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正文內(nèi)容

x集團(tuán)生產(chǎn)類廢舊物資管理辦法-資料下載頁

2025-05-26 10:05本頁面

【導(dǎo)讀】產(chǎn)流失,特制定本辦法。置)生產(chǎn)類設(shè)備和生產(chǎn)工具。作程序詳見《x集團(tuán)設(shè)備管理制度》。各成員企業(yè)定期對生產(chǎn)類廢舊(閑置)物資作集中處理。對經(jīng)過修理仍有較高使用價(jià)值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。內(nèi)部及集團(tuán)其它成員企業(yè)確實(shí)不再使用時(shí),方可考慮變賣及廢棄處理。資在集團(tuán)范圍內(nèi)調(diào)劑協(xié)調(diào)工作。部門主管人員提出。判定為3個(gè)月以內(nèi)可使用時(shí),應(yīng)妥善保管,以備使用。修,應(yīng)交由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織維修,并送至維修地或臨時(shí)封存以備用。核,并上報(bào)總經(jīng)濟(jì)師審批。角料和零頭),供應(yīng)部可隨時(shí)報(bào)經(jīng)主管經(jīng)理審批,同意后即可處理。時(shí)報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部備案。同意上報(bào)單位處理意見。擔(dān)一切責(zé)任,并追究相關(guān)管理部門及成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。本辦法解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)發(fā)展部。本辦法自20xx年11月6日起試行,試行期6個(gè)月。

  

【正文】 生產(chǎn)類廢舊(閑置)物資管理流程圖 發(fā)現(xiàn)可疑廢舊或閑置物資 通知技術(shù)部門鑒定 是 否為廢舊或閑置物資 是否立即 使用 交付使用部門 是否需要 維修 倉庫封存 維修 已經(jīng)完全發(fā)揮原有價(jià)值且無法再利用的廢舊物資 主管經(jīng)理 審批 供應(yīng)部門處理 總原值在 2 萬元以下的廢舊閑置物資 本公司總經(jīng)理 審批 報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部備案 總原值在 210 萬元的廢舊閑置物資 本公司總經(jīng)理 審核 集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展部 (物資處 ) 是否調(diào)劑 集團(tuán)所屬 各成員企業(yè) 集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師 簽批 總原值在 10 萬元以上的廢舊閑置物資資 本公司總經(jīng)理 審核 集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展部 (物資處 )復(fù)核 是否調(diào)劑 集團(tuán)所屬各成員企業(yè) 簽署 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 6 頁 附件 2 生產(chǎn)類廢舊(閑置)物資處理審批單 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 原單價(jià) 原值 生產(chǎn)廠家 采購日期 使用地 處理價(jià) 合計(jì) 處理 原因 說明 處理方式 廢棄 調(diào)劑 變 賣 收購方 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 使用部門主管: 主管經(jīng)理: 公司總經(jīng)理: 職能部門主管: 日 期: 日 期: 日 期: 日 期: 集團(tuán) 公司總經(jīng)理 簽批
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