建筑行業(yè)-住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度-資料下載頁
2025-04-15 23:30本頁面
【正文】 計劃，實現(xiàn)對項目公司的計劃和目標(biāo)管理：業(yè)務(wù)類計劃和目標(biāo)1）項目公司資金使用計劃；2）項目施工計劃；3）項目開發(fā)計劃；4）產(chǎn)品設(shè)計進度計劃；5）銷售計劃。非業(yè)務(wù)類計劃和目標(biāo)1）住宅建設(shè)事業(yè)部資金使用計劃；2）管理費用計劃；3）人員編制計劃；4）總利潤和總利潤分解計劃；5）土地儲備與開發(fā)計劃；第十條 報表匯報制度項目公司以規(guī)定的格式、規(guī)定的內(nèi)容、規(guī)定的程序，定期、不定期地向住宅建設(shè)事業(yè)部有關(guān)中心和北京萬通報送報表，事業(yè)部及時審批或備案，實現(xiàn)信息的及時、有效溝通。第十一條 重點項目跟蹤制度根據(jù)項目公司的利潤貢獻、項目風(fēng)險等，確定重點項目；住宅建設(shè)事業(yè)部對重點項目實行持續(xù)跟蹤、重點關(guān)注，降低項目的經(jīng)營風(fēng)險。第十二條 巡視制度住宅建設(shè)事業(yè)部定期、不定期地對項目公司進行巡視，指導(dǎo)、監(jiān)督項目公司的工作。
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