【正文】 熘及凹陷等缺陷；焊縫結束后，為清除表面焊渣直接進行防銹防腐處理；在母材上打火、引弧的；各構件安裝完成后，未進行自檢的：焊接、超聲波探傷、隱檢、檢驗批、階段檢驗，單位工程驗收；1不同的金屬材料接觸，發(fā)生銹蝕的；1構件相互間在加工及施工過程碰撞較嚴重，且直接用于施工的；1除滿足上述事項外、未依據(jù)施工圖紙、國家規(guī)范及標準進行加工及安裝的；注：上述未涉及的質量問題，在施工過程中發(fā)生，我項目有權利根據(jù)上述“質量處罰”原則進行處罰，最終解釋權歸華夏極品酒店項目部所有。安全文明施工違章處罰細則為保證極品酒店項目達到河北省綠色施工文明安全樣板工地標準，杜絕安全事故發(fā)生，保證工程順利進行，特制定如下安全文明施工違章處罰細則： 凡未經安全三級教育考試合格者，不得上崗作業(yè)，如有違者罰款1000元/人，且責令停工，待考試合格后方可上崗。 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰500元，不扣帽帶者罰100元。在施工過程中，取下安全帽按不戴安全帽處理，管理人員加倍處罰。 高處作業(yè)，不系安全帶者罰500元/人。 施工人員著裝不齊上崗者（赤膊、穿背心、拖鞋等），罰1000元/人。 項目有關管理人員不給施工班組進行安全技術交底，罰責任人2000元；交底馬虎或不到位罰1000元，并責令其立即補辦手續(xù)。施工班組不層層落實安全技術交底的，每一層罰1000元，并責令其立即補辦手續(xù)，若因交底不到位造成事故則追究責任。 特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，違者罰款1000元/次。 非特殊工種作業(yè)人員，禁止操作特殊工種作業(yè)崗位，違者罰1000元/次，若造成事故由施工單位承擔一切后果，嚴重的追究刑事責任。 腳手架上爬上爬下無可靠安全防護，罰2000元，造成事故責任自負。 從上向下亂拋物品者，罰5001000元，并責令其本人清理所拋物，若造成事故，則由項目部承擔，一切后果自負。四口、五臨邊無安全防護每一處罰500元。1外腳架有飛跳板、探頭板，每一處罰架子工班5001000元；腳手架搭設橫桿、立桿、剪力撐或立桿下不墊通板等不符合國家標準每處罰責任人1000元；安全網不封嚴一處罰500元，并限期整改。1 各種腳手架、馬道，未經監(jiān)理單位驗收或未有驗收記錄的，私自使用罰1000元。1非機電設備操作人員操作機電設備者，罰1000元/次；非本機操作人員擅自操作他人設備，罰500元/次，造成事故追究各種責任。1施工班組下班后不及時清理作業(yè)范圍內的料具（包括斷電關閘等）、垃圾罰500元/天。1 飲料瓶、彩布條、紙箱及碎木屑亂扔亂放，每件按200元/次進行處罰。1未經申請私自拉電線，電線直接綁在金屬架（包括宿舍內綁在床架）上或私自使用插線板的，每根線罰當事人1000元/次，造成事故的，責任自負。1 私自使用電爐、電熱器（熱得快等）、碘鎢燈（小太陽）取暖或烤衣（鞋）等，罰1000元/次。1 配電箱或重點機械設備不及時上鎖的，每次每部位罰責任人500元。1 在施工現(xiàn)場內，隨地小便，罰500元/次；隨地大便，罰1000元/次，責令其本人立即清除現(xiàn)場。 在施工區(qū)、生活區(qū)、宿舍亂扔廢棄物、亂潑污水、亂倒垃圾、吐痰、燒廢棄物者，罰500元/次，并令其立即清掃干凈。2 食堂衛(wèi)生不達標，造成群眾意見大，項目部責令食堂管理人員加強管理，同時對責任人罰款1000元/次。2 在施工現(xiàn)場內吸煙罰500元/次，在禁止明火區(qū)內吸煙罰1000元/次。在施工現(xiàn)場責任區(qū)內，發(fā)現(xiàn)一個煙蒂，罰200元。2 明火作業(yè)，無動火證，私自動火的，罰款1000元/次。2 氧氣瓶和乙炔瓶使用或存放距離不達標者，罰款 500元。2 在工地打架斗毆者罰責任人5000元，打群架加倍罰款，造成事故后果自負。2 在工地賭博者，按每人每次罰500元，沒收非法所得和賭具，情節(jié)嚴重者交公安機關處理。