危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援預(yù)案-資料下載頁
2025-04-17 00:04本頁面
【正文】 實(shí)施和演習(xí)總結(jié)三個(gè)階段。（1）演習(xí)的準(zhǔn)備①成立一個(gè)演習(xí)策劃小組是廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急演習(xí)的有效方法，它是演習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門，對演習(xí)實(shí)施全面控制。②編制演習(xí)方案。由演習(xí)策劃小組確定演習(xí)目的、原則、規(guī)模、參演的部門；確定演習(xí)的性質(zhì)和方法，選定演習(xí)事件與地點(diǎn)，規(guī)定演習(xí)的時(shí)間尺度和公眾參與程度；確定實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)事故情景與處置方案。其中特別要注意的是，演習(xí)情景盡可能真實(shí)，并考慮應(yīng)急設(shè)備故障問題，以檢測備用系統(tǒng)。③制定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則。演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則是指確保演習(xí)安全而制定的對有關(guān)演習(xí)和演習(xí)控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。（2）應(yīng)急演習(xí)應(yīng)急演習(xí)實(shí)施階段是指從宣布初始事件到演習(xí)結(jié)束的整個(gè)過程。演習(xí)過程中參演應(yīng)急組織和人員應(yīng)盡可能按照實(shí)際緊急事件發(fā)生時(shí)響應(yīng)要求進(jìn)行演示，由參演組織和人員根據(jù)自己關(guān)于最佳解決辦法的理解，對事故作出響應(yīng)行動(dòng)。策劃小組的作用是宣布演習(xí)開始和結(jié)束，以及解決演習(xí)過程中的矛盾。（3）應(yīng)急演習(xí)總結(jié)演習(xí)結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)和講評(píng)，以檢驗(yàn)演習(xí)是否達(dá)到演習(xí)目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備水平及是否需要改進(jìn)。策劃小組在演習(xí)結(jié)束期限內(nèi)，根據(jù)在演習(xí)過程中收集和整理資料，編寫演習(xí)報(bào)告。12 附則 名詞定義突發(fā)危險(xiǎn)廢物污染事故：是指危險(xiǎn)廢物在產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸、貯存、利用和處置過程中發(fā)生或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染、生態(tài)系統(tǒng)受到破壞、人體健康受到危害、社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民生命財(cái)產(chǎn)受到損失的突發(fā)性事故。環(huán)境應(yīng)急：針對可能或已發(fā)生的危險(xiǎn)廢物需要立即采取某些超出正常工作程序的行動(dòng)，以避免事件發(fā)生或減輕事件后果的狀態(tài)，也稱為緊急狀態(tài)。應(yīng)急救援：指在發(fā)生突發(fā)危險(xiǎn)廢物時(shí)，采取的消除、減少事故危害，防止事故惡化，最大限度降低事故損失和環(huán)境危害的措施。恢復(fù)：指事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的各種行動(dòng)。應(yīng)急監(jiān)測：在環(huán)境應(yīng)急情況下，為發(fā)現(xiàn)和查明環(huán)境污染情況和污染范圍而進(jìn)行的環(huán)境監(jiān)測。包括定點(diǎn)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)監(jiān)測。應(yīng)急演習(xí)：為檢驗(yàn)應(yīng)急計(jì)劃的有效性、應(yīng)急準(zhǔn)備的完善性、應(yīng)急響應(yīng)能力的適應(yīng)性和應(yīng)急人員的協(xié)同性而進(jìn)行的一種模擬應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)所涉及的內(nèi)容和范圍的不同，可分為單項(xiàng)演習(xí)（演練）、綜合演習(xí)和指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急組織聯(lián)合進(jìn)行的聯(lián)合演習(xí)。 預(yù)案管理與更新隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，企業(yè)危險(xiǎn)目標(biāo)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案。 預(yù)案實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。（完）附件1：應(yīng)急專業(yè)組網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)急救援隊(duì)治安隊(duì)物資供應(yīng)隊(duì)?wèi)?yīng)急環(huán)境監(jiān)測組組應(yīng)急咨詢專家組通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮部附件2：危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)名單工廠危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援指揮部人員名單序號(hào)姓名職務(wù)單位電話/手機(jī)1組長2副組長3成員4成員各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍名單：通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)人員名單序號(hào)姓名職務(wù)單位電話/手機(jī)1組長2成員3成員應(yīng)急救援隊(duì)人員名單序號(hào)姓名職務(wù)單位電話/手機(jī)1組長2成員3成員4成員治安隊(duì)人員名單序號(hào)姓名職務(wù)單位電話/手機(jī)1組長2成員3成員4成員物資供應(yīng)隊(duì)人員名單序號(hào)職務(wù)單位電話/手機(jī)1組長2成員應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組人員名單序號(hào)姓名職務(wù)單位電話/手機(jī)1組長2成員附件3應(yīng)急響應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)表序號(hào)單位電話1公司應(yīng)急辦公室2公司值班室3上虞杭州灣精細(xì)化工區(qū)管理委員會(huì)4上虞市環(huán)保局5上虞市政府6上虞市公安局7上虞市消防大隊(duì)8上虞市急救中心9電臺(tái)10報(bào)社11電視臺(tái)12沿海村13興昌村附件4公司廠區(qū)平面布置圖附件5廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源平面分布圖附件6危險(xiǎn)化學(xué)品MSDS附件7工廠危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案 專業(yè)整理分享
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