【導(dǎo)讀】實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)地、原料來源、生產(chǎn)加工工藝、儲(chǔ)存狀態(tài)及裝運(yùn)情況的可溯源管理，實(shí)現(xiàn)快速定位、快速跟蹤反應(yīng)，最大限度降低有毒有害物質(zhì)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、存放各環(huán)節(jié)。，倉(cāng)管員記錄原輔料批次，填寫《原輔料購(gòu)買、使用記錄表》。，生產(chǎn)部需填寫成品入庫(kù)單對(duì)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)批次，按規(guī)定進(jìn)行擺放。，應(yīng)嚴(yán)格按照供應(yīng)方的選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，選出優(yōu)秀的供應(yīng)方。，立即責(zé)令質(zhì)檢人員查處緣由。具體事項(xiàng)由質(zhì)檢部門與采購(gòu)部進(jìn)行解決。

　　

【正文】 和灌水后表土微干時(shí)應(yīng)進(jìn)行中耕。５．４播種苗出齊后應(yīng)間苗２～３次，定苗疏密均勻，過稀處應(yīng)予補(bǔ)栽。５．５扦插、壓條、埋條及嫁接繁殖苗應(yīng)及時(shí)剝芽去蘗，已木質(zhì)化者則用枝剪剪除。５．６應(yīng)十分注意防治幼苗病蟲害，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)病蟲，應(yīng)及時(shí)噴藥，防止蔓延。５．７根據(jù)幼苗生長(zhǎng)發(fā)育情況及時(shí)追肥，生長(zhǎng)旺季每１０～１５天施肥一次，還可酌情進(jìn)行根外施肥。５．８幼苗須注意防寒。根據(jù)其抗寒能力的強(qiáng)弱，分別采用灌封凍水、設(shè)風(fēng)障、覆蓋、搭棚等措施，長(zhǎng)根而未出土的秋播苗應(yīng)覆土越冬。大苗培育６．１移植６．１．１１～２年生小苗必須移植，將其養(yǎng)成具有完整根系和一定干型、冠型的大苗。速生樹種移植１～２次，慢生樹種移植２次以上后，即可定向培育出圃。６．１．２移植期以春季為主。在秋季移植落葉樹時(shí)，應(yīng)在苗木落葉后進(jìn)行；雨季移植應(yīng)以帶土球移植為主。北方可于冬季帶土球移植針葉樹。６．１．３移植株行距依苗木生長(zhǎng)需要而定，并要便于蓄力和機(jī)械操作。６．１．４苗木在掘、運(yùn)、栽的過程中應(yīng)盡量縮短時(shí)間，并分級(jí)栽植或予以假植。苗木栽植后應(yīng)立即灌水。６．２修剪６．２．１苗木修剪方式因樹種及培育目的而定。一般從自然樹形為主，因樹造型，輕量勤修，分枝均勻，冠幅豐滿，干冠比例適宜。ａ．喬木類：行道樹苗木要求主干通直，主、側(cè)枝分明，分枝點(diǎn)高１．８～２．０ｍ，并逐年上移，直到規(guī)定干高為止；庭園觀賞樹苗的主干不宜太高，可養(yǎng)成多干型或曲干型等。ｂ．灌木類：枝葉茂密，主枝５～８支，并分布勻稱。ｃ．針葉樹類：養(yǎng)成全冠型或低干型者應(yīng)保留主枝頂梢；頂梢不明顯的樹種宜養(yǎng)成多干型或幾何型。ｄ．綠籬類：應(yīng)促其分枝，保持全株枝葉豐滿。也可作定型修剪，出圃后拼裝成綠籬。ｅ．地被、攀緣類：主蔓３～５支，分布均勻。特殊造型苗木應(yīng)分步驟修剪成型。６．２．２休眠期修剪以整型為主，可稍重剪；生長(zhǎng)期修剪以調(diào)整樹勢(shì)為主，宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏秋修剪。６．３其它栽培技術(shù)措施６．３．１要加強(qiáng)灌溉、施肥、中耕、除草等技術(shù)措施，促使苗木健壯生長(zhǎng)，達(dá)到預(yù)定指標(biāo)。６．３．２要注意預(yù)防旱、澇、風(fēng)、雹、嚴(yán)寒、酷熱等自然災(zāi)害和人、畜的損傷提高苗木保存率。６．３．３合理間作、套種和補(bǔ)苗，提高土地利用率。病蟲害防治７．１苗圃基地由植保員負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強(qiáng)蟲情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，建立植保檔案。７．２應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長(zhǎng)階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長(zhǎng)期和年度防治計(jì)劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進(jìn)行綜合防治。７．３認(rèn)真進(jìn)行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。７．４嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家植物檢疫條例的規(guī)定，未經(jīng)檢疫的種苗不得引進(jìn)或輸出。７．５對(duì)病蟲害采取防治措施時(shí)，應(yīng)十分注意保護(hù)天敵。７．６應(yīng)重點(diǎn)防治下列病蟲害：ａ．根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌?。幌擉?、螻蛄、灰象岬、金針蟲、地老虎、線蟲等。ｂ．葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。ｃ．枝干病蟲害：腐爛病；透刺蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。７．７使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家植物保護(hù)條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：ａ．正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。ｂ．在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。ｃ．不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。ｄ．必須執(zhí)行植保操作規(guī)程，確保人畜安全。苗木出圃８．１出圃準(zhǔn)備８．１．１苗木出圃前應(yīng)對(duì)在圃苗木進(jìn)行調(diào)查，將準(zhǔn)備出圃的苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量加以統(tǒng)計(jì)，以便按計(jì)劃出圃。８．１．２出圃苗木應(yīng)符合園林苗木產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)規(guī)定。８．１．３５年生以下的常綠樹苗，移植不足２年時(shí)不得出圃，５年生以上的移栽不足３年時(shí)不得出圃。８．１．４大苗出圃應(yīng)行環(huán)狀斷根，斷根后可在２年內(nèi)出圃。８．２掘苗８．２．１掘苗規(guī)格小苗大、中苗帶土球苗以上為一般掘苗規(guī)格，對(duì)生根慢和深根性樹種可適當(dāng)增大。８．２．２裸根苗掘苗時(shí)，土壤含水量不得低于１７％，帶土球苗的土壤含水量不得低于１５％。８．３其它要求８．３．１裸根苗掘起后的暴露時(shí)間不得過長(zhǎng)，否則應(yīng)假植。假植期不宜超過２０天。８．３．２裸根苗掘起后應(yīng)覆蓋根部，帶土球苗的土球應(yīng)打包扎緊。運(yùn)輸前要打捆掛牌，標(biāo)明種類與數(shù)量，防止混雜。８．３．３出圃苗木修剪時(shí)，要為種植時(shí)的修剪留有余地，必須剪去病蟲枝和冗長(zhǎng)枝。根系的修剪，則按帶根標(biāo)準(zhǔn)剪去過長(zhǎng)部分即可。８．３．４出圃苗木專人檢查，做到四不出圃，即：品種不對(duì)、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格、有病蟲害不出圃。本技術(shù)規(guī)程自發(fā)布之日起實(shí)施。 員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心?？傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)工作。第四條公司教育培訓(xùn)中心辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)日常教育培訓(xùn)管理工作。第五條公司教育培訓(xùn)中心聘任專職教師、兼職教師若干名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)工作。第三章 工作程序第六條 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定部門依照培訓(xùn)實(shí)際需要，擬定“培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表”，送培訓(xùn)中心審核，作為培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)。培訓(xùn)中心應(yīng)就各部門提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)企業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)審核。各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫：“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈報(bào)審核后，通知有關(guān)部門及人員。臨時(shí)性培訓(xùn)課程，也需要填寫“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈報(bào)審核后實(shí)施。第七條 培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全盤事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排，、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)試，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)試題目由講師于開課前送交主辦部門。各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)中心應(yīng)確實(shí)了解上課，出勤狀況。受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。培訓(xùn)中心應(yīng)定期召開總結(jié)會(huì)，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并紀(jì)錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)試缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分算。培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)，列入考核及升遷的參考。第八條 培訓(xùn)成果的呈報(bào)每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來，登錄于“培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表”，連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)“培訓(xùn)結(jié)報(bào)表”及“講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表”，連同“成績(jī)表”及“培訓(xùn)評(píng)估表”，送培訓(xùn)中心，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。每三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫“培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈企業(yè)管理部與培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。第九條 培訓(xùn)的評(píng)估每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“培訓(xùn)評(píng)估表”，供學(xué)員填寫后與測(cè)試卷一起收回，并匯總學(xué)員意見，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。培訓(xùn)中心應(yīng)對(duì)各部門評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，并結(jié)合業(yè)績(jī)分析評(píng)估培訓(xùn)的成效，做成書面報(bào)告，并呈核后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。外派培訓(xùn)對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托培訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn)，但以每年二次為限。第十條 附則另有因?yàn)楣ぷ餍枰獏⒓油獠颗嘤?xùn)的員工，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準(zhǔn)后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。造成不良影響者，按公司有關(guān)考核辦法處理考試時(shí)間時(shí)，在保證完成工作任務(wù)前提下，有部門負(fù)責(zé)人同意給考試時(shí)間；部門負(fù)責(zé)人考試時(shí)間，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。（參加考試時(shí)，憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。在職員工自費(fèi)參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)，成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者，公司可考慮給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。所有受訓(xùn)人員的成績(jī)及資歷，可提供給企業(yè)管理部作為年度考核、晉升的參考。部門組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使工作流程變化時(shí)，培訓(xùn)中心應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范?；竟ぷ鞒绦颍号嘤?xùn)項(xiàng)目實(shí)施程序：培訓(xùn)中心根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，調(diào)整確定月度培訓(xùn)方案培訓(xùn)實(shí)施前1周，培訓(xùn)小組向各部門下發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方案及報(bào)名通知書員工接到通知安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員填寫講師評(píng)價(jià)表人力資源部培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)記錄登記培訓(xùn)中心將學(xué)員培訓(xùn)情況反饋各部門主管外訓(xùn)工作流程：公司委托外培是指公司根據(jù)工作的需要選送員工參加的外培項(xiàng)目及外部的專項(xiàng)認(rèn)證，這類培訓(xùn)的實(shí)施程序?yàn)椋号嘤?xùn)需求到人力資源部培訓(xùn)中心填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程的選擇與聯(lián)絡(luò)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)第四章 公司培訓(xùn)體系培訓(xùn)是一種全方位的立體培訓(xùn)體系。