【導(dǎo)讀】經(jīng)公司集體研究決定，任命等同志為各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人。各責(zé)任人必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保本部門本崗位的安全生產(chǎn)。任命為公司礦業(yè)主要負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)是對(duì)整個(gè)采礦場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。任命為機(jī)電班責(zé)任人，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)采礦場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的全面檢修，是機(jī)電安裝維修的兼職安全員。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)爆破物品和設(shè)備領(lǐng)退、使用。

　　

【正文】 錄、電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)及繼電保護(hù)整定校驗(yàn)記錄、事故記錄。　預(yù)防性試驗(yàn)和繼電保護(hù)定期校驗(yàn)　應(yīng)根據(jù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的安排及結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制本單位的防雷設(shè)施和電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)以及繼電保護(hù)定期校驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施。對(duì)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改?！?guó)產(chǎn)電力設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)應(yīng)按中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》（DL/T596—1996）執(zhí)行。8 供配電系統(tǒng)運(yùn)行管理　應(yīng)根據(jù)礦部的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合供配電系統(tǒng)的運(yùn)行情況和檢修計(jì)劃，合理安排供配電系統(tǒng)運(yùn)行方式?！”局踩煽浚?jīng)濟(jì)合理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，認(rèn)真組織好供配電系統(tǒng)生產(chǎn)、供應(yīng)，滿足生產(chǎn)及工藝要求?！∫型晟朴行У牟僮饕?guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程和巡視點(diǎn)檢等規(guī)章制度并經(jīng)負(fù)責(zé)人審批。 對(duì)變（配）電室，制訂定期清掃制度，并根據(jù)環(huán)境及污穢程度確定合理的清掃周期，對(duì)架空線路、電纜線路，制訂定期巡線制度并嚴(yán)格執(zhí)行。9 供配電系統(tǒng)供用管理　加強(qiáng)供配電系統(tǒng)供用管理，嚴(yán)格執(zhí)行供配電系統(tǒng)供用審批程序，規(guī)范供用合同管理，嚴(yán)禁私搭亂接?！⊥ｋ姽芾怼≈鞲晒┡潆娤到y(tǒng)一般性的計(jì)劃停電檢修，應(yīng)提前3～3天向負(fù)責(zé)人辦理書面申報(bào)手續(xù)，經(jīng)審查同意后，由辦公室安排實(shí)施?！∩婕皡^(qū)域性停產(chǎn)或檢修時(shí)間超過(guò)32小時(shí)的主干供配電系統(tǒng)系統(tǒng)的計(jì)劃停電檢修，必須提前5天申報(bào)具體檢修方案、施工網(wǎng)絡(luò)圖等，由辦公室組織審核并協(xié)調(diào)安排和監(jiān)督執(zhí)行?！z修（或施工）單位在停電前，必須辦理工作票或規(guī)定的手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)供配電系統(tǒng)系統(tǒng)安全作業(yè)規(guī)程。10 供配電系統(tǒng)設(shè)備的檢修管理 供配電系統(tǒng)設(shè)備的檢修應(yīng)執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度，根據(jù)設(shè)備的檢修周期及實(shí)際運(yùn)行情況，合理編制檢修計(jì)劃。 對(duì)安全可靠性要求高的供配電系統(tǒng)設(shè)備要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性計(jì)劃?rùn)z修。 對(duì)技術(shù)狀況差，但尚未達(dá)到檢修周期的供配電系統(tǒng)設(shè)備要優(yōu)先安排檢修，必要時(shí)進(jìn)行停產(chǎn)檢修。　在對(duì)供配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度，檢修人員必須接到審批后的檢修工作票以及運(yùn)行單位做好必須的安全防護(hù)措施并經(jīng)檢查確認(rèn)后才能進(jìn)行?！≡趯?duì)供配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)檢修規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修質(zhì)量和檢修工期，降低檢修費(fèi)用。　生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)，要提前做好檢修的工作準(zhǔn)備，根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，合理確定檢修方案并按計(jì)劃實(shí)施。　要充分利用生產(chǎn)停歇時(shí)間進(jìn)行檢修，盡力縮短檢修時(shí)間，減少停產(chǎn)損失。3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法為嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，確保采礦場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于露天采礦場(chǎng)。職責(zé)及管理內(nèi)容、考核，制定《安全環(huán)?？己吮怼贰！栋踩a(chǎn)、環(huán)保管理獎(jiǎng)懲臺(tái)帳》?！栋踩h(huán)保考核表》內(nèi)容，組織召開績(jī)效考核會(huì)核準(zhǔn)后執(zhí)行。，填報(bào)《考核明細(xì)表（含安全環(huán)保項(xiàng)）》。《考核明細(xì)表》交辦公室兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。《考核臺(tái)帳（含安全環(huán)保項(xiàng)）》。檢查與考核 職工與采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，每季度由安全員組織考核?！