電梯事故應(yīng)急預(yù)案確定稿-資料下載頁
2025-04-17 07:12本頁面
【正文】 援受傷和被困人員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、救災(zāi)，傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的防護(hù)。負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。協(xié)作組：保衛(wèi)處、樓宇物業(yè)管理單位、消防監(jiān)控中心、校醫(yī)院等相關(guān)部門。九．事故預(yù)案演練及滾動(dòng)修編管理1. 演練的目的開展演練工作的主要目的是通過演練檢驗(yàn)、評價(jià)事故應(yīng)急處置能力，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》本身及執(zhí)行過程中的缺陷，改善各部門、人員之間的協(xié)調(diào)配合。2. 演練的基本類型 （1） 口述或文字形式假設(shè)故障現(xiàn)象，由專業(yè)人員口述或書面形式描述處理全過程。（2） 現(xiàn)場實(shí)際操作，設(shè)定故障，由專業(yè)人員按規(guī)程要求實(shí)際操作完成處理過程。3. 演練周期演練周期為每年至少一次事故預(yù)案演練。遇有重大停電活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前安排專項(xiàng)演練。4. 演練評價(jià)要做好演練結(jié)果的評價(jià)工作。通過演練，發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》本身及執(zhí)行過程中的缺陷，統(tǒng)計(jì)分析不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)，對《預(yù)案》本身及演練工作采取切實(shí)措施予以完善，加強(qiáng)各部門、人員之間的協(xié)調(diào)配合。5. 預(yù)案修編應(yīng)保持定期或在應(yīng)急演練、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，針對實(shí)際情況以及預(yù)案中所暴露出來的缺陷，不斷更新、完善和改進(jìn)。確保《預(yù)案》的實(shí)效性。 附表：單位內(nèi)部應(yīng)急處理人員聯(lián)系表序號姓 名辦公室電話手機(jī)號碼備注1張瑞明6273283913910161249組長2張斌6273297713683153381副組長3王志強(qiáng)6273266513901259288強(qiáng)電主管4李浩6273201113691160392總協(xié)調(diào)員5王智佳6273201113501003600物資采購6李學(xué)勤62732841司機(jī)操作員7鄒海兵62732847電工組組長8鄧宗山62732864管工組組長9武慧毅62732402電話組組長維保單位應(yīng)急處置人員聯(lián)系表序號姓 名辦公室電話手機(jī)號碼備注1李彥平13121122365 北安華電編制2012年05月
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