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員工廉潔自律管理制度試行-資料下載頁

2025-04-17 07:56本頁面
  

【正文】 工程管理方面的法紀、法規(guī),保持清正廉潔,勤儉節(jié)約的工作作風,以國家利益為重,為公司辦好實事,把好關口。二、自覺接受監(jiān)督,自覺遵守工作紀律和工作程序。三、不單獨參加采購材料設備或洽談業(yè)務,不把自己的家庭地址告訴客戶,不與客戶在家中洽談業(yè)務。四、不利用工作便利實施違法、違紀行為,不從中牟利,不損害國家和公司利益。五、在考察、采購、工程發(fā)包、合同簽訂、階段驗收等環(huán)節(jié)中,絕不借機收取錢、物。如有難以謝絕而接受的禮品、回扣等,及時上交公司。六、在聯(lián)系工作和洽談業(yè)務中,保持正常的工作關系,并做到以下六點:不接受任何單位和個人的禮品、禮金;不在任何單位報銷應由個人支付的費用;不參加可能對公正開展業(yè)務有影響的宴請、旅游和娛樂活動;不損害公司利益,不為對方或他人謀取不正當利益;個人不決定應由集體決定的任何事項;在業(yè)務洽談中不泄露應保密的內容。七、積極參與“雙優(yōu)”活動,爭當優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工。 承諾人:年 月 日關于在業(yè)務交往過程中收受的禮品實行登記上交制度的規(guī)定為保證指揮部全體人員在工程建設過程中保持廉潔自律,確?!肮こ虄?yōu)質、人員優(yōu)秀”,在公司有關規(guī)定的基礎上,結合指揮部的實際情況特制定本規(guī)定。一、指揮部全體人員在行使管理職權、業(yè)務交往過程中,對贈送的可能影響公正執(zhí)行公務的禮品(含禮金、有價證券和支付憑證等),不論數額、價值,一律不得收受。因各種原因未能拒收的,必須一律登記、上交。二、與行使管理職權、業(yè)務交往的活動主要包括:各種禮儀、慶典、招投標、業(yè)務洽談等公務活動。以聯(lián)誼等形式為名,實際上為解決某事項而進行的“公關”、“疏通”或為辦成的事項進行酬謝的猜獎、摸獎等活動。涉及行使管理職權、業(yè)務交往的活動。三、在業(yè)務交往過程中收受的禮品,按下列辦法登記、上交:因各種原因未能拒收的禮品(包括禮金、有價證券、支付憑證),受禮人需向指揮部行政管理部負責人報告。受禮人須填寫《禮品登記表》,禮品移交指揮部辦公室。指揮部辦公室對禮品進行接收并對填寫《禮品登記表》的人員開具收據。指揮部對所上交的禮品定期造冊,隨禮品一并上交公司。四、按規(guī)定須登記、上交的禮品,自收受之日起一月內如實填寫《禮品登記表》,對不登記、不上交的人員,視情節(jié)給予黨紀、政紀或行政處分。五、指揮部人員對配偶、子女利用領導干部的職權或職務上的影響收受禮品不制止、不退回或不上交的,追究其本人的責任。六、收交的禮品處理辦法:指揮部所收交的禮品統(tǒng)一造冊,定時隨禮品一起上交公司,由公司按有關規(guī)定進行處理。七、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 招標工作領導小組工作紀律1.招標工作實行集體研究的工作制度,貫徹少數服從多數,個人意見服從集體意見的民主集中制原則,會前不允許相互串通,會中堅持原則,會后有不同意見保留,但必須認真執(zhí)行集體研究,報公司批準的決定。2.建設工程、材料、設備招標工作,堅持公開、公平、公正的原則,以技術水平、管理水平,合理造價和社會信譽開展競爭,擇優(yōu)錄用。3.集中精力和時間,認真嚴肅、高度負責地審查,考察投標單位的資質(資格)和在建設(或已建)工程質量、技術力量、施工設備、現場管理等。4.招標小組成員必須嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,在招標過程中如有索賄、徇私舞弊、泄露標底、串通作弊違紀者,一經查明嚴肅處理。5.招標小組成員接待投標單位,必須在辦公室兩人以上接待,外出辦理招標事項,必須兩人同往,招標資料全封閉裝袋,招標成員不得打聽,更不得接觸標底。未經允許,在招標小組會議之外不得傳播有關標底和評標信息。6.招標、投標、委托編制標底、發(fā)標、開標、簽訂發(fā)包合同等一系列工作,在上級有關部門指導下,按《河南省建設工程施工招標投標實施辦法》及《河南省建設工程施工招標投標實施條例》執(zhí)行。
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