栋踩h(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的，每季度按簽訂的責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；突破季度安全管理目標(biāo)的，該季度不得享受其他的先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。、避免重大事故發(fā)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人視情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)?！鞍簇?zé)處罰”和“論功獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，禁止搞平均主義和“一刀切”。3事故、事件的報(bào)告、管理制度為控制好危險(xiǎn)源，防止各類事故、事件發(fā)生，以及事故、事件發(fā)生后明確處理程序，做好采礦場(chǎng)的事故、事件管理,特制定本制度。適用范圍本規(guī)定適用于露天采礦場(chǎng)。術(shù)語(yǔ)及定義：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。(見《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》)。：指造成人員傷害、死亡、職業(yè)病或設(shè)備設(shè)施等財(cái)產(chǎn)損失和其他損失的意外事件。職責(zé)：負(fù)責(zé)交通類事件、事故及其他類別事件、事故管理。：負(fù)責(zé)采礦場(chǎng)安全、設(shè)備、設(shè)施類事件、事故管理。年終時(shí)各相關(guān)材料交由辦公室管理.管理內(nèi)容、事故后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即向辦公室或安全員報(bào)告。報(bào)告可采用當(dāng)面或電話方式。、事故報(bào)告后，立即作好記錄并告知采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)指示組織實(shí)施調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告交負(fù)責(zé)人表審核。、事件調(diào)查員，為事故、事件的調(diào)查配備照相等相關(guān)設(shè)備，接受有關(guān)部門組織的調(diào)查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，掌握調(diào)查技巧。、事件由辦公室組成調(diào)查組開展調(diào)查。重大以上事故由采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管部門組織調(diào)查。、事件調(diào)查的內(nèi)容：查明事故、事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；認(rèn)定事故、事件性質(zhì)和責(zé)任；提出對(duì)責(zé)任者的處理建議；總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改措施；提交調(diào)查報(bào)告。、事件做好統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)涉及事件、事故發(fā)生頻率及分布所在月份，未遂事故發(fā)生率等。要?dú)w類分析事件、事故發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施。分析結(jié)果及時(shí)報(bào)告采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人。、事故通報(bào)學(xué)習(xí)討論作為采礦場(chǎng)安全活動(dòng)內(nèi)容之一，應(yīng)經(jīng)常開展，從中吸取教訓(xùn)。、事件建立相關(guān)記錄、臺(tái)帳。3安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用管理，保證安全項(xiàng)目實(shí)施等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于露天采礦場(chǎng)。職責(zé)、申報(bào)年度安全費(fèi)用項(xiàng)目；、竣工驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算。、預(yù)算、結(jié)算審核；。3管理內(nèi)容，報(bào)采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核。，編制實(shí)施方案，并組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算審定。：施工方案、安全措施、費(fèi)用預(yù)算、配套圖紙、施工單位負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。，由安全員打?qū)ｎ}報(bào)告，報(bào)采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施；，資金由財(cái)務(wù)部門予以保證；，要明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并配合施工單位做好項(xiàng)目的實(shí)施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工與生產(chǎn)的配合、質(zhì)量監(jiān)檢、工程量核實(shí)；；，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。3標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度通過(guò)內(nèi)部評(píng)價(jià)，確定采礦場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的符合性,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 本制度適用于露天采礦場(chǎng)。，批準(zhǔn)管理評(píng)價(jià)計(jì)劃和管理評(píng)價(jià)報(bào)告。：；組成評(píng)價(jià)組，指定評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)。，提出改進(jìn)建議，評(píng)價(jià)內(nèi)部評(píng)價(jià)計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)價(jià)報(bào)告。：,編制內(nèi)部評(píng)價(jià)計(jì)劃并組織實(shí)施。、報(bào)告的發(fā)放和保存以及相關(guān)記錄的管理工作。、糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)價(jià)后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；保存內(nèi)部評(píng)價(jià)記錄。：，組織實(shí)施內(nèi)部評(píng)價(jià)，編寫內(nèi)評(píng)報(bào)告。，組成評(píng)價(jià)小組。；、溝通能力和綜合評(píng)價(jià)能力；；，保持客觀公正的立場(chǎng)。，方可進(jìn)行評(píng)價(jià)。《內(nèi)部評(píng)價(jià)計(jì)劃》并報(bào)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。