供銷社20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作總結(精簡版-資料下載頁
2024-10-27 13:17本頁面
【導讀】經(jīng)濟發(fā)展、信訪維穩(wěn)、綜合治理等各項工作健康有序地開展。設和反腐敗進一步加大力度，不斷向縱深發(fā)展的一年。黨組擔當反腐倡廉的主體責任，守土有責、守土盡責。責范圍內的黨風廉政建設負領導責任，切實把“一崗雙責”落到實處。能，形成黨風廉政建設和反腐敗工作齊抓共管良好局面。擬定并實施了《市供銷社2020年黨風廉政建設和。反腐敗工作意見》、首次將黨風廉政建設工作列為崗位目標考核。實黨風廉政建設責任制。二是堅決糾正損害群眾利益的行為。群眾利益，是黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點。認真落實維護群眾利益的責任，嚴肅查處損害群眾利。四是積極支持查處違紀違法問題。黨組成員帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定，為干部職工做好表率，干。另一方面要積極協(xié)助上級紀委查處案件?；ハ鄮?、集體議等方式，深入查擺存在的“四風”問題?！八娘L”方面的問題12條，班子成員在“四風”方面問題的70條。實施細則和有關禁令的貫徹落實。
【正文】 梳理。圍繞干部人事管理權、財務管理、資產管理等三個方面的重點，堅持 “ 誰行使，誰梳理 ” 的原則，分析各自崗位易產生風險的環(huán)節(jié)。廉政風險防控工作由社黨組領導，紀檢組督查。日常防控按照 “ 誰的風險誰防范，誰領導誰負責 ” 的原則管理。開展了廉政風險諾險工作。五、強化監(jiān)督，促進領導班子和領導干部廉潔從政自實行 “‘ 一把手 ’ 五不直接分管 ” 制度以來， 我社先后成立了 “‘ 一把手 ’ 五不直接分管領導小組 ” 及 “‘ 一把手 ’ 五不直接分管工作監(jiān)督小組。出臺了《關于推行‘ 一把手 ’ 五不直接分管工作制度的實施意見》，建立了 “ 副職分管、正職監(jiān)督、集體決策、民主監(jiān)督 ” 的工作機制。使決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相對分離，形成了相互監(jiān)督、相互制約的權力運行機制。財務及審批由黨組成員、副主任李小勇同志負責；干部人事工作由黨組成員、副主任金志武同志負責；工程建設由黨組成員、調研員麥力華同志負責；物資采購由黨組成員、調研員李國才同志負責。（我社職能不涉及行政審批。）明確地分工促進了權力公開、公 正、規(guī)范、透明運行 ,從機制上防止 “ 一把手 ” 發(fā)生腐敗問題，增強了從源頭上預防腐敗的工作力度。市紀委、市監(jiān)察局關于公務接待實行 “ 五個嚴禁 ”的規(guī)定、市委辦《關于嚴禁領導干部大操大辦婚喪嫁娶等事宜的暫行規(guī)定》實施以來，供銷社黨組高度重視規(guī)定的重要性和嚴肅性，并切實貫徹落實。一是將 “ 五個嚴禁 ” 制成桌牌，置于每個工作人員辦公桌上，時刻警示大家要嚴格遵守；二是異地來賓一律實行簡餐，定點接待、定額接待，實行公務卡結算。三是公務接待費用按每季度公開，自覺接受群眾監(jiān)督。四是在預算核定年度公務接待費內列支。今年112月，實際 發(fā)生公務接待費 萬元，與上年支出 萬元同比下降 萬元，降幅 72%；五是沒有變通或轉移公務接待費用。全年有一黨組成員孩子結婚，已按市委辦（ 2020） 19號文件規(guī)定上報了相關情況清單，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為。我社涉及車改人員 12人。其中，購車 7 人。車貼現(xiàn)金及油貼均按季度發(fā)放到個人。沒有違反車改紀律規(guī)定車貼、油貼等現(xiàn)象。八月底，經(jīng)市政府批準，供銷社辦公地址調整到市質量技術監(jiān)督局辦公樓。完成了機關辦公用房清理工作?？偨Y一年來的黨風廉政建設工作，總體上看做了不少工作，收到了一些成效。但是，我們清醒地看到，與 市直先進單位相比，離市紀委對我們的嚴格要求還有一定的差距。主要是黨風廉政教育方式方法單一，創(chuàng)新不足。在新的一年里，在市委市政府和市紀委的正確領導下，在一心一意發(fā)展供銷社經(jīng)濟的同時，積極維護一方穩(wěn)定，堅決完成黨風廉政建設責任制各項目標任務。
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