【正文】 起重機安全技術(shù)規(guī)范》GB51144及說明書的規(guī)定，安裝重限制器，幅度限制器，起升高度限制器，回程限制器等安全裝置。五、塔吊起重機操作使用預防措施塔吊作業(yè)前，應(yīng)檢查架體金屬結(jié)構(gòu)，連接螺栓及鋼絲繩磨損情況，送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，作業(yè)時應(yīng)空載試運行，試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明物件。吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用箱體或吊籠內(nèi)四臂封閉嚴密，保證吊運過程中物料不會散落。吊籠和容器吊運前使用允許承載力的兩倍荷載進行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查、保養(yǎng)。吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠、平穩(wěn)，防止吊運中吊索滑移物料散落。沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷、破皮和磨損的電纜，可靠裝置懸掛。作業(yè)完畢，起重壁應(yīng)轉(zhuǎn)到順風方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重位置于非工作狀態(tài)?；赖炔课欢ㄆ诰o固螺栓、打油。為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或是建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目負責人審批后遵照執(zhí)行。所有搭拆人員必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。1塔吊操作完成后，必須把配電控制箱斷電鎖好電箱后方能離開，操作中不得讓無證或不懂的人員操作，不得擅自離崗。六、應(yīng)急準備機構(gòu)與職責一旦發(fā)生塔機傾翻、墜落、斷臂等安全事故，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門和負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組。（1）公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的組成組長：經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工程師成員：質(zhì)安科，工程管理部，財務(wù)科，勞資科，生產(chǎn)科，保衛(wèi)科。（2）職責：研究審批搶險方案，組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等，保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通信聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。（3）項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組及人員組成組長：周林（項目經(jīng)理） 電話：13888484196副組長：李紹林（技術(shù)負責）電話： 13888195090通信聯(lián)絡(luò)組組長：羅志平 電話：13095319256技術(shù)支持組組長：張正銀 電話：13608816590搶險搶修組組長：王有勝 電話：13888599813保衛(wèi)組組長：韓德 電話：13888604486醫(yī)療救護組組長：伍友云 電話：13708448299后勤保障組組長：李俊 電話：13608711420（4）應(yīng)急組織的職責及分工組長職責：7） 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故的影響的地方進行直接控制。8） 復查和評估事故（事件）可能的發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。9） 指導設(shè)施的部份停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。10） 與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排。11） 在場設(shè)備內(nèi)實行人員及交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。12） 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長職責4） 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。5） 如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)到達之前直接參與救護活動。6） 設(shè)立與應(yīng)急中心的通信聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通信聯(lián)絡(luò)組職責7） 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。8） 保持通信設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。9） 負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責5） 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。6） 指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。7） 修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。8） 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責5） 保護受害人及財產(chǎn)。6） 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常動作。7） 保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。8） 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責5） 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。6） 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。7） 在事故有可能擴大進行搶險搶修救援時，高度注意避免意外傷害。8） 搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。醫(yī)療救護組職責4） 在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救，人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染。5） 使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。6） 協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)院救治，并指定人員護理傷員。8后勤保障組職責3） 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護，救護用品及生活物資的供給。4） 提供合格的搶險搶修或救援的物資及設(shè)備。應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段，救援機械設(shè)備交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急機械設(shè)備：液壓汽車吊1輛、電焊機2臺、卷揚機2臺、中型及小型汽車各1輛、發(fā)電機1臺等設(shè)備。應(yīng)急物資主要有：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備各2套；備用5m長絕緣桿1根；備一根Φ20棕繩長30m，備一根Φ12尼龍繩長60m（存項目部）；急救藥箱2個；手電20個；對講機20個。3相關(guān)單位急救電話：人員急救：1消防搶險急救：119，警察搶救及治安維護：110。七、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，秩序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)收集、紀錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預案，建設(shè)單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。 值班電話：13888604486，項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間和人員：楊聰文：7：30~20：30，李會軍：20：30~7：30。 緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在場的項目部最高級別負責指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要救護車、消防車和警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需要直接撥打111110等求救電話。 值班人員在接到緊急情況報告后，必須在30分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處理的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)人員在2小時內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。 遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦，急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)派，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。編制人（安全技術(shù)負責人）：審核人（項目經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成建筑經(jīng)營有限公司佳逸盛景項目部2010年6月10日37 /