【正文】 計(jì)責(zé)任就是設(shè)計(jì)單位負(fù)青，出具認(rèn)可證明，也在其質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)，可進(jìn)行驗(yàn)收。 以上三種情況都應(yīng)視為是符合規(guī)范規(guī)定質(zhì)量合格的工程。只是管理上出現(xiàn)了一些不正常的情況，使資料證明不了工程實(shí)體質(zhì)量，經(jīng)過補(bǔ)辦一定的檢測(cè)手續(xù)，證明質(zhì)量是達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，給于通過驗(yàn)收是符合規(guī)范規(guī)定的。4．經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收這種情況多數(shù)是某項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范的要求，如同第二、三種情況，經(jīng)過有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，由其設(shè)計(jì)單位經(jīng)過驗(yàn)算，也認(rèn)為達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)過驗(yàn)算和事故分析，找出了事故原因，分清了質(zhì)量責(zé)任，同時(shí)，經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)商，同意進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，并協(xié)商好，加固費(fèi)用的來源，加固后的驗(yàn)收等事宜，由原設(shè)計(jì)單位出具加固方案，通常由原施工單位進(jìn)行加固，雖然改變了個(gè)別建筑構(gòu)件的外形尺寸，或留下永久性缺陷，包刮改變工程的用途在內(nèi)，應(yīng)按協(xié)商文件驗(yàn)收，也是有條件的驗(yàn)收，由責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或賠償?shù)?。這種情況實(shí)際是工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范的合格規(guī)定，應(yīng)算在不合格工程的范圍。但在171。條例187。的第24條、第32條等都對(duì)不合格工程的處理做出了規(guī)定，根據(jù)這些條款，提出技術(shù)處理方案（包括加固補(bǔ)強(qiáng)），最后能達(dá)到保證安全和使用功能的，也是可以通過驗(yàn)收的。為了維護(hù)國家利益，不能出了質(zhì)量事故的工程都推倒報(bào)廢。只要能保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，仍作為特殊情況進(jìn)行驗(yàn)收。是一個(gè)給出路的做法，不能列入違反《條例》的范圍內(nèi)。但加固后必須達(dá)到保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，有一些工程出現(xiàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)過驗(yàn)算滿足不了結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，但加固補(bǔ)強(qiáng)后，改變了外形尺寸或造成永久性缺陷。這是指經(jīng)過補(bǔ)強(qiáng)加大了截面，增大了體積，設(shè)置了支撐，加設(shè)了牛腿等，使原設(shè)計(jì)的外形尺寸有了變化。如墻體強(qiáng)度嚴(yán)重不足，采用雙面加鋼筋網(wǎng)灌噴豆石混凝土補(bǔ)強(qiáng)，加厚了墻體，縮小了房間的使用面積等。 造成永久性缺陷是指通過加固補(bǔ)強(qiáng)后，只是解決了結(jié)構(gòu)性能問題，而其本質(zhì)并未達(dá)到原設(shè)計(jì)要求的，均屬造成永久性缺陷。如某工程地下室發(fā)生滲漏水，采用從內(nèi)部增加防水層堵漏，滿足了使用要求，但卻使那部分墻體長期處于潮濕甚至水飽和狀態(tài)：又如某工程的空心樓扳的型號(hào)用錯(cuò)，以小代大，雖采取在扳縫中加筋和在上邊加鋪鋼筋網(wǎng)等措施，使承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但總是留下久性卻陷。 以上兩種情況，其工程質(zhì)量不能正常驗(yàn)收，因上述情況，該工程的質(zhì)量雖不能正常驗(yàn)收，但由于其尚可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，對(duì)這樣的工程質(zhì)量，可按協(xié)商驗(yàn)收。在工業(yè)生產(chǎn)中稱為讓步接受，就是某產(chǎn)品雖有個(gè)別質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到產(chǎn)品合同的要求，但在其使用中，其影響是有限的，可考慮這項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)降低要求，但產(chǎn)品的價(jià)格也應(yīng)相應(yīng)的調(diào)整。 5．通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收 這種情況是非常少的，但確實(shí)是有的，這種情況：通常是在制訂加固技術(shù)方案之前，就 知道加固補(bǔ)強(qiáng)措施效果不會(huì)太好，或是加固費(fèi)用太高不值得加固處理，或是加固后仍達(dá)不到保證安全、功能的情況，這種情況就應(yīng)該堅(jiān)決拆掉．不要再花大的代價(jià)來加固補(bǔ)強(qiáng)：這條是強(qiáng)制性條文，必須貫徹執(zhí)行。 這樣規(guī)定使整個(gè)規(guī)范的管理交圈了，同時(shí)嚴(yán)格了規(guī)范的貫徹執(zhí)行，使得房屋工程質(zhì)量管理工作，做得更細(xì)了，更有可操作性了。 6。做好原始記錄 經(jīng)處理的工程必須有詳盡的記錄資抖．處理方案等原始數(shù)據(jù)應(yīng)齊全、準(zhǔn)確，能確切說明問題的演變過程和結(jié)論，這些資料不僅應(yīng)納入工程質(zhì)量驗(yàn)收資料中，還應(yīng)納入單位工程質(zhì)量事故處理資料中。對(duì)協(xié)商驗(yàn)收的有關(guān)資料，要經(jīng)監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師簽字驗(yàn)收。并將資料歸納在竣工資料中，以便在工程使用、管理、維修及改建、擴(kuò)建時(shí)作為參考依據(jù)等。