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安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-17 05:25本頁(yè)面
  

【正文】 ”齊全,即產(chǎn)生品合格證、安全鑒定證、勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(編號(hào))。、驗(yàn)收要有量化指標(biāo)和驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄要有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員和安全員簽字。、新開(kāi)工工程在使用已使用過(guò)的勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí),要重新進(jìn)行驗(yàn)收。、驗(yàn)收記錄要存檔保管、勞動(dòng)防護(hù)用品的保管由項(xiàng)目部、廠隊(duì)負(fù)責(zé)。、勞動(dòng)防護(hù)用品的保管要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要根據(jù)項(xiàng)目和勞動(dòng)防護(hù)用品的不同制定相應(yīng)的保管措施、制度和責(zé)任制。發(fā)放、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放要有放管理制度,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放要有簽字和齊全的記錄。、發(fā)放出去的勞動(dòng)防護(hù)用品必須是經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的合格產(chǎn)品。使用、各項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人要以交底的形式把如何準(zhǔn)確使用勞動(dòng)防護(hù)用品的方法告知?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的使用人。、各項(xiàng)目、廠隊(duì)要制定勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度。、勞動(dòng)防護(hù)用品使用人必須按要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,項(xiàng)目部要定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況。更換、勞動(dòng)防護(hù)用品在使用過(guò)程中有不適用或損壞現(xiàn)象,使用人有權(quán)要求進(jìn)行更換,在項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)證后予以更換。、項(xiàng)目部要根據(jù)具體情況制定勞動(dòng)防護(hù)用品的更換制度。、勞動(dòng)防護(hù)用品的更換要有詳細(xì)的記錄。報(bào)廢、經(jīng)驗(yàn)收不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品要按報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行處理。、已進(jìn)行報(bào)廢處理的勞動(dòng)防護(hù)用品,要有明顯得可識(shí)別報(bào)廢的標(biāo)識(shí),或去除勞動(dòng)防護(hù)用品的所有合格使用標(biāo)識(shí)。、對(duì)于已報(bào)廢的勞動(dòng)防護(hù)用品要及時(shí)進(jìn)行替補(bǔ)和更換,替補(bǔ)和更換要有記錄。公司設(shè)備材料科和質(zhì)量安全科要定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換報(bào)廢情況進(jìn)行檢查,定期檢查每季度不得少于一次。、檢查要求:(1)檢查要有文字記錄。(2)未建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度的項(xiàng)目部、廠隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人各罰款500元;制度不健全罰款100元。(3)項(xiàng)目部、廠隊(duì)要定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行更換,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一件不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品罰款50元。(4)勞動(dòng)防護(hù)用品管理要有完整的記錄,缺一項(xiàng)記錄對(duì)安全員和記錄負(fù)責(zé)人各罰款100元。危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度本制度的制定依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)條文。目的為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用的易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及化學(xué)材料進(jìn)行有效的控制和管理,預(yù)防重大安全事故發(fā)生,特制定本制度。適用范圍本制度適用于本企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所使用、存放的各類(lèi)易燃易爆物品、油品及危險(xiǎn)化學(xué)品、化學(xué)材料的管理。采購(gòu)管理、各施工項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)需要,對(duì)易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品等材料,必須提出材料采購(gòu)計(jì)劃,由分公司統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。、危險(xiǎn)化學(xué)品材料或產(chǎn)品采購(gòu)時(shí),不得采購(gòu)“三無(wú)”和假冒偽劣產(chǎn)品。在采購(gòu)時(shí),應(yīng)向供貨方索取所購(gòu)物品的相關(guān)證明資料。、對(duì)已購(gòu)置的危險(xiǎn)化學(xué)品材料及產(chǎn)品的運(yùn)輸,應(yīng)確保運(yùn)輸安全。儲(chǔ)存管理、易燃易爆物品、油品及危險(xiǎn)化學(xué)品材料的儲(chǔ)存必須建立嚴(yán)格的明細(xì)臺(tái)帳,對(duì)物品名稱(chēng)、數(shù)量及入庫(kù)日期進(jìn)行詳細(xì)記錄,并定期盤(pán)點(diǎn)。、易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品材料應(yīng)儲(chǔ)存在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)用場(chǎng)地或?qū)S脙?chǔ)存室內(nèi),并設(shè)專(zhuān)人管理。易燃、易爆、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料庫(kù)房管理人員應(yīng)對(duì)庫(kù)房定期檢查。、易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù),應(yīng)根據(jù)物品種類(lèi)、性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施,配備相應(yīng)的防火器材,并有防漏措施。易然易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料應(yīng)分類(lèi)分項(xiàng)存放,堆垛之間的主要通道應(yīng)該有安全距離,不得超量?jī)?chǔ)存?;瘜W(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品,不得在同一倉(cāng)庫(kù)或同一室內(nèi)存放。