2 亂動用或挪用消防設施，每次罰款500元，若造成損失則追加原價賠償。2 酒后上崗作業(yè)的罰1000元/人，立即清除現(xiàn)場。2 在墻上或圍擋上亂涂亂畫者罰500元/次，同時責令其清理干凈。 故意破壞公共設施及各種機械設備等，根據(jù)損壞程度給予加倍處罰。3 對項目部和監(jiān)理單位下達安全與文明施工任務，不按時完成或整改或不認真完成，罰施5005000元。若因隱患不及時整改造成事故或不良影響，給予加倍處罰。3 在施工現(xiàn)場內，不準與項目部管理人員頂撞，違者罰500元/次。3 凡是屢教不改者項目部給予重罰，按上述條款罰款金額的25倍處罰。3 對項目部管理人員的要求和指令有分歧或異意時，可向項目部主管領導反應，取得協(xié)調和解決。凡是對項目部管理人謾罵或打擊報復的，罰款10003000元/次，情節(jié)嚴重時交公安機關處理。3 上、下交叉作業(yè)，必須互相錯開，以防物料墜落傷人，掉物者罰款5001000元/次，并承擔一切責任。3 進場的甲分包單位拒絕與總包單位簽訂安全管理協(xié)議的，不得進場；不服從或配合總包管理的，罰款10000元/次。注明：最終解釋權歸華夏極品酒店項目部所有。進度滯后處罰細則為了更好的對工程進度進行有效控制，滿足建設單位的工期要求，確保工程按合同約定的節(jié)點完成，對施工進度進行考核并實施處罰，具體細則如下：月度計劃，若非項目部，監(jiān)理單位的原因而延遲，每延遲1天，處罰5000元。重要節(jié)點工期（；,雙房，單房及湯屋門窗安裝；）未按計劃完成，處罰10000元/天?？傔M度計劃實際完成時間的延誤按照合同約定進行處罰。因進度遲延，建設監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出通知和要求，施工單位必須制定相應的趕工措施并報建設監(jiān)理單位審核批準，并嚴格按照批準的措施組織施工。凡未在要求時間內提交具體趕工措施，每延誤一天，處罰1000元；凡對已審核批準實施的趕工措施，因現(xiàn)場組織工作不力等原因造成不能產生實際工程形象效果，處罰5000元/天?？己朔秶母黜椆て谟媱澋木幹疲仨毎唇ㄔO監(jiān)理單位要求的時間提交。月度計劃每延誤提交一天，處罰1000元；總進度計劃每延誤一天，處罰3000元。造成分包單位進場推遲的或提供工作面不滿足進場要求的，處罰2000元/天；分包單位個人原因不能按時進場的，處罰2000元/天。注明：最終解釋權歸華夏極品酒店項目部所有。附件1工程洽商操作流程為保證項目的順利進行，現(xiàn)將我牛駝極品溫泉度假酒店甲方項目部（以下簡稱甲方）工程洽商操作流程及相關表格下發(fā)至各施工單位、供貨商（以下簡稱乙方），請各單位項目經理及資料員掌握其中全部內容，按照我項目部要求準備資料，并按約定時間上報，謝謝合作。洽商的申請及執(zhí)行一、 甲方以《工作聯(lián)系單》形式下發(fā)工作指令時，如乙方認為超出合同范圍并涉及費用增加或工期延長，則乙方在收到《工作聯(lián)系單》2日內且未施工前填寫《工程洽商申請單》2份（簽字、蓋章、附預算書），交由甲方審核，審核通過后下發(fā)1份《工程洽商申請單》（僅有甲方項目部簽字，代表初步認可此洽商申請，并將正式發(fā)起公司內部審批流程）。 甲方組織完成《工程洽商申請單》的公司內部審批，待審批通過后，下發(fā)簽字齊全的《工程洽商記錄單》，乙方據(jù)此施工（如遇緊急情況另行商議）。二、 在合同履行過程中，如乙方認為需要進行超出合同范圍并涉及費用增加或工期延長的行為才能保證合同的正常履行，則乙方填寫《工程洽商申請單》2份（簽字、蓋章、附預算書），交由甲方審核，審核通過后下發(fā)1份《工程洽商申請單》（僅有甲方項目部簽字，代表初步認可此洽商申請，并將正式發(fā)起公司內部審批流程）。 甲方組織完成《工程洽商申請單》的公司內部審批，待審批通過后，下發(fā)簽字齊全的《工程洽商記錄單》，乙方據(jù)此施工（如遇緊急情況另行商議）。