國(guó)際化企業(yè)通用管理文案企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況-資料下載頁(yè)
2025-04-17 00:14本頁(yè)面
【正文】 化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、管理專業(yè)化、上下產(chǎn)業(yè)一體化。(2)以品牌創(chuàng)優(yōu)為先導(dǎo)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2000年公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)抓好冬瓜嶺和南山商業(yè)文化中心區(qū)項(xiàng)目：冬瓜嶺項(xiàng)目一期工程3棟34層住宅樓計(jì)劃2000年底施工至15層主體，南山商業(yè)文化中心區(qū)項(xiàng)目一期工程6幢22層住宅樓計(jì)劃至2000年底完成施工圖設(shè)計(jì)、土方和樁基施工；建筑施工要在提高施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)方案編制水平基礎(chǔ)上，以優(yōu)良的施工品質(zhì)和品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額；物業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)要做好大廈(酒店)的經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)豐苑裙樓的整體招租，其中盛庭苑酒店計(jì)劃至今年底裝修完畢，爭(zhēng)取年內(nèi)部分開(kāi)業(yè)；物業(yè)管理要提高服務(wù)水平和管理水平，降低費(fèi)用成本，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，物業(yè)公司要爭(zhēng)取2000年取得國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)。(3)盤活資產(chǎn)存量，加大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。一是進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款回收力度，二是加大長(zhǎng)豐苑和長(zhǎng)怡花園的銷售力度，三是加快冬瓜嶺項(xiàng)目的工程進(jìn)度和南山商業(yè)文化中心區(qū)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)展，四是加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的研究，擴(kuò)大融資渠道，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。(4)加大戰(zhàn)略管理和改革創(chuàng)新力度。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新和施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。(5)積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持主業(yè)特色，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高主業(yè)的檔次和科技含量，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。簽發(fā)人責(zé)任人簽名8 /
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