、易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)有防止泄漏的措施。、遇火容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品,不得在露天存放。 、受陽(yáng)光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣的物品和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體,應(yīng)在蔭涼通風(fēng)地點(diǎn)存放。、各種氣瓶的存放,要距離明火10M 以上,搬動(dòng)時(shí)應(yīng)避免碰撞。氧氣瓶不能和乙炔瓶同放一處。發(fā)放、使用管理、發(fā)放易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立臺(tái)帳,對(duì)領(lǐng)用物品、數(shù)量、領(lǐng)用人及領(lǐng)用日期進(jìn)行登記。、限制易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料的領(lǐng)用數(shù)量。、嚴(yán)格動(dòng)火管理制度,根據(jù)各類(lèi)物品材料的特性和工藝要求,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底,并對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全常識(shí)教育。、易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料的使用,應(yīng)按照有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說(shuō)明嚴(yán)格執(zhí)行。、使用易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料應(yīng)有必要的安全防護(hù)措施。、對(duì)各種易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料的廢棄物,應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定位置存放,定期對(duì)其回收或處理。緊急情況的準(zhǔn)備及處置、發(fā)生泄漏或遺灑時(shí),應(yīng)及時(shí)清理干凈。、在易燃易爆物品、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品及材料的運(yùn)輸、貯存及使用過(guò)程中發(fā)生危險(xiǎn)或重大影響時(shí),依據(jù)《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理方案》執(zhí)行。、對(duì)造成安全事故的責(zé)任人除嚴(yán)格按《安全管理制度》的相關(guān)條款處置外,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理方案公司安全事故應(yīng)急救援管理方案,是提高快速反應(yīng)能力,達(dá)到最大限度地減少事故損失,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目的,公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立應(yīng)急救援預(yù)案管理方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以安全責(zé)任重于泰山為已任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,采取切實(shí)有效的預(yù)防預(yù)案措施。建立公司安全事故應(yīng)急救援體系,達(dá)到無(wú)論在任何地區(qū)發(fā)生安全事故都能迅速有效地組織開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作的目的。二、安全事故范圍公司安全事故是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生群死群傷(一次事故造成2人或2人以上人員死亡)或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,產(chǎn)生重大社會(huì)政治影響的各類(lèi)生產(chǎn)事故,包括公司生活區(qū)的煤氣液化氣泄漏事故、供暖鍋爐爆炸事故、建筑質(zhì)量安全事故、施工現(xiàn)場(chǎng)毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、架體倒塌事故,一氧化碳中毒、食物中毒事故等。三、領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對(duì)公司安全事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立“事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由公司黨委書(shū)記擔(dān)任,成員由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理、副總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、黨群管理部部長(zhǎng)、企業(yè)管理部部長(zhǎng)、技術(shù)安全質(zhì)量管理部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)及各分公司經(jīng)理?yè)?dān)任。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)技術(shù)安全質(zhì)量管理部,該辦公室主任由技術(shù)安全質(zhì)量管理部部長(zhǎng)但任;辦公室副主任由公司企業(yè)管理部長(zhǎng)擔(dān)任;同時(shí)設(shè)立通訊聯(lián)絡(luò)組、交通運(yùn)輸組、專(zhuān)家指導(dǎo)組,各組組長(zhǎng)分別由公司部分、單位成員但任。當(dāng)公司發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗的,經(jīng)組長(zhǎng)同意由所在部門(mén)副職遞補(bǔ)。四、職責(zé)分工通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)單位:公司綜合部, 組員單位:安全事故發(fā)生單位行政管理部門(mén),及有關(guān)管理部門(mén)。職責(zé):負(fù)責(zé)安全事故搶險(xiǎn)救援期間的通訊聯(lián)絡(luò)工作。交通運(yùn)輸組組長(zhǎng)單位:公司安全生產(chǎn)部,組員單位:安全事故發(fā)生單位運(yùn)輸設(shè)備管理部門(mén)、所在地施工管理部門(mén)。職責(zé):負(fù)責(zé)安全事故搶險(xiǎn)救援期間的運(yùn)輸車(chē)輛保障。專(zhuān)家指導(dǎo)組組長(zhǎng)單位:公司安全生產(chǎn)部組員單位:安全事故發(fā)生單位和公司行政主管部門(mén),及上級(jí)主管部門(mén)。職責(zé):指導(dǎo)有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、消除險(xiǎn)情、搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)、指導(dǎo)后援與救治、善后處理、事故追查等。五、應(yīng)急救援要求為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,公司安全事故應(yīng)急救援要求如下:安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位立即組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),迅速向公司通訊聯(lián)絡(luò)組及政府主管部門(mén)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到安全事故報(bào)告后,立即上報(bào)集團(tuán)公司主管部門(mén)。