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尚品天城開盤策劃案-資料下載頁

2025-04-16 22:53本頁面
  

【正文】 0個銷售部辦公室《認購書》大量銷售加章預售合同、戶型圖大量銷售補充協(xié)議及附件大量銷售其它對講機、擴音器若干注:開盤前現(xiàn)場清潔需提前清理。 現(xiàn)場布置完成時間表類 別完成時間負責部門外場及等候區(qū)布置禮儀公司、經(jīng)營部銷售大廳內(nèi)部銷售資料印刷資料(宣傳資料)補充協(xié)議及附件(印刷品)音效(背影音樂、擴音器、對講機)人員安排 現(xiàn)場布置配合工作場地清理 現(xiàn)場電源鋪設2處:舞臺旁1處、入口1處 冷餐餐臺處礦泉水30箱 活動文檔的提供(領導及媒體人員名單、領導嘉賓講話人員名單提供及領導演講稿、參與開盤儀式領導名單、主持人活動串詞…) 十一、活動人員分工:工作人員分工名 稱數(shù)量定位區(qū)域職 責置業(yè)顧問15人選房區(qū)接待選房客戶、協(xié)助選房、填單。銷 控3人銷控確認處(2人)確認房源、認購協(xié)議簽字。外場銷控處(1人)及時更新內(nèi)、外場銷控(房源公示)。驗卡區(qū)4人兩個驗卡區(qū)入口核實客戶身份,驗卡。簽約區(qū)3人簽約處簽定認購協(xié)議。保 安30人入口處、驗卡處、出口處、等候區(qū)、停車場、明星通道出入口處、汽車展示區(qū)、貴賓區(qū)維護現(xiàn)場秩序、引導客戶入場、出場等。保 潔10人銷售大廳4人,外場等候區(qū)4人,后補2人維持現(xiàn)場清潔、紙杯更換、衛(wèi)生間衛(wèi)生。財 務4人換定金收據(jù)處見認購單,再轉定加蓋認購單公章,將客戶聯(lián)及收據(jù)返客戶且及時通知銷控。放號、播報人員2人等待入口處1人根據(jù)現(xiàn)場情況,每10分鐘依號通報進場順序,播報成交房號、營造氣氛。大門入口處1人服務人員6人銷售大廳;外場解釋流程、備齊資料、為客戶提供飲水等。后勤人員4人銷售現(xiàn)場負責現(xiàn)場工作人員及滯留客戶午餐、飲水供應。協(xié)調組2人銷售現(xiàn)場機動負責協(xié)調現(xiàn)場工作、客戶糾紛、流程銜接。注:所有的工作需要與開盤階段的倒排工作計劃表相結合進行落實。禮儀公司人員分工名 稱數(shù)量人員職 責總負責1 人全場開盤活動總負責、總協(xié)調。禮儀組7人組長(1人)舞臺活動的禮儀工作。禮儀人員(6人)接待、引導嘉賓入坐離場。舞臺組3人舞臺總控(1人)保障舞臺設備正常工作、音響調控、音樂播放。音響師(2人)演員組人演員總控(1人)保障舞臺演出的順利進行。演職人員( 人) 主持人(1人)餐點組4人餐臺區(qū)域(2人)負責為客戶提供糕點、飲料、水果及午餐后勤組3人物料保管使用(1人)負責保管、發(fā)放活動物料與抽獎獎品煙花燃放(1人) 禮炮燃放(1人)負責剪彩儀式時對禮炮及煙花的燃放協(xié)調組2人現(xiàn)場機動 2人負責協(xié)調現(xiàn)場工作、流程銜接。銜接組2人現(xiàn)場活動銜接2人負責現(xiàn)場活動的銜接、調整以及安排工作十三、應急方案:停電:請工程部準備好發(fā)電設備;事先打印好清單為客戶確定房源。下雨:提前3天詢問天氣預報,如遇小雨天氣活動以應急備用方案進行,客戶爭吵:由應急組出面協(xié)調,安撫客戶情緒??蛻敉ㄖ憾绦磐ㄖ蛻?,詳細告知活動內(nèi)容、時間、地點及選房的詳細規(guī)則。領導接待:領導嘉賓到場后,由專門的禮儀人員為其佩帶胸花,并引導至領導席就坐。媒體接待:有專人負責媒體對接。本次活動,部分活動在室外進行、天氣的不可控成為影響活動開展的主要因素。查詢開盤當天天氣預報,為防備可能出現(xiàn)的下雨天氣,應急預案設定如遇雨天,部分環(huán)節(jié)應做及時調整。20109723 / 2
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