第六節(jié) 驗(yàn)收程序及組織 一、生產(chǎn)者自我檢查是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工程質(zhì)量的驗(yàn)收應(yīng)在班組、企業(yè)白仃檢查訐定合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查，自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。這就要求施工班組搞好白檢。自檢主要是在本班組(本工種)范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的工種工人和班組等參加。在施工操作過程中或工作完成后，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查和互相檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，防止質(zhì)量驗(yàn)收成為“馬后炮”。班組自我質(zhì)量把關(guān)，在施工過程中控制質(zhì)量，經(jīng)過自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員組織有關(guān)人員(專業(yè)工長、班組長、班組質(zhì)量員)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員評(píng)定，作為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量向下一道工序交接的依據(jù)。自檢、互檢突出了生產(chǎn)過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制。從檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程開始加強(qiáng)質(zhì)量控制，要求本班組(或工種)工人在自檢的基礎(chǔ)上、互相之間進(jìn)行檢查督促，取長補(bǔ)短，由生產(chǎn)者本身把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題和缺陷解決在施工過程中。 自檢、互檢是班組在分項(xiàng)(或分部)工程交接(檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工或中間交工驗(yàn)收)前，由班組先進(jìn)行的檢查；也可是分包單位在交給總包之前，由分包單位先進(jìn)行的檢查；還可以是由單位工程項(xiàng)目經(jīng)理(或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)班組長(或分包)及有關(guān)人員參加的交工前的檢查，對(duì)單位工程的觀感和使用功能等方面易出現(xiàn)的質(zhì)量疵病和遺留問題，尤其是各工種、分包之間的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位，均要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，力爭工程一次驗(yàn)收通過。 交接檢是各班組之間，或各工種、各分包之間，在工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部(子分部)工程開始之前，共同對(duì)前一道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部(子分部)工程的檢查，經(jīng)后一道工序認(rèn)可，并為他們創(chuàng)造了合格的工作條件。例如，基礎(chǔ)公司把樁基交給承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)施工的公司，瓦工班組把某層磚墻交給木工班組支模，木工班組把模板交給鋼筋班組綁扎鋼筋，鋼筋班組把鋼筋交給混凝土班組澆筑混凝土，建筑與結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍把主體工程(標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋鐵件)交給安裝隊(duì)安裝水電等等。交接檢通常由工程項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持，由有關(guān)班組長或分包單位參加，其是下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量的驗(yàn)收，也是班組之間的查、督促和互相把關(guān)。交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的有力措施，也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)，也可以防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞。也促進(jìn)了質(zhì)量的控制。 在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程完成后，由施工企業(yè)項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。其中地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程，由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量門組織到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)定，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以便順利進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員正確掌握國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是搞好質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面。 以往單位工程質(zhì)量檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，其中一個(gè)重要原因就是自檢、互檢、交接檢執(zhí)行不認(rèn)真，．檢查馬虎，流于形式，有的根本不進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，干成啥樣算啥樣。有的工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部以及分包之間，不檢查、不驗(yàn)收、不交接就進(jìn)行下道工序，單位工程不自檢就交給用戶，結(jié)果是質(zhì)量粗糙，使用功能差，質(zhì)量不好，責(zé)任不清。 質(zhì)量檢查首先是班組在生產(chǎn)過程中的自我檢查，就是一種自我控制性的檢查，是生產(chǎn)者應(yīng)該做的工作。