精選領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于青年干部座談會(huì)講話稿范文-資料下載頁(yè)
2025-04-16 08:18本頁(yè)面
【正文】 為了適應(yīng)經(jīng)管管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，近年來(lái)推出一系列改革舉措，作為青年員工，如何看待和面對(duì)我行改革。?? 提高改革認(rèn)識(shí)。工商銀行雖然成功地實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行上市，站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，但由于員工數(shù)量龐大，人均效益水平不及中行、建行，更無(wú)法和中小股份制商業(yè)銀行相比。股東的利益要求我們改革，提高股東投資回報(bào)。作為一名員工，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真吃透總行、區(qū)分行出臺(tái)的改革的精神實(shí)質(zhì)，提高對(duì)改革的思想認(rèn)識(shí)。?? 主動(dòng)參與改革。作為一員工，我們光理解透上級(jí)行出臺(tái)的改革意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要順應(yīng)歷史潮流，積極主動(dòng)參與，在改革中，發(fā)揮自己的聰明才智，貢獻(xiàn)自己的力量。青年員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)遇。?? 實(shí)施人力資源管理項(xiàng)目實(shí)施?？傂袑?shí)施人力資源管理項(xiàng)目提升，為全行員工建立“縱向可進(jìn)退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展新機(jī)制。通過(guò)建立多通道職業(yè)發(fā)展路徑，實(shí)行多種員工職業(yè)發(fā)展方式，員工可以隨著管理職責(zé)的擴(kuò)大而晉升管理職務(wù)和崗位等級(jí)，也可以隨著業(yè)務(wù)能力的提高而晉升崗位層級(jí)和崗位等級(jí)，打破了官本位制度，為員工特別是青年員工發(fā)展提供良好平臺(tái)。?? 我行員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。我行員工總額為601人，平均年齡達(dá)到41歲，具有大學(xué)本科文化的有142人，且全日制大學(xué)本科只有36人，中層管理人員有一半人員年齡45超過(guò)歲，這樣一個(gè)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為我們青年員工提供了一個(gè)展示自我是一個(gè)好機(jī)會(huì)。?? 公開(kāi)選聘管理人才。近幾年來(lái)，我行加大公開(kāi)選拔管理人員力度，打破了論資排輩的傳統(tǒng)用人模式，為優(yōu)秀員工脫穎而出提供平臺(tái)，也是為青年員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機(jī)遇。全行今后幾年發(fā)展思路?? 存款方面：爭(zhēng)取用三年時(shí)間把我行存款總額發(fā)展到億元以上，人均存款萬(wàn)元，達(dá)到總行提出人均存款目標(biāo)。?? 貸款方面：依托河池水電、有色金融精加工企業(yè)發(fā)展，加快優(yōu)質(zhì)貸款項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人住房貸款、房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取用三年時(shí)間貸款總額達(dá)到億元。、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：到，爭(zhēng)取人均利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元。?? 對(duì)青年員工提出幾點(diǎn)希望?? 青年員工是我們工作的骨干力量，更是我們事業(yè)的未來(lái)希望，?? 加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在是科學(xué)知識(shí)爆炸年代，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式層出不窮，現(xiàn)在黨中央也發(fā)出號(hào)召，提倡創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型員工。作為新時(shí)代工商銀行的青年員工，我們要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)時(shí)代對(duì)人才需求。?? 樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放，人民富裕、生活提高，這是好事。在我們生活中，不要攀比，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。作為一名特殊企業(yè)員工，整天與金錢(qián)打交道，容不得有任何私心雜念，否則會(huì)掉自己的前途。?? 做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。人力資源部門(mén)根據(jù)每位員工的工作能力、知識(shí)水平、思想政治表現(xiàn)和性格情況設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯，但是，我們每個(gè)青年員工也要根據(jù)自己的興趣愛(ài)好、志向制定自己的發(fā)展目標(biāo)。有了目標(biāo)，人生才有奮斗追求。?? 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在一個(gè)單位、集體里，每個(gè)同志都是其其中一個(gè)成員，我們要自覺(jué)處理好與其他同志之間的關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作，同心同德，共同完成團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)。
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