工程建筑工地消防應(yīng)急救援預(yù)案-資料下載頁
2025-04-16 22:57本頁面
【正文】 災(zāi)時，最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某層或樓頂部耐心等待救援。在離火源較勁或延期較濃的區(qū)域內(nèi)的人員，應(yīng)立即打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。只有在火情不大、有專人組織的情況下，才可以使用室外雙籠電梯或室內(nèi)電梯。 3．4應(yīng)急處理措施。火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部同意領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。 1．前期處置?；馂?zāi)初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況，及時撥打火警1 1 9電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量，及時進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段。2．中期處置?；馂?zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)警報后，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進(jìn)行及人、財、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊員、職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣?、派出所或附近居委會求援。對需拆除房屋、物資進(jìn)行拆除隔離，以防火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。第四提供后勤保障，度需要人員、物資、車輛等進(jìn)行調(diào)配，確保火災(zāi)現(xiàn)場所需。 ?；馂?zāi)撲滅后，指揮部組織人員進(jìn)行善后處理，首先配合消防隊、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，其次與電力部門、當(dāng)?shù)鼐用竦认嚓P(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。 、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素，由于人的勝利反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性時指在黑暗中，尤其是辨不清方向，走投無路時，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性時指事件突變，生命受到威脅時，人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲召喚，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這回影響疏散甚至造成人員傷亡。4．2恐慌行為是一種過分和不明智的逃離型行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致“競爭性”擁擠，在進(jìn)入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時長帶來災(zāi)難性后果。4．3再進(jìn)火場行為守在人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時，由于某些特殊原因驅(qū)使他們再度進(jìn)入火場，這也屬于一種危險行為，在實(shí)際火災(zāi)案例中，由于再進(jìn)火災(zāi)而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例 九、消防器材配備情況序號名稱單位數(shù)量1干粉式滅火器個3002消防水池個13消防沙池個44消防鐵鏟把75消防水桶個76消防栓個67消防水帶條2508消防水槍頭個125
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