【正文】 不清不準離礦。值班人員要監(jiān)守工作崗位,不準玩崗,。值班人員要時刻注意設備的運行情況,出現故障和告警及時處理,處理不了的要及時上報分管主任。.交接班雙方要在值班記錄上簽字。設備故障未處理好不允許交接班。（四）通信信息機房設備周期維護制度 為促進設備的正常運轉，便于程序化發(fā)現設備故障，進而及時有效的處理問題，我們制定設備巡回檢查制度如下： 每天由專人檢查，調度主機、工控機、DLP大屏，LED顯示，錄音系統(tǒng)，UPS電源、配線架、中繼板的使用及功能顯示，并將情況記錄在冊。 每天由專人檢查井下各采掘頭面電話的防爆及通話性能，線路吊掛及線盒防爆等情況，遇到問題及時處理。 每旬由專人檢查配線架，安全柵， 井口防雷器的性能和功能，并整理配線架的跳線，測試配線架的告警，確保配線架整齊劃一，安全柵完好無損。 每半月檢查滅火器和防滅火管理。 每月檢查及檢修一次設備，徹底清掃一次設備衛(wèi)生，并對電池進行放電試驗。 每半年檢查設備更換損壞的用戶板，并對設備性能進行綜合測試。 每年雨季前，雨季后兩次遙測和處理接地裝置，確保合格。（五）通信信息機房安全保密制度 為加強管理，提高機房管理人員的責任心，按照礦下發(fā)的《保密守則》的規(guī)定，特制定本制度。 設備資料、圖紙及技術操作說明書，未經分管主任允許不得外借。 進入機房的參觀或檢查人員必須如實填寫，《機房入內登記表》并遵守有關機房的管理規(guī)定。 未經分管主任批準不得設置惡意跟蹤電話。 錄音系統(tǒng)內容不得隨意修改，更不得將錄音內容外傳。 機房管理人員未經分管主任允許不得監(jiān)聽分機電話和中繼線路。 機房管理人員出具的話費清單必須經過分管主任簽字許可，否則追究有關人員責任。 發(fā)生重大泄密責任事故追究有關人員的責任，造成經濟損失的照價賠償。（六）通信信息機房防火管理制度 為加強機房管理，杜絕人為事故的發(fā)生，特制定本防火管理制度，望有關人員遵照執(zhí)行。 機房內不準吸煙，并嚴禁把易燃物品帶入機房，每發(fā)現一人次罰款50元。 機房值班員要熟悉滅火器的性能，熟練和正確使用滅火器。 非工作人員入內要如實填寫《機房入內登記表》。 機房內不準存放易燃的紙箱=木材、線纜、棉紗等物品，每發(fā)現一件罰款20元。 消防器材應定期檢查，保證性能可靠。 報警電話： 火警：119 盜警：110 保衛(wèi)科值班：31110 查莊警物區(qū)：41110 保衛(wèi)科值班：26041 陶山公局值班：28110 發(fā)生重大防火責任事故，追究有關人員刑事責任。 防火組織機構 組長：楊武才 副組長；張勇 成員：劉生 、房濤 、初忠健六、通信聯(lián)絡系統(tǒng)各項考核規(guī)定（一）調度通訊 區(qū)隊如需新增調度電話應先提出書面申請，經調度主任簽字后交通信班進行安裝并發(fā)放電話牌板。牌板由區(qū)隊填寫后懸掛于工作地點。 電話機的安裝位置任何單位或個人不得隨意挪動或亂拉線路，否則對責任單位或個人罰款300元。電話位置距離工作面不按規(guī)定范圍的罰款300元。 區(qū)隊在挪面或挪頭時，一并將電話機和電話牌板進行交接，不交接者對原使用單位罰款500元。 區(qū)隊對所包范圍內的通訊線路按照機電標準化要求進行吊掛、整理，致使線路混亂與動力電纜纏繞者罰款300元。線路有砸斷、破皮、明接頭、羊尾巴以及接線盒抽線造成失爆時罰款300元。 使用單位導致電話機丟失、報廢、進水嚴重無法修復者罰款500元。 私自拆卸電話機、話機繩抽線和破皮、元器件損壞、喇叭口缺少螺絲和膠墊者罰款200元。 盜用或將通信線路挪作他用的，對責任單位或個人每米按5元進行罰款。 電話牌版由使用單位用打印的及時貼粘貼，保持清潔，不得亂寫亂畫并懸掛責任人標志牌否則罰款200元。 電話牌板損壞嚴重或報廢的每塊罰款300元。（二）無線通訊如新增小靈通應提出申請由公司領導簽字后，由本人到通信班領取并在臺賬上簽字。調動工作或退休時交回并在臺賬上銷賬。小靈通配發(fā)專人使用，不許外借。凡丟失一部罰款1500元。小靈通與地面手機不能通用，任何人不許把地面手機帶入井下，否則發(fā)現一次罰款500元。小靈通在井下不能更換電池，凡發(fā)現更換電池者罰款500元。 小靈通進水、損壞嚴重無法修復者罰款1000元。（三）語音廣播系統(tǒng)任何單位和個人不得私自拆卸音箱、搭接或甩掉電源者罰款1000元。嚴禁用異物堵塞音箱喇叭，違者罰款500元。3. 對故意破壞廣播設備者，一經查出罰款10000元。（四）主要設備及主干線路 造成主干線路中斷、抽線、影響系統(tǒng)正常運行者罰款1000—3000元，故意破壞者加倍處罰。 