按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，使生產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格，然后交給工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量檢查評(píng)定。 施工過程中，操作者按規(guī)范要求隨時(shí)檢查，體現(xiàn)了誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查評(píng)定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查評(píng)定：項(xiàng)目經(jīng)理組織分部(子分部)工程質(zhì)量的檢查評(píng)定，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織單位(子單位)工程質(zhì)量的檢查評(píng)定。在有分包的工程中總包單位對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)全面負(fù)責(zé)，分包單位應(yīng)對(duì)自己承建的分項(xiàng)、分部、子分部工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，這些都體現(xiàn)了誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。施工操作人員自己要把關(guān)，承建企業(yè)自己認(rèn)真檢查評(píng)定后才交給監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。 好的質(zhì)量是施工出來的，操作人員沒有質(zhì)量意識(shí)，管理人員沒有質(zhì)量觀念，不從自己的工作做起，想搞好質(zhì)量是不可能的。所以，這次標(biāo)準(zhǔn)修訂過程中，貫徹了《條例》落實(shí)質(zhì)量貞任制，對(duì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的要求。規(guī)定了各質(zhì)量責(zé)任主體都要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，各自搞好自身的工作，從檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程就嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)控制，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，而且層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，搞好工程質(zhì)量。 檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢查評(píng)定由企業(yè)專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查評(píng)定，這是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量部門的檢查，也是質(zhì)量部門代表企業(yè)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量， 保證企業(yè)生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量不能由班組來自我評(píng)定，應(yīng)以專業(yè)質(zhì)量檢查員評(píng)定的為準(zhǔn)。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，生產(chǎn)者要負(fù)責(zé)任，企業(yè)的質(zhì)量部門要起到督促檢查的作用，企業(yè)的專職質(zhì)量檢查員必須掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。 施工企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，都應(yīng)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格之后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好，再交監(jiān)理單位(建設(shè)單位)的監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收：企業(yè)的自我檢查評(píng)定是工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 有分包單位時(shí)的分包單位所承擔(dān)工程質(zhì)量的驗(yàn)收、由于工程規(guī)模的增大， 專業(yè)的增多，工程中的合理分包是正常的，也是必要的，這是提高工柞質(zhì)量的重要措施，分包單位對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行自我檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后，應(yīng)將工程的有關(guān)資科交總包單位。監(jiān)理、建沒單位進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，總包單位、分包單位的有關(guān)人員都應(yīng)參加驗(yàn)收。以便對(duì)—些不足之處及時(shí)進(jìn)行返修． 二、監(jiān)理單位(建設(shè)單位)的驗(yàn)收 施工企業(yè)的質(zhì)量檢查人員(包括各專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量檢查員)，將企業(yè)檢查評(píng)定合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位（子單位）工程，填好表格后及時(shí)交監(jiān)理單位，對(duì)一些政策允許的建設(shè)單位自行管理的工程，應(yīng)交建設(shè)單位，監(jiān)理單位或建設(shè)單位的有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理或建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程的檢查監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面了解，驗(yàn)收可采取抽樣方法，宏觀檢查的方法，必要時(shí)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，來確定是否通過驗(yàn)收。