建管二班創(chuàng)業(yè)大賽-資料下載頁(yè)
2025-04-16 23:16本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展前景和市場(chǎng)空間。⑤較高的經(jīng)濟(jì)效益 據(jù)農(nóng)業(yè)專家分析,目前生態(tài)農(nóng)業(yè)的成本利潤(rùn)率可達(dá)60 %,遠(yuǎn)高于其他行業(yè),所以發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊具有非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益。⑥有力的政策扶持 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。很多地方政府都正在進(jìn)行大規(guī)模的生態(tài)建設(shè),制定了一些鼓勵(lì)性、扶持性的政策措施。這些政策措施的進(jìn)一步完善落實(shí),必將對(duì)生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展產(chǎn)生重大的促進(jìn)作用。⑦雄厚的農(nóng)業(yè)科技力量和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 我國(guó)在農(nóng)業(yè)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和突出的成就,如古代賈思勰的《齊民要術(shù)》、徐光啟的《農(nóng)政全書》、當(dāng)代袁隆平的雜交水稻技術(shù)等。目前,在我國(guó)還有眾多的農(nóng)業(yè)科研院校和農(nóng)業(yè)科技推廣站以及數(shù)量龐大的農(nóng)業(yè)科技人員,這些都為生態(tài)農(nóng)莊的科研攻關(guān)和技術(shù)應(yīng)用提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有利條件。 (四)財(cái)務(wù)分析①公司計(jì)劃將在公司建立初期實(shí)現(xiàn)月收入20萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)初期所去利潤(rùn)主要用于擴(kuò)大公司的規(guī)模，從而建立更多的銷售網(wǎng)店，公司還會(huì)拿出一部分資金投入到企業(yè)的宣傳費(fèi)用中。②對(duì)于公司員工的費(fèi)用，公司會(huì)根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平發(fā)放，例如銷售人員的工資控制在15002500之間，店長(zhǎng)工資25004000之間。③我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)是，在2015年制出公司的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上的銷售網(wǎng)點(diǎn)1015家，銷售額在200萬(wàn)元以上，2020年達(dá)到300萬(wàn)銷售額，2025年達(dá)到500萬(wàn)銷售額，利潤(rùn)保持在30%50%。④資金使用1 公司建立初各種認(rèn)證，許可證，商標(biāo)5萬(wàn)元。2 公司組建，購(gòu)買相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站：10萬(wàn)元。3 房租水電費(fèi)，人員工資（半年）40萬(wàn)元。4參加展會(huì)，廣告費(fèi)：10萬(wàn)元。5公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本：2530萬(wàn)元。6周轉(zhuǎn)資金20萬(wàn)7合計(jì)110萬(wàn)（五）團(tuán)隊(duì)合作最終目標(biāo)：公司將會(huì)在青之隊(duì)的帶領(lǐng)下，不斷壯大公司的規(guī)模，在20年30年之內(nèi)，打造出屬于我們自己的綜合性生態(tài)園。團(tuán)隊(duì)管理：青之隊(duì)的成員在公司成立后都會(huì)成為公司的股東，通過不同隊(duì)員的不同專業(yè)技能，從而管理公司內(nèi)部的不同機(jī)構(gòu)部門，使公司達(dá)到管理人員均衡的狀態(tài)。建筑工程系建筑工程管理2班2011年5月28日
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