員工廉潔自律管理制度試行-資料下載頁
2025-04-17 07:56本頁面
【正文】 工程管理方面的法紀、法規(guī)，保持清正廉潔，勤儉節(jié)約的工作作風，以國家利益為重，為公司辦好實事，把好關口。二、自覺接受監(jiān)督，自覺遵守工作紀律和工作程序。三、不單獨參加采購材料設備或洽談業(yè)務，不把自己的家庭地址告訴客戶，不與客戶在家中洽談業(yè)務。四、不利用工作便利實施違法、違紀行為，不從中牟利，不損害國家和公司利益。五、在考察、采購、工程發(fā)包、合同簽訂、階段驗收等環(huán)節(jié)中，絕不借機收取錢、物。如有難以謝絕而接受的禮品、回扣等，及時上交公司。六、在聯(lián)系工作和洽談業(yè)務中，保持正常的工作關系，并做到以下六點：不接受任何單位和個人的禮品、禮金；不在任何單位報銷應由個人支付的費用；不參加可能對公正開展業(yè)務有影響的宴請、旅游和娛樂活動；不損害公司利益，不為對方或他人謀取不正當利益；個人不決定應由集體決定的任何事項；在業(yè)務洽談中不泄露應保密的內容。七、積極參與“雙優(yōu)”活動，爭當優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工。 承諾人：年 月 日關于在業(yè)務交往過程中收受的禮品實行登記上交制度的規(guī)定為保證指揮部全體人員在工程建設過程中保持廉潔自律，確?！肮こ虄?yōu)質、人員優(yōu)秀”，在公司有關規(guī)定的基礎上，結合指揮部的實際情況特制定本規(guī)定。一、指揮部全體人員在行使管理職權、業(yè)務交往過程中，對贈送的可能影響公正執(zhí)行公務的禮品（含禮金、有價證券和支付憑證等），不論數額、價值，一律不得收受。因各種原因未能拒收的，必須一律登記、上交。二、與行使管理職權、業(yè)務交往的活動主要包括：各種禮儀、慶典、招投標、業(yè)務洽談等公務活動。以聯(lián)誼等形式為名，實際上為解決某事項而進行的“公關”、“疏通”或為辦成的事項進行酬謝的猜獎、摸獎等活動。涉及行使管理職權、業(yè)務交往的活動。三、在業(yè)務交往過程中收受的禮品，按下列辦法登記、上交：因各種原因未能拒收的禮品（包括禮金、有價證券、支付憑證），受禮人需向指揮部行政管理部負責人報告。受禮人須填寫《禮品登記表》,禮品移交指揮部辦公室。指揮部辦公室對禮品進行接收并對填寫《禮品登記表》的人員開具收據。指揮部對所上交的禮品定期造冊，隨禮品一并上交公司。四、按規(guī)定須登記、上交的禮品，自收受之日起一月內如實填寫《禮品登記表》，對不登記、不上交的人員，視情節(jié)給予黨紀、政紀或行政處分。五、指揮部人員對配偶、子女利用領導干部的職權或職務上的影響收受禮品不制止、不退回或不上交的，追究其本人的責任。六、收交的禮品處理辦法：指揮部所收交的禮品統(tǒng)一造冊，定時隨禮品一起上交公司，由公司按有關規(guī)定進行處理。七、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 招標工作領導小組工作紀律1．招標工作實行集體研究的工作制度，貫徹少數服從多數，個人意見服從集體意見的民主集中制原則，會前不允許相互串通，會中堅持原則，會后有不同意見保留，但必須認真執(zhí)行集體研究，報公司批準的決定。2．建設工程、材料、設備招標工作，堅持公開、公平、公正的原則，以技術水平、管理水平，合理造價和社會信譽開展競爭，擇優(yōu)錄用。3．集中精力和時間，認真嚴肅、高度負責地審查，考察投標單位的資質（資格）和在建設（或已建）工程質量、技術力量、施工設備、現場管理等。4．招標小組成員必須嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，在招標過程中如有索賄、徇私舞弊、泄露標底、串通作弊違紀者，一經查明嚴肅處理。5．招標小組成員接待投標單位，必須在辦公室兩人以上接待，外出辦理招標事項，必須兩人同往，招標資料全封閉裝袋，招標成員不得打聽，更不得接觸標底。未經允許，在招標小組會議之外不得傳播有關標底和評標信息。6．招標、投標、委托編制標底、發(fā)標、開標、簽訂發(fā)包合同等一系列工作，在上級有關部門指導下，按《河南省建設工程施工招標投標實施辦法》及《河南省建設工程施工招標投標實施條例》執(zhí)行。
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