系統(tǒng)劃分為：工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)二大類。工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作中上級(jí)（或老員工）對(duì)下屬（或新員工）的日常培訓(xùn)即為工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。就是通常所說的“師傅帶徒弟”。集中培訓(xùn)集中培訓(xùn)就是短期脫離工作的培訓(xùn)，它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的所有在職培訓(xùn)。其中包括：1新員工入職培訓(xùn)；2公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn)，包括：培訓(xùn)中心組織的全公司的公開培訓(xùn)；各部門組織的專項(xiàng)技能培訓(xùn)；部門之間的業(yè)務(wù)交流；專項(xiàng)外培、公司委托外培。培訓(xùn)流程第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第一條技術(shù)講課每班每月4課時(shí)（每課時(shí)45分鐘），由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，講課人須認(rèn)真?zhèn)湔n，有詳細(xì)的教案，考核要全面嚴(yán)格。講課要有教學(xué)效果，學(xué)以致用。第二條安全培訓(xùn)：設(shè)想安全事故（如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等），進(jìn)行安全事故演習(xí)，由車間安全員負(fù)責(zé)，同時(shí)做好演習(xí)記錄。第三條規(guī)程培訓(xùn)：《安全操作規(guī)程》《運(yùn)行操作規(guī)程》《檢修操作規(guī)程》三項(xiàng)規(guī)程考試，于每年五月份進(jìn)行。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參加，規(guī)程考試80分為及格。因故不能參加考試者，須有部門正式批假手續(xù)，并報(bào)企業(yè)管理部備案。第四條新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個(gè)月以上及重新上崗人員，須經(jīng)企業(yè)管理部備案，并經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試，合格后方可上崗工作。第六章崗位技能培訓(xùn)第五條開展員工崗位技能培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。第六條為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量，培訓(xùn)教師要制訂本專業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案，經(jīng)審核后實(shí)施。第七條培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第八條培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間其工作崗位待遇不變，在培訓(xùn)考試合格后，發(fā)給《崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，成績(jī)記入員工檔案，作為今后任用的依據(jù)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者待崗。第七章外出學(xué)習(xí)第九條凡需外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，由本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門審核同意并簽署意見，然后經(jīng)企業(yè)管理部審批、備案，并辦理相應(yīng)的請(qǐng)假手續(xù)，方可參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)。不辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者，一律按曠工處理。第十條對(duì)個(gè)人要求學(xué)習(xí)，所學(xué)專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可按公假辦理請(qǐng)假手續(xù)，但學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用自理；未經(jīng)公司同意，參加學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)費(fèi)用自理，學(xué)習(xí)必須利用業(yè)余時(shí)間。如占用工作時(shí)間，在工作許可的情況下，可按事假辦理請(qǐng)假手續(xù)。第十一條公派學(xué)習(xí)，經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)證書的，學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司報(bào)銷，否則，由個(gè)人承擔(dān)。第十二條因個(gè)人原因公派學(xué)習(xí)中途棄學(xué)或畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿五年，主動(dòng)要求辭職的，應(yīng)按服務(wù)的年限按每年20%的比例歸還學(xué)習(xí)期間公司支付的費(fèi)用。第八章考核與獎(jiǎng)懲第十三條公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，同時(shí)參加培訓(xùn)也是每個(gè)員工的義務(wù)。員工對(duì)于參加的每項(xiàng)培訓(xùn)，都需要認(rèn)真對(duì)待，按時(shí)參加，公司也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格考核?？记谝蠊景才诺母黝惻嘤?xùn)，受訓(xùn)人員一經(jīng)確定，須按時(shí)到場(chǎng)，因故不能參加者，必須提前請(qǐng)假，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，以書面形式通知企業(yè)管理部，獲批準(zhǔn)后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請(qǐng)假，將按曠工處理。公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考勤，參訓(xùn)人員按要求在考勤表上簽到。對(duì)各部門組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，由部門負(fù)責(zé)考勤，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向企業(yè)管理部通報(bào)?？己艘笈嘤?xùn)結(jié)束后，視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核，受訓(xùn)員工按照要求獨(dú)立完成測(cè)試，達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。受訓(xùn)人員按要求填寫培訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋表，并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。對(duì)于參加外派培訓(xùn)的員工，返回公司后1周內(nèi)應(yīng)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報(bào)告。42