信息安全應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁(yè)
2025-04-16 22:58本頁(yè)面
【正文】 、完善和修訂運(yùn)行維護(hù)應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件應(yīng)急處理結(jié)束后，相關(guān)單位應(yīng)會(huì)同應(yīng)急工作小組結(jié)合運(yùn)行過(guò)程中的異常和事件，綜合分析營(yíng)銷(xiāo)輔助決策系統(tǒng)中存在的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，提出該類(lèi)事件的整改措施，制定整改實(shí)施方案并予以落實(shí)，整改措施和方案報(bào)公司營(yíng)銷(xiāo)部備案。5. 應(yīng)急保障措施 物資保障應(yīng)急物資裝備主要包括：車(chē)輛、備品備件、常用工具和常用工具軟件。 人員保障應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)長(zhǎng)期保持，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員應(yīng)定期組織會(huì)議，總結(jié)近期工作。各部門(mén)要加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急技術(shù)支持隊(duì)伍的建設(shè)，保證業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干人員能夠迅速到位。公司技術(shù)人員由指揮中心統(tǒng)一調(diào)配，集中管理。 通信保障應(yīng)急期間，指揮、通信聯(lián)絡(luò)和信息交換的渠道主要有系統(tǒng)程控電話、外線電話、手機(jī)、傳真、電子郵件等方式，有關(guān)應(yīng)急聯(lián)系的手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)。6 應(yīng)急宣傳及演練 應(yīng)急宣傳應(yīng)急工作組將應(yīng)急預(yù)案發(fā)給相關(guān)部門(mén)、要求各部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相關(guān)工作人員的應(yīng)急意識(shí)。 應(yīng)急演練針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行測(cè)試演練，對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修改，完善應(yīng)急措施。7. 附件表1 人員聯(lián)系表姓名電話（座機(jī)）電話（手機(jī)）郵件備注圖1 應(yīng)急響應(yīng)流程圖2 事件等級(jí)判定及故障處理流程表2 突發(fā)事件報(bào)告表單位名稱報(bào)告人聯(lián)系電話通訊地址傳真電子郵件本次事件發(fā)生時(shí)間本次事件的簡(jiǎn)要描述初步判定的事件原因采取的應(yīng)對(duì)措施本次事件的影響狀況信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署表3 應(yīng)急組織及人員分工表單位姓名單位職責(zé)聯(lián)系電話應(yīng)急指揮中心應(yīng)急工作組應(yīng)用故障小組平臺(tái)工作小組網(wǎng)絡(luò)故障小組地市應(yīng)急小組程序故障小組后勤保障小組表4 事件應(yīng)急響應(yīng)處理方法記錄表事件名稱事件類(lèi)型事件內(nèi)容負(fù)責(zé)人員聯(lián)系方式處理方法第 15 頁(yè)/共 15 頁(yè)
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