建管二班創(chuàng)業(yè)大賽-資料下載頁
2025-04-16 23:16本頁面
【正文】 發(fā)展前景和市場空間。⑤較高的經(jīng)濟效益 據(jù)農(nóng)業(yè)專家分析,目前生態(tài)農(nóng)業(yè)的成本利潤率可達60 %,遠高于其他行業(yè),所以發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊具有非?？捎^的經(jīng)濟效益。⑥有力的政策扶持 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是我國的一項基本國策。很多地方政府都正在進行大規(guī)模的生態(tài)建設(shè),制定了一些鼓勵性、扶持性的政策措施。這些政策措施的進一步完善落實,必將對生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展產(chǎn)生重大的促進作用。⑦雄厚的農(nóng)業(yè)科技力量和實踐經(jīng)驗 我國在農(nóng)業(yè)方面有著豐富的經(jīng)驗和突出的成就,如古代賈思勰的《齊民要術(shù)》、徐光啟的《農(nóng)政全書》、當代袁隆平的雜交水稻技術(shù)等。目前,在我國還有眾多的農(nóng)業(yè)科研院校和農(nóng)業(yè)科技推廣站以及數(shù)量龐大的農(nóng)業(yè)科技人員,這些都為生態(tài)農(nóng)莊的科研攻關(guān)和技術(shù)應(yīng)用提供了堅實的基礎(chǔ)和有利條件。 (四)財務(wù)分析①公司計劃將在公司建立初期實現(xiàn)月收入20萬元，創(chuàng)業(yè)初期所去利潤主要用于擴大公司的規(guī)模，從而建立更多的銷售網(wǎng)店，公司還會拿出一部分資金投入到企業(yè)的宣傳費用中。②對于公司員工的費用，公司會根據(jù)不同地區(qū)的消費水平發(fā)放，例如銷售人員的工資控制在15002500之間，店長工資25004000之間。③我們的目標我們的目標是，在2015年制出公司的產(chǎn)品進入市場，發(fā)展地市級以上的銷售網(wǎng)點1015家，銷售額在200萬元以上，2020年達到300萬銷售額，2025年達到500萬銷售額，利潤保持在30%50%。④資金使用1 公司建立初各種認證，許可證，商標5萬元。2 公司組建，購買相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站：10萬元。3 房租水電費，人員工資（半年）40萬元。4參加展會，廣告費：10萬元。5公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本：2530萬元。6周轉(zhuǎn)資金20萬7合計110萬（五）團隊合作最終目標：公司將會在青之隊的帶領(lǐng)下，不斷壯大公司的規(guī)模，在20年30年之內(nèi)，打造出屬于我們自己的綜合性生態(tài)園。團隊管理：青之隊的成員在公司成立后都會成為公司的股東，通過不同隊員的不同專業(yè)技能，從而管理公司內(nèi)部的不同機構(gòu)部門，使公司達到管理人員均衡的狀態(tài)。建筑工程系建筑工程管理2班2011年5月28日
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