私自拆卸井下光端機、光端盒、基站、基控、音箱、電源等主要設備和人為故意破壞的罰款500—10000元，特別嚴重的交上級部門處理。七、通信聯(lián)絡系統(tǒng)組織機構 總指揮：副總經理 副指揮：機電副總、調度室主任、通訊副主任 成 員：技術人員3人，維修人員7人八、通信聯(lián)絡設備及線路故障的匯報處理程序、數據不顯示、黑屏等異?，F象時，值班人員必須在5分鐘內匯報給中心站負責人、通訊班長、分管通訊主任，并根據初步判斷通知中心站負責人、通訊班長、分管通訊主任，在20分鐘內到達中心站進行處理。，由值班人員負責在1小時后匯報給調度主任、機電副總和副總經理。屬軟件問題的由監(jiān)控中心負責聯(lián)系廠家來人處理，屬硬件問題的由調度室負責聯(lián)系協(xié)助處理。九、通信信息聯(lián)絡系統(tǒng)應急預案（一）目的 為了防止和減少調度信息系統(tǒng)安全事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，最大限度地減少突發(fā)調度信息事件造成的人員傷害和通訊阻斷，保證通訊網絡暢通，特制定本預案。（二）編制依據 電信行業(yè)有關規(guī)定、煤礦行業(yè)標準、無線通信技術（三）適用范圍 或局部生產、造成重大事故。（四）應急工作原則預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強調度信息安全管理工作，突出事故預防和控制措施，有效防止事故發(fā)生；組織開展有針對性的事故演習，提高調度信息安全事故處理和應急搶險的能力。統(tǒng)一指揮。在調度和上級主管部門以及應急指揮機構的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，各小組組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、通訊恢復等應急工作。保證重點。在通訊事故處理和控制中，將保證生產信息暢通和安全運行放在第一位，采取一切必要手段，限制事故范圍進一步擴大，防止發(fā)生重大安全事故。在通訊恢復中，遵循先重點、后一般的原則，做到快速、有序。（五）危險源辨識基本情況調度機、無線通信、語音廣播等交換設備供電故障、備用電瓶放電到臨界。調度機、無線通信等交換設備控制部分出現故障。傳輸設備光端機或光纜由于外圍事故造成傳輸中斷。局部重要崗點電話不通。（六）應急組織體系及職責組織機構成立調度信息事故應急處理指揮部，負責指揮處理應急救援工作?？傊笓]：副總經理指揮部成員：調度室主任、通訊主任、供應部長下設三個工作組：1）指揮組組 長：通訊主任成 員：調度室值班人員、調度員職 責：負責安排落實通訊事故預防日常工作；及時了解通訊線路、網絡運行情況；提請應急領導小組決定進入和解除預警狀態(tài)或應急狀態(tài)，實施和終止應急預案；監(jiān)督應急預案的執(zhí)行情況；掌握應急處理和通訊恢復情況，及時協(xié)調解決應急過程中的重大問題；2）應急搶險組組 長：通信班長 成 員：通信班信息化成員職 責：負責調度設備硬件設施和各種通訊線路搶修工作；在通訊保障期間，組織相關人員進行設備運行，通訊線路巡檢，防止和排除各種安全隱患。3）后勤保障組組 長：供應部長成 員：各專業(yè)相關人員職 責：負責搶修物資的供應，安全防范物資保障，負責各類通訊設備、測試儀表、搶修工具的統(tǒng)一管理。（七）事故應急救援程序預警信息化小組值班人員發(fā)現或接到突發(fā)通信安全事件警示信息后，立即采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向調度值班領導匯報，并匯報現場情況。預警行動調度值班領導接到預警信息后，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由指揮組組長判斷屬于哪一類事故和危險程度，并下令立即啟動應急預案，預案啟動后，相關處理程序按通告程序執(zhí)行，信息報告與處置1）發(fā)生通信設備事故及電纜或光纜中斷、井下重要崗點電話故障時，現場人員立即撥打“888”或“”申告故障，值班人員在接到現場人員申告電話后迅速向單位值班領導匯報，經值班領導判斷為可能導致重大通訊事故時，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由應急搶險指揮組組長下令立即啟動應急預案，同時值班人員通過電話向其他領導報告事故情況。2）信息上報，根據事故的性質和危害程序，由調度主任向上級部門及相關部門匯報。