市政道路現(xiàn)場施工應急救援預案-資料下載頁
2025-04-17 00:57本頁面
【正文】 686018張龍188686675209楊輝輝1590651499310李久鋒1866780569611寧波市急救中心二院分中心057483870317附近醫(yī)院12寧波甬城醫(yī)院057487354321附近醫(yī)院警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。六、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結(jié)搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、咨詢等相關單位參加的恢復生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復生產(chǎn)應采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項目部主要從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn)：做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。嚴格落實公司質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊》《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》，推行全面質(zhì)量管理，認真學習應急預案，以項目經(jīng)理為中心，質(zhì)量目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關文件，制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。嚴格實施崗位責任制。做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。確保設計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設備和材料。及時調(diào)用后備人員和機械設備，補充到該工區(qū)，進行生產(chǎn)恢復，盡快達到生產(chǎn)正常。搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結(jié)，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。七、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案定期進行評審，針對施工的變化及預案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進應急預案。
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