【正文】 工、代培人員和大專院校實習(xí)學(xué)生等）必須經(jīng)公司、庫、班（組）三級教育并考試合格，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。 三級教育的時間、主要內(nèi)容和要求 一級（公司級）的安全教育新職工報到后，由人事或安全部門負(fù)責(zé)組織。進(jìn)行安全、消防教育，時間不少于8小時，其內(nèi)容是： 國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。 本單位的性質(zhì)、特點；石油商品危險特性知識。 安全生產(chǎn)基本知識和消防知識。 典型事故分析及其教訓(xùn)。經(jīng)一級安全教育考試合格，方可分配工作，否則油庫不得接受。 二級（庫級）安全教育油庫安全員或指定專人負(fù)責(zé)教育，時間不少于40小時，其教育內(nèi)容是： 本庫概況，生產(chǎn)或工作特點。 本單位安全管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 安全設(shè)施、工具及個人防護(hù)用品，急救器材，消防器材的性能、使用方法等。 以往的事故教訓(xùn)。 三級（班組）安全教育由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)教育，可采用講解和實際操作相結(jié)合的方式，其教育時間不少于8小時，教育內(nèi)容為： 本崗位的操作工藝流程、工作特點和注意事項。 本崗位（工種）各種設(shè)備、工具的性能和安全裝置的作用，防護(hù)用品的使用、保管方法、消防器材的保管及使用。 本崗位（工種）操作規(guī)程的安全制度。 本崗位（工種）事故教訓(xùn)及防范措施。經(jīng)班組安全教育考試合格后方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作。 三級安全教育考核情況，應(yīng)逐級寫在安全教育卡上，經(jīng)儲運安全部門審核后，方準(zhǔn)許發(fā)放勞保用品和本工種享受的勞保待遇。 未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者不得分配工作，否則由此發(fā)生事故要由分配及接收單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 新入庫職工經(jīng)過一段時間培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際工作后，經(jīng)有關(guān)部門對其操作技術(shù)和安全技術(shù)進(jìn)行全面考核，合格后，方可獨立工作。特殊工作，應(yīng)持證上崗。對外來人員的安全教育 凡屬臨時工、外包工、辦事和參觀人員，進(jìn)庫前必須接受油庫的安全教育。 教育內(nèi)容： 對臨時工（包括來庫施工人員）的安全教育由招工和任用單位負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容：本單位特點、入庫須知，擔(dān)任工作的性質(zhì)，注意事項和事故教訓(xùn)以及安全、消防制度。并在工作中指定專人負(fù)責(zé)安全管理和安全檢查。 對外包工和外來人員的安全教育。分別由基建部門（或委托單位）和外借人員主管部門負(fù)責(zé)教育，教育內(nèi)容同上。 對進(jìn)入要害部位辦事、參觀、學(xué)習(xí)人員的安全教育由接待部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容：本單位有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項，并要有專人陪同。日常安全教育 教育時間和要求： 各油庫必須開展以班（組）為單位的每周一次的安全活動，每次不得少于1小時。 安全活動不得被占用。要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄，防止走過場。 員工必須參加安全活動。油庫領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常參加基層班（組）的安全活動日。以了解和解決安全中存在的問題。 日常安全教育內(nèi)容： 學(xué)習(xí)安全文件、通報和安全規(guī)程及安全技術(shù)知識，消防設(shè)備操作使用技術(shù)等。 討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)。 開展事故預(yù)想和崗位練兵，組織各類安全技術(shù)表演。 安全檢查制度、操作規(guī)程貫徹執(zhí)行情況和事故隱患整改情況。 開展安全技術(shù)講座、攻關(guān)和其它安全活動。 利用各種會議、廣播、簡報、圖片、安全報告會、故事講演等形式開展經(jīng)常性的安全教育。特殊工種安全教育 對特殊工種（鍋爐工、電工、氣電焊工、泵工、計量、化驗、消防等）必須由各主管部門組織專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后取得作業(yè)后，方可從事操作（作業(yè)）。 對特殊工種，至少每兩年組織一次培訓(xùn)或參加地方組織的特種作業(yè)培訓(xùn)。 防災(zāi)教育，臨震前的抗震教育及汛期前的防汛抗災(zāi)教育等。 新設(shè)備投產(chǎn)前操作人員的安全教育：新建、擴建、新工藝、新設(shè)備和設(shè)備改造、更新投產(chǎn)前，設(shè)備管理人員應(yīng)寫出適應(yīng)新設(shè)備的安全操作規(guī)程，對崗位工人和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考核合格后方可獨立操作。 