 6會(huì)議紀(jì)要。明確會(huì)議紀(jì)要記錄要點(diǎn)和發(fā)放程序。 工程驗(yàn)收與移交程序和內(nèi)容 明確分部工程驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 明確階段驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 明確單位工程驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 明確合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。 明確工程移交程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。附錄D監(jiān)理報(bào)告編寫要求及主要內(nèi)容 在施工監(jiān)理實(shí)施過程中，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的監(jiān)理報(bào)告包括監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。，編制周期與支付周期同步，在下月的5日前發(fā)出。所用表格參照本規(guī)范附錄E。專題事件持續(xù)時(shí)間較長時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提交關(guān)于該專題事件的中期報(bào)告。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定提交相應(yīng)的監(jiān)理工作報(bào)告。監(jiān)理工作報(bào)告應(yīng)在驗(yàn)收工作開始前完成。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在以前各類監(jiān)理報(bào)告的基礎(chǔ)上編制全面反映所監(jiān)理項(xiàng)目情況的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)在結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用后56日內(nèi)發(fā)出。 總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理報(bào)告，審核簽字、蓋章后，報(bào)送發(fā)包人和監(jiān)理單位。、監(jiān)理工作情況，做到內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、語言簡練、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并附必要的圖表、照片和音像片。包括本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析、工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施等。包括本月施工資源投入、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較、對(duì)進(jìn)度完成情況的分析、存在的問題及采取的措施等。包括本月工程計(jì)量、工程款支付情況及分析、本月合同支付中存在的問題及采取的措施等。包括本月施工合同雙方提出的問題、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的答復(fù)意見和工程分包、變更、索賠、爭議等處理情況，以及對(duì)存在的問題采取的措施等。包括本月施工安全措施執(zhí)行情況、安全事故及處理情況、環(huán)境保護(hù)情況、對(duì)存在的問題采取的措施等。包括本月監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員及設(shè)施、設(shè)備情況，尚需發(fā)包人提供的條件或解決的情況等。包括對(duì)本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量與支付、合同管理其他事項(xiàng)、施工安全、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的綜合評(píng)價(jià)。包括監(jiān)理工作重點(diǎn)，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同其他事項(xiàng)和施工安全等方面需采取的預(yù)控措施等。 1事件發(fā)生的原因及責(zé)任分析。 2事件對(duì)工程質(zhì)量與安全影響分析。 3事件對(duì)施工進(jìn)度影響分析。 4事件對(duì)工程費(fèi)用影響分析。 1承包人對(duì)事件處理的意見。 2發(fā)包人對(duì)事件處理的意見。 3設(shè)計(jì)單位對(duì)事件處理的意見。 4其他單位或部門對(duì)事件處理的意見。 5監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件處理的意見。 6事件最后處理方案或結(jié)果(如果為中期報(bào)告，應(yīng)描述截至目前事件處理的現(xiàn)狀)。