洽商確認一、 乙方據(jù)《工程洽商記錄單》施工完成后3日內，通知甲方、監(jiān)理進行成果驗收，并如實填寫《工程洽商確認單》4份上報監(jiān)理單位（附預算書），監(jiān)理單位審核完并簽字、蓋章后再上報甲方；如屬隱蔽工程，必須在其隱蔽之前通知甲方、監(jiān)理進行驗收，并保留影像資料；如需分階段確認，則每階段驗收后施工單位填寫一次《工程洽商確認單》，由監(jiān)理、甲方簽字后三方各保留一份作為過程資料。待洽商內容全部實施完成后乙方將階段性《工程洽商確認單》內容進行匯總形成最終版《工程洽商確認單》，并上報監(jiān)理、甲方確認。二、 甲方組織完成《工程洽商確認單》的公司內部審批，待審批通過后，下發(fā)簽字齊全的《工程洽商確認單》，乙方以此作為結算依據(jù)。填寫注意事項一、 工程洽商申請單 工程洽商名稱：簡要描述洽商主要內容； 歸屬合同編號：由甲方提供； 工程洽商編號：由甲方提供； 洽商原因：需注明圖號、工程量、部位、層數(shù)、區(qū)域、房型、施工方法及詳圖、技術性能參數(shù)（如附有圖紙資料請注明）； 責任單位：須明確責任單位，由責任單位或責任單位對接部門進行確認。二、 工程洽商確認單 歸屬合同編號：由甲方提供； 工程洽商編號：由甲方提供； 工程洽商名稱：簡要描述洽商主要內容； 實施情況：發(fā)生工程洽商的單位工程名稱及部位，實施的時間及質量等，實施工作描述，需注明是增加或減少造價，及可能導致的費用分擔。可附頁。注：填寫過程中有任何問題請隨時與甲方項目部溝通，以免造成重復作業(yè)。工程名稱歸屬合同編號工程洽商名稱工程洽商編號提出部門□設計院 □設計部 □項目部 □經營方 □監(jiān)理 □施工單位工程洽商分類□索賠類 □設計失誤類 □其他類施工單位費用承擔單位洽 商 內 容◆洽商原因：（洽商原因，需注明圖號、工程量、部位、層數(shù)、區(qū)域、房型、施工方法及詳圖、 技術性能參數(shù)（如附有圖紙資料請注明））◆責任單位：（發(fā)起人填寫，并須明確責任單位）發(fā)起人： 日期：責任部門確認◆責任單位確認：（責任單位的對接部門對上述原因予以確認）業(yè)務部門負責人： 日期：（片區(qū)）審批會簽欄◆是否延長工期： □是 □否（分析該工程洽商對工程質量和進度的影響等）◆是否需要返工：□是 □否（描述現(xiàn)狀，是否已按原設計圖紙實施完畢、部分實施或未實施， 是否有返工）◆其他：項目部負責人： 日期：片區(qū)產品研發(fā)部負責人： 日期：◆估價金額：（增加/減少） 萬元；口5萬元以下（含5萬元）口5萬元～50萬元（含50萬元）口50萬元以上（須簽訂補充協(xié)議）◆技術經濟論證： 口不需要 口業(yè)已履行 口尚未履行，須開展◆其他：（優(yōu)化建議等）片區(qū)成本部負責人： 日期：片區(qū)總經理（≤5萬）： 日期：開發(fā)事業(yè)部會簽欄集團成本中心負責人（5萬＜金額≤50萬）： 日期：開發(fā)事業(yè)部總經理審批（＞50萬）： 日期：工程洽商申請單工程洽商記錄單工程洽商記錄表C24資料編號工程名稱專業(yè)名稱提出單位名稱日 期年 月 日內容摘要序號圖 號恰 商 內 容（以下空白）附件張附圖（編號）張（ ）簽字欄建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位（簽名):年 月 日（簽名):年 月 日（簽名):年 月 日（簽名):年 月 日 工程洽商確認單工程名稱歸屬合同編號工程洽商名稱工程洽商編號施工單位名稱費用承擔單位實施情況：（發(fā)生工程洽商的單位工程名稱及部位，實施的時間及質量等，實施工作描述，需注明是增加或減少造價，及可能導致的費用分擔?？筛巾摚┦┕挝唤涋k人： 負責人： 日期：監(jiān)理單位確認的情況：（工期、質量、工程量等，可附頁）經辦人： 總監(jiān)或代表： 日期：片區(qū)項目部確認的情況：（工程量附圖等）經辦人： 負責人： 日期：片區(qū)成本部：（雙方確認的增加或減少的變更金額及費用分攤方案，附頁）：經辦人： 負責人： 日期：片區(qū)總經理：負責人： 日期：