職工在庫內(nèi)工作調(diào)動或脫離半年以上重返崗位者，應(yīng)進(jìn)行二、三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入新的崗位工作。 對嚴(yán)重違章違紀(jì)職工，應(yīng)由有關(guān)部門單獨再教育，經(jīng)考察認(rèn)定合格后，再回崗位。第五節(jié) 防雷、防靜電安全管理規(guī)定油庫應(yīng)將防雷、防靜電設(shè)施納入設(shè)備管理內(nèi)容進(jìn)行管理，油庫安全員對防雷防靜電工作進(jìn)行監(jiān)督。防雷設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》、《石油庫設(shè)計規(guī)范》、《中國石油華東銷售公司石油庫管理制度匯編》等規(guī)范要求執(zhí)行。為保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和便于分別對各接地點進(jìn)行檢測，引下線和接地裝置應(yīng)采用可拆裝式螺栓連接。新建工程的防雷、防靜電設(shè)施，要做到“三同時”，即與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時使用。單項工程交工時，竣工圖、檢測數(shù)據(jù)以及有關(guān)資料要一并交給油庫，油庫要做好建檔和日常管理工作。建立健全防雷、防靜電設(shè)施的檢查、測試檔案，檔案的內(nèi)容應(yīng)包括竣工圖紙和測試報告、防雷防靜電設(shè)施平面布置、編號等內(nèi)容。油庫要進(jìn)行防雷防靜電方面的安全知識教育。防雷防靜電設(shè)施每年應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定定期檢查測試，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)于兩周內(nèi)處理完畢，檢查測試工作由國家技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行，油庫安全員負(fù)責(zé)組織實施。防雷、防靜電設(shè)備接地電阻值，一般不宜大于10歐姆。為使防雷防靜電設(shè)施處于完好狀況，凡使用15年以上的接地極必須挖開檢查，對截面積腐蝕五分之一以上者，必須更換。1爆炸危險場所、輸送可燃液體的管道、設(shè)備、容器應(yīng)按要求進(jìn)行接地，汽、煤、柴、溶劑油等易燃物的閥門、法蘭之間，應(yīng)增設(shè)金屬跨接線。檢修時需拆開的跨接線，檢修后要原樣恢復(fù)。1為了防止感應(yīng)雷損壞設(shè)備和傷害人員，電話線、照明線，不準(zhǔn)穿越避雷網(wǎng)或綁繞避雷塔而架設(shè)。1對易燃、可燃液體的裝卸、輸送、采樣、檢尺、測溫及設(shè)備清洗；易燃、可燃液體貯罐、汽車罐車、鶴管以及設(shè)備、管線；防止人體帶靜電作業(yè)等，應(yīng)按中石油股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，均應(yīng)采取相應(yīng)的防靜電產(chǎn)生和消除靜電措施。1油庫應(yīng)對操作員、計量員、化驗員、發(fā)油員等每年進(jìn)行防靜電知識教育，考核合格后才能上崗。1采樣、測溫、檢尺等作業(yè)工具投用前應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行安全檢查，符合防靜電要求才準(zhǔn)許使用。1上崗操作人員必須穿戴好公司指定的防護(hù)用品，在爆炸危險場所不準(zhǔn)穿易產(chǎn)生靜電的服裝和鞋靴，不準(zhǔn)穿、脫衣服和鞋靴，不準(zhǔn)梳頭。1禁止使用汽油溶劑擦試設(shè)備、器具，在易燃易爆危險場所不準(zhǔn)使用化纖布料擦試設(shè)備和地板。1新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的投用必須對靜電情況做出評價，并采取相應(yīng)的消除靜電措施。 第五章 油庫設(shè)備設(shè)施管理第一節(jié) 設(shè)備設(shè)施管理辦法本辦法適用范圍為中國石油江蘇銷售分公司下屬油庫生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的設(shè)備。主要包括：（1）油罐、輸油管線及其附件。（2）各類生產(chǎn)經(jīng)營場所需要的動力機械，如發(fā)動機、發(fā)電機、油泵、水泵及配套設(shè)備，如配電柜、電能表、電壓表、電流表、真空表、蓄電池等。（3）消防設(shè)備、消防器材。（4）各類儀表：包括流量計、壓力表等。（5）各類化驗設(shè)備、器材。（6）計量器具。（7）其它經(jīng)營生產(chǎn)設(shè)備及附屬的電腦、數(shù)字顯示儀器、維修工具等。設(shè)備管理以日常保養(yǎng)為主，專業(yè)修理為輔，保養(yǎng)重于修理，杜絕重使用輕管理，克服只管用、用壞修的思想。設(shè)備管理職責(zé)的劃分 江蘇分公司儲運安全部負(fù)責(zé)制定油庫設(shè)備管理的規(guī)章制度和設(shè)備管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作。 分銷公司經(jīng)理是分銷公司設(shè)備管理第一責(zé)任人，安全監(jiān)督員為分銷公司油庫設(shè)備管理直接責(zé)任人，油庫主任是油庫設(shè)備管理的第一責(zé)任人，油庫設(shè)備管理員為油庫設(shè)備管理直接責(zé)任人。 