醫(yī)院放射科年終總結(jié)-資料下載頁
2024-10-27 23:22本頁面
【導(dǎo)讀】成了全年的各項工作任務(wù)?！坝趾糜挚?、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做。診特發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。殊檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個中心，最大限度。本支出，使科室內(nèi)的各項耗材大幅度下降。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，用影像診斷工作站，用最短時間進(jìn)入工作狀態(tài)。加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及“醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育”學(xué)習(xí)，均考試合格。用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著。避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。套工作流程，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，技術(shù)滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力，堅定
【正文】 影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng) Radiology PACS 系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。 （ 五 ）人才的建設(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) “ 立竿見影 ” 短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循 “ 人才是第一財富，人才也是財富的 創(chuàng)造者 ”的發(fā)展法旨， 一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。 本科室 明 年特需引進(jìn) 數(shù)名 醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。 對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建設(shè)梯隊。 總之，在 2020 年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢?現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識到，當(dāng)今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)漆t(yī) 技 護(hù)人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠(yuǎn)、勵精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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