應急響應應急搶險小組組長接到匯報后，根據事故現場情況及影響范圍等迅速作出判斷，確定屬于哪一類事故，按照事故嚴重程度，通訊事故分為預警狀態(tài)和應急狀態(tài)兩個等級。 1）應急領導小組辦公室在接到有關事故報告之后，根據事故影響范圍，可能后果和應急處理需要等，判斷是否進入預警狀態(tài)或應急狀態(tài)，并上報有關情況。2）應急領導小組在接到通訊事故報告之后，根據嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態(tài)或應急狀態(tài)，并就有關重大應急問題作出決策和部署，啟動相應應急預案，立即組織開展應急處理工作。3）應急領導小組在研究決定進入預警狀態(tài)或應急狀態(tài)后，應立即將有關情況報告調度室主任和上級信息專業(yè)部門，視情況請求給予必要的支持和救援。應急啟動、停電時的處理：在礦井停電檢修期間或因其他各種異常原因造成長時間停電，調度通信機房交換設備供電系統(tǒng)發(fā)生故障，無法正常送電，備用電瓶放電到臨界時，值班人員必須做好相關記錄，并同時向調度人員匯報，調度人員在接到故障申告后，按申告、預警通知程序通知相關人員。工程技術人員在接到故障申告后，迅速趕到故障地點進行處理，及時供電。、調度機、人員定位服務器等交換設備故障處理：1）發(fā)現電話不通或定位分站、小靈通基站等有其他故障時，可立即向調度值班人員申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼、時間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班領導落實匯報。2）值班領導初步確定故障，應立即下令啟動設備故障應急預案，并按通告程序通知相關人員。3）技術人員接到電話后，趕到調度機房，根據故障現象判斷影響范圍，排除是全部系統(tǒng)還是某一用戶機框故障，檢查調度交換機調度臺是否正常，保證調度輔機能正常調度。如定位及其他調度設備出現故障應盡快查明原因、進行排除，向調度值班人員匯報故障設備的影響范圍。4）故障排除后，調試正常，值班人員向值班領導匯報完成，值班領導向上級部門匯報完成故障排除。、線路故障處理程序：1）部門、崗點電話不通可立即向6568或調度臺申告，值班人員必須問清故障電話的號碼、使用地點、故障現象、做好詳細記錄，迅速向值班領導匯報，經值班領導初步判斷故障原因，并通知有關人員進行排查。2）值班人員排查設備及配線是否故障，如設備故障按設備故障程序執(zhí)行。如無故障，立即通知有關人員進行巡查線路。3）維修工檢查使用的各種工具是否可靠，無隱患方可使用，并準備齊全各種材料，迅速趕到現場排查故障。4）故障排除后，調試正常，線路維修人員向值班人員匯報完成，值班人員向領導匯報完成故障排查。(八)保障措施技術保障結合調度信息設備運行情況，制定并落實各類事故的措施，完善常態(tài)機制，建立預警機制，健全應急機制。經常性的組織開展應急處理演習。物資保障認真做好備品備件、生產設施的儲備和管理工作，以及事故搶修的物資準備工作，保證搶險和應急物資及時供給。人員保障1）結合應急工作需要，聯(lián)系上級信息業(yè)務部門及其他礦井相關專業(yè)有關部門組成應急專家組，調查和研究應急預案的制定、完善和落實情況，及時發(fā)現存在的問題，提出改進工作的意見和建議。2）加強設備運行值班、檢修維護、日常管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。搶修隊伍應急搶險小組在接到搶修命令后10分鐘內在調度室集合完畢，立即趕赴事故現場。（九）事故處理發(fā)生調度信息事故后，應急領導小組分類組織事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學原則，客觀、公正、準確、及時地查清楚事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。改進措施發(fā)生調度信息事故后，相關單位及時組織生產運行、安監(jiān)、機電部等部門聯(lián)合攻正，分析事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓，提出具體防范措施，進一步完善和改進事故應急預案。（十）培訓和演習由調度室負責組織職工定期學習培訓《調度信息事故應急預案》，針對可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習，以便出現突發(fā)事件時能夠在最短時間內有效的科學的處理突發(fā)事件。38 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