分銷公司儲運安全部為油庫設(shè)備管理主管部門，具體負(fù)責(zé)油庫生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的管理工作，包括設(shè)備管理規(guī)章制度、管理細(xì)則的制定和監(jiān)督、考核。 油庫設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。 油庫設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢查、保養(yǎng)和維修，由分銷公司儲運安全部、油庫主任各負(fù)其責(zé)，組織實施。設(shè)備檔案管理辦法 分銷公司儲運安全部應(yīng)建立油庫設(shè)備管理檔案，油庫應(yīng)建立設(shè)備管理的“帳—卡—物”制度，以油庫為單位，建立設(shè)備管理檔案資料。 油庫每臺設(shè)備配備“兩卡一檔一帳”?！皟煽ā奔疵颗_設(shè)備配備兩張設(shè)備管理卡或設(shè)備保養(yǎng)卡，其中一張卡配置在設(shè)備上，一張卡集中存檔備查；“一檔”即設(shè)備技術(shù)檔案；“一帳”即設(shè)備運行臺帳。 各油庫應(yīng)建立齊全、準(zhǔn)確、保管良好的設(shè)備技術(shù)檔案，設(shè)備技術(shù)檔案分為靜止設(shè)備（油罐）技術(shù)檔案、轉(zhuǎn)動設(shè)備（泵、動力機械）技術(shù)檔案，設(shè)備技術(shù)檔案的內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的規(guī)格、性能參數(shù)、使用日期、構(gòu)造簡圖、照片等技術(shù)資料，還應(yīng)包括附屬設(shè)備及其技術(shù)參數(shù)，以及維修保養(yǎng)的技術(shù)參考數(shù)據(jù)。 設(shè)備管理卡、設(shè)備保養(yǎng)卡應(yīng)包括設(shè)備的基本參數(shù)和日常維護(hù)保養(yǎng)的記錄內(nèi)容。 設(shè)備管理帳、卡、物三者應(yīng)統(tǒng)一，“兩卡一檔一帳”技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)詳實。 設(shè)備日常檢查、運行、保養(yǎng)及巡檢檔案。 各單位應(yīng)建立包含如下內(nèi)容的日常管理檔案：（1）設(shè)備日常檢查記錄；（2）設(shè)備運行記錄；（3）設(shè)備保養(yǎng)記錄；（4）設(shè)備管理考核記錄。 油庫設(shè)備日常檢查記錄填寫由油庫設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，設(shè)備運行記錄填寫由操作人員負(fù)責(zé)，設(shè)備保養(yǎng)記錄由保養(yǎng)操作人員填寫，油庫設(shè)備管理考核由油庫主任負(fù)責(zé)。 各油庫還應(yīng)建立包括如下內(nèi)容的檔案資料：①原始技術(shù)資料：產(chǎn)品出廠合格證、說明書、罐容積檢定表、設(shè)備設(shè)施驗收單。②試運行記錄：安裝、試壓及試運轉(zhuǎn)記錄。③維修檢修記錄：設(shè)備設(shè)施的檢修計劃、檢修記錄、清罐記錄及維修記錄、計量檢定證書。④設(shè)備日常維修檔案：包括：（1）設(shè)備設(shè)施報修單；（2）設(shè)備設(shè)施檢修單。⑤報廢記錄。 分銷公司、油庫建立的設(shè)備管理檔案要求形式統(tǒng)一、集中存放、統(tǒng)一管理。設(shè)備使用、保養(yǎng)管理辦法 油庫應(yīng)加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行“四定”（定人管理、定時檢查、定時養(yǎng)護(hù)、定期換藥）、“三包”（包衛(wèi)生、包不滲不漏、包完好率），將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實到具體人員。 設(shè)備管理人員及使用人員對設(shè)備操作做到“四懂三會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂工藝流程，會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障），嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作（特殊工種的操作人員必須持國家有關(guān)部門頒發(fā)的操作證），不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超載運行，并做好相應(yīng)的運地記錄。 凡是在用的設(shè)備，必須做到每臺都有完整的使用、保養(yǎng)規(guī)程。對新安裝使用的設(shè)備，要在設(shè)備投產(chǎn)前一周制訂出使用、保養(yǎng)的管理規(guī)定和操作程序，由分銷公司儲運安全部審核批準(zhǔn)執(zhí)行。 設(shè)備使用過程中要根據(jù)設(shè)備的使用狀況、用途對原有規(guī)定、程序進(jìn)行適當(dāng)修改或補充，以保證時效性。 操作人員在執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定和操作程序中，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不完善時要及時反映，設(shè)備管理人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對管理規(guī)定和操作程序內(nèi)容進(jìn)行增補或修改。 在油庫設(shè)備發(fā)生故障又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定安全、可靠的設(shè)備臨時性使用、保養(yǎng)制度，故障排除后執(zhí)行日常設(shè)備使用規(guī)定。 