公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,迅速反映、立即組織有關(guān)單位按照職責(zé)分工開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。公司有關(guān)部室及相關(guān)單位要按本預(yù)案分工要求負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援工作,在救援過(guò)程中要服從領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮,密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)救援工作有條不紊地進(jìn)行。六、保障措施在外縣施工的單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)公司工程技術(shù)部備案。公司各生產(chǎn)管理單位要結(jié)合實(shí)際,建立本單位的安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全事故、能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大、盡可能減少事故的損失。附件:①公司安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)電話(huà)②公司安全事故應(yīng)急程序中鐵八局集團(tuán)城市軌道交通分公司2015年7月10日件4公司應(yīng)急主要人員和有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員通訊錄組別姓名職務(wù)固定電話(huà)移動(dòng)電話(huà)備注組長(zhǎng)蔡方勇總經(jīng)理02883196169在本應(yīng)急預(yù)案中,總經(jīng)理任指揮長(zhǎng),總經(jīng)理不在時(shí)由副總經(jīng)理趙建勇履行指揮長(zhǎng)職務(wù),如上述兩位領(lǐng)導(dǎo)都不在,由分管片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)履行指揮長(zhǎng)職務(wù)。副組長(zhǎng)張大斌黨委書(shū)記02883239865趙建勇副總經(jīng)理02883198919董天鴻總工程師02883226192李鴻工會(huì)主席02883231015綜合協(xié)調(diào)組崔穎哲安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)028-8323153218092072333其他成員由部門(mén)相關(guān)人員及發(fā)生事故項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。鄧勇軍人力資源部部長(zhǎng)0288323130718681277869劉智斌紀(jì)檢審計(jì)部部長(zhǎng)0288323230113980979979王永和綜合部部長(zhǎng)0286270575115828453813現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組崔穎哲安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)028-8323153218092072333翁學(xué)松物機(jī)部部長(zhǎng)0288323160513880507090鄧勇軍人力資源部部長(zhǎng)0288323130718681277869劉云成成本部部長(zhǎng)0286270578213981866026信息處理組崔穎哲安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)028-8323153218092072333朱建根市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)0288323185013980028159王永和綜合部部長(zhǎng)0286270575115828453813善后處理及后勤保障組王永和綜合部部長(zhǎng)0286270575115828453813鄧勇軍人力資源部部長(zhǎng)0288323130718681277869何 俊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)0288323190513980888873安全保衛(wèi)組崔穎哲安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)028-8323153218092072333應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室0288323153202862705751公司生產(chǎn)調(diào)度值班電話(huà)0288323163518780269510中鐵八局集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援辦公室0288751759502887517275中鐵八局集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度值班電話(huà)0288663406902886634030項(xiàng)目部預(yù)案中為項(xiàng)目所在地安監(jiān)部門(mén)通訊電話(huà)中鐵八局公安分處值班電話(huà)02886632701/四川省安監(jiān)局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援辦公室02886645559/ 公司安全事故應(yīng)急救援程序政府主管部門(mén)集團(tuán)主管部門(mén)部門(mén)施工生產(chǎn)單位事故發(fā)生應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急救援程序啟動(dòng)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組專(zhuān)家指導(dǎo)組織交通運(yùn)輸組安 全 事 故 否 是是否請(qǐng)求外部支援發(fā)出請(qǐng)求外部支援應(yīng)急救援工作總結(jié)指導(dǎo)事故調(diào)查處理報(bào)告 公司安全檢查制度 安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段之一,為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,本著防患于未然,以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的原則,結(jié)合本公司實(shí)際現(xiàn)狀特制定如下制度: 一、公司每月不得少于兩次安全檢查。由公司經(jīng)理,組織主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面的安全檢查,檢查出的安全隱患,必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),定人、定時(shí)、定措施,限期整改,并進(jìn)行復(fù)查做好記錄、臺(tái)帳,寫(xiě)出詳細(xì)的檢查報(bào)告,報(bào)公司安全主管部門(mén),并進(jìn)行月度小結(jié),表?yè)P(yáng)好的和批評(píng)差的。 二、項(xiàng)目部每月不得少于三次安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理,組織技術(shù)員、安全員、斑組長(zhǎng),進(jìn)行安全檢查。根據(jù)檢查的情況,寫(xiě)出詳細(xì)的檢查報(bào)告,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),在公司進(jìn)行通報(bào),對(duì)檢查中暴露出的安全隱患和違章現(xiàn)象的項(xiàng)目部和個(gè)人提出批評(píng)和處理,并限期整改。 三、班、組長(zhǎng)每月應(yīng)對(duì)本班組的人員、設(shè)備及安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)上報(bào)。63 / 63
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