由于監(jiān)理人員或建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員，在施工過程中是進(jìn)行旁站、平行或巡回檢查，根據(jù)自己對(duì)工程質(zhì)量了解的程度，對(duì)檢驗(yàn)批的質(zhì)量，可以抽樣檢查或抽取重點(diǎn)部位或是你認(rèn)為必要查的部位進(jìn)行檢查，如果你認(rèn)為在施工過程已對(duì)該工程的質(zhì)量情況掌握了，也可以不查。 在對(duì)工程進(jìn)行檢查后，確認(rèn)其工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，由有關(guān)人員簽字認(rèn)可，否則，不得進(jìn)行下道工序的施工。 如果認(rèn)為有的項(xiàng)目或地方不能滿足驗(yàn)收規(guī)范的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，讓施工單位進(jìn)行返修。 三、驗(yàn)收程序及組織1．驗(yàn)收程序?yàn)榱朔奖愎こ痰馁|(zhì)量管理，根據(jù)工程特點(diǎn)，把工程劃分為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)，分部、(子分部)和單位(子單位)工程。驗(yàn)收的順序首先驗(yàn)收檢驗(yàn)批、或者是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，再驗(yàn)收分部(子分部)工程質(zhì)量、最后驗(yàn)收單位(子單位)工程的質(zhì)量。 對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，．都是先由施工企業(yè)檢查評(píng)定后，再由監(jiān)理或建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。 2．驗(yàn)收組織 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)和單位（子單位)工程分別由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位的項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程子分部工程由總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收，這是符合當(dāng)前多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的實(shí)際情況的，這樣組做也突出了分部工程的重要性。 至于一些有特殊要求的建筑設(shè)備安裝工程，以及一些使用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，應(yīng)按設(shè)計(jì)和主管部門要求組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。第四章 表格編制及填表說明第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表 該表是第3．0．1條的附表，健全的質(zhì)量管理體系的具體要求。一般一個(gè)標(biāo)段或一個(gè)單位(子單位)工程檢查一次，在開工前檢查，由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)驗(yàn)收。下面分三個(gè)部分來說明填表要求和填寫方法。 填寫參與工程建設(shè)各方責(zé)任主體的概況。由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫。 工程名稱欄。應(yīng)填寫工程名稱的全稱，與合同或招投標(biāo)文件中的工程名稱一致。 施工許可證(開工證)，填寫當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門批準(zhǔn)發(fā)給的施工許可證(開工證)的編號(hào)。 建設(shè)單位欄填寫合同文件中的甲方，單位名稱也應(yīng)寫全稱，與合同簽章上的單位名稱相同。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人欄，應(yīng)填合同書上簽字人或簽字人以文字形式委托的代表——工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。工程完工后竣工驗(yàn)收備案表中的單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與此一致。 設(shè)計(jì)單位欄填寫設(shè)計(jì)合同中簽章單位的名稱，其全稱應(yīng)與印章上的名稱一致。設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人欄，應(yīng)是設(shè)計(jì)合同書簽字人或簽字人以文字形式委托的該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工程完工后竣工驗(yàn)收備案表中的單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也應(yīng)與此一致。 監(jiān)理單位欄填寫單位全稱，應(yīng)與合同或協(xié)議書中的名稱一致?？偙O(jiān)理工程師欄應(yīng)是合同或協(xié)議書中明確的項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人，也可以是監(jiān)理單位以文件形式明確的該項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人，必須有監(jiān)理工程師任職資格證書，專業(yè)要對(duì)口。 施工單位欄填寫施工合同中簽章單位的全稱，與簽章上的名稱一致。項(xiàng)目經(jīng)理欄、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人欄與合同中明確的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一致。 表頭部分可統(tǒng)一填寫，不需具體人員簽名，只是明確了負(fù)責(zé)人的地位。 二、檢查項(xiàng)目部分 填寫各項(xiàng)檢查項(xiàng)目文件的名稱或編號(hào)，并將文件(復(fù)印件或原件)附在表的后面供檢查，檢查后應(yīng)將文件歸還。 1．現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。主要是圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制審批程序、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定制度，質(zhì)量好的獎(jiǎng)勵(lì)及達(dá)不到質(zhì)量要求處罰辦法，以及質(zhì)量例會(huì)制度及質(zhì)量問題處