公司工會(huì)創(chuàng)新活動(dòng)方案-資料下載頁(yè)
2024-10-28 03:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】“抓”，抓住公司公司。圍繞**公司向“40元產(chǎn)值和億元利潤(rùn)”這一奮斗目標(biāo)，以。全公司順利完成2020年的整體工作。下半年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。體員工奮力拼搏，為公司2020年再創(chuàng)佳績(jī)做貢獻(xiàn)。強(qiáng)化安全監(jiān)督和管理，杜絕各類事故發(fā)生。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分季度項(xiàng)和階段項(xiàng)兩個(gè)層次開(kāi)展。全面超額完成各項(xiàng)保產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任。務(wù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，安全責(zé)任事故為零，降本增效、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成績(jī)顯著，機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的任務(wù)突擊競(jìng)賽活動(dòng)。成與年初公司下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。開(kāi)的總結(jié)表彰會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。階段項(xiàng)評(píng)比根據(jù)實(shí)際情況由領(lǐng)導(dǎo)小。司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與。銷售，賽回款”為主要內(nèi)容開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
【正文】 30001000元，二等獎(jiǎng) 2020800 元，三等獎(jiǎng) 1000300 元，在每季度初 公司召 開(kāi)的總結(jié)表彰會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 階段項(xiàng)評(píng)比根據(jù)實(shí)際情況由領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)決定。 （二） 評(píng)比否決條件 未完成考核指標(biāo)。 發(fā)生工亡事故、重大人身事故、重大行車、重大設(shè)備事故，取消季度評(píng)比資格。 季度發(fā)生重大治安綜合治理事件，取消評(píng)比資格。 員工發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重。 四 、 活動(dòng) 要求 勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與。要緊緊 圍繞公司工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。各廠和部門要以“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)各部要以“比文明辦公，賽后勤服務(wù)；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，在全公司形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。 *********公司工會(huì) 2020 年 6 月 30 日
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