設(shè)備運行必須有監(jiān)控措施，可采取“看、聽、聞、摸、巡”的方式對運行設(shè)備進(jìn)行巡查，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，主動消除臟、亂、松、缺、漏等缺陷，做到軸見光、溝見底、設(shè)備見本色。 在用設(shè)備按照設(shè)備“十字作業(yè)法”（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 備用設(shè)備定時盤車，做好防凍、防腐、清潔等工作，對封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維修管理辦法 油庫設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時停止運行，油庫主任在接到設(shè)備維修申請后應(yīng)即刻安排對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修。 檢修中的設(shè)備設(shè)施需掛檢修牌作為標(biāo)識。 油庫維修人員無法排除的故障應(yīng)立即報告分銷公司儲運安全部，并填寫《設(shè)備檢修計劃》。 設(shè)備的一般性檢修在兩個工作日內(nèi)完成。較大檢修一般在七個工作日內(nèi)完成但不得超過十五個工作日（特殊規(guī)定程序按規(guī)定執(zhí)行）。 檢修好的設(shè)備使用前由使用班組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，使用班組應(yīng)將檢修情況記錄于《設(shè)備檢修單》及相對應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上，現(xiàn)場所使用的狀態(tài)符合要求的設(shè)備不再另行標(biāo)識。 較大維修在五個工作日內(nèi)不能安排的，儲運安全部應(yīng)及時通知油庫并講清原因，同時要做好防護(hù)工作，保障維修前的安全工作。 為保證設(shè)備設(shè)施處于良好的使用狀態(tài)，處在可控周期內(nèi)，避免“疲勞操作”、“帶病運轉(zhuǎn)”，拒絕設(shè)備事故，規(guī)定對設(shè)備實行檢修制度。 每月11月10日之前，各油庫及時上報當(dāng)年應(yīng)大修的設(shè)備名稱、設(shè)備狀況。分銷公司儲運安全部審核、匯總情況，編制《中油江蘇銷售**分公司設(shè)備檢修計劃表》，統(tǒng)籌安排大修。①大修時間：各分銷公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況安排時間，原則上在春節(jié)前大修完畢。②大修組織：由分銷公司儲運安全部負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部維修人員或聘請有關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行維修。③大修期間應(yīng)嚴(yán)格保證油庫安全運行，大修期間分銷公司必須派出管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督。 油庫經(jīng)營生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)需要大修的設(shè)備，應(yīng)及時上報分銷公司儲運安全部安排臨時大修。設(shè)備檢查管理辦法 江蘇公司儲運安全部每半年對公司所屬油庫設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查主要內(nèi)容為：設(shè)備管理辦法執(zhí)行情況；設(shè)備管理檔案的填寫情況；“四定”管理的落實情況；日檢查制度的執(zhí)行情況；維修設(shè)備的制度執(zhí)行情況；油庫設(shè)備維修保養(yǎng)計劃制定落實情況；設(shè)備管理員設(shè)備知識掌握情況、設(shè)備使用情況。 分銷公司應(yīng)建立設(shè)備普查制度，每年11月份，儲運安全部與財務(wù)部對公司所屬的各油庫設(shè)備的實存、帳存，設(shè)備問題進(jìn)行檢查、核對，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 分銷公司儲運安全部每月組織對油庫設(shè)備管理的檢查，如實做好每月檢查情況記錄，月檢查的落實與執(zhí)行情況應(yīng)記錄到對油庫管理的考核中。 油庫應(yīng)建立設(shè)備日檢查制度設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)每日對自己所使用設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。各班組每日交接班應(yīng)交接設(shè)備情況，兩班員工應(yīng)共同巡查本單位內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到設(shè)備數(shù)量不清不交、設(shè)備故障責(zé)任不清不交。 對在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的解決程序如下： 當(dāng)班員工應(yīng)立即報告油庫主任，油庫主任接到報告后應(yīng)核對情況，職權(quán)內(nèi)可解決的設(shè)備問題應(yīng)在第一時間內(nèi)解決，不得延誤造成事故，無法解決的在半小時內(nèi)以“先電話后書面”的形式（含電子文檔）報告分銷公司儲運安全部組織維修。 緊急情況下（若繼