一般情況下，每年開展一次內(nèi)部評(píng)價(jià)活動(dòng)，必要時(shí)，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可增加評(píng)價(jià)次數(shù)。:、范圍、依據(jù)；（部門）及評(píng)價(jià)時(shí)間；,一般情況下內(nèi)部評(píng)價(jià)每年不少于一次(可根據(jù)需要安排)。，報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。：評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則/依據(jù)、評(píng)價(jià)組成員及分工、評(píng)價(jià)日程的安排等。、區(qū)域狀況和重要程度以及以往的評(píng)價(jià)結(jié)果，必要時(shí)編制評(píng)價(jià)方案。評(píng)價(jià)方案針對(duì)的可能是某部門、某區(qū)域或是某標(biāo)準(zhǔn)條款要求。:；；；。, 按評(píng)價(jià)所依據(jù)的文件準(zhǔn)備各自的《評(píng)價(jià)檢查表》,評(píng)價(jià)時(shí)按該表的具體內(nèi)容進(jìn)行。、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)觀察等手段獲取客觀事實(shí),記錄評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)。，以確保不合格項(xiàng)能夠完全被理解,有利于糾正。、形成統(tǒng)一意見，最終確定不符合項(xiàng)，填寫不符合項(xiàng)，并作出本次評(píng)價(jià)結(jié)論，提出糾正措施要求，形成評(píng)價(jià)報(bào)告。，評(píng)價(jià)組長(zhǎng)應(yīng)在一周內(nèi)提交《評(píng)價(jià)報(bào)告》, 報(bào)辦公室及負(fù)責(zé)人審閱。:、范圍、日期、受評(píng)價(jià)部門；；；。：；；。 ，應(yīng)組織人員對(duì)不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，制定糾正和糾正措施計(jì)劃(糾正措施的制定要“舉一反三”，達(dá)到防止類似問(wèn)題再發(fā)生的目的)，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)部評(píng)價(jià)員認(rèn)可后實(shí)施；，經(jīng)安全員簽字后將《不符合項(xiàng)報(bào)告》交回辦公室，評(píng)價(jià)組長(zhǎng)組織評(píng)價(jià)員對(duì)糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。，發(fā)生下述重大變化時(shí)，報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可增加管理評(píng)價(jià)：a) 當(dāng)組織結(jié)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；b) 當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)；c) 當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)；d) 當(dāng)危險(xiǎn)因素及重要危險(xiǎn)源變化時(shí)；e)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合時(shí)?！豆芾碓u(píng)價(jià)計(jì)劃》，報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。計(jì)劃主要內(nèi)容包括：a)評(píng)價(jià)時(shí)間；b)評(píng)價(jià)目的；c)評(píng)價(jià)范圍及評(píng)價(jià)重點(diǎn)；d)參加評(píng)價(jià)部門（人員）；e)評(píng)價(jià)依據(jù)；f)評(píng)價(jià)內(nèi)容。管理評(píng)價(jià)輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績(jī)和改進(jìn)機(jī)會(huì)：a)內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果，包括員工和承包商的抱怨；b)事故、事件的調(diào)查結(jié)果；c)績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量結(jié)果； d)改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況，包括對(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)和日常發(fā)現(xiàn)的不合格采取的糾正和預(yù)防措施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果； e)以往管理評(píng)價(jià)跟蹤措施的實(shí)施及有效性； f)可能影響《小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境變化，如法律法規(guī)的變化，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā),組織結(jié)構(gòu)的配置和調(diào)整，資源的適應(yīng)性等；g)《小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化》運(yùn)行狀況，包括方針、目標(biāo)的適宜性和有效性； ，負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)資料的收集，準(zhǔn)備必要的文件.，將評(píng)價(jià)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、評(píng)價(jià)內(nèi)容以《管理評(píng)價(jià)通知單》的形式發(fā)給參加評(píng)價(jià)的人員。，各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員對(duì)評(píng)價(jià)輸入做出評(píng)價(jià)，對(duì)于存在或潛在的不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，確定責(zé)任人和整改時(shí)間；；(包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等)。：a)《小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化》及其過(guò)程的改進(jìn)，包括對(duì)方針、目標(biāo)、安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、事故、事件的調(diào)查與分析等方面的評(píng)價(jià)；b)安全績(jī)效的改進(jìn)，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度符合性的評(píng)價(jià)；c)安全管理資源需求等。，由辦公室根據(jù)管理評(píng)價(jià)輸出的要求進(jìn)行總結(jié)，編寫《管理評(píng)價(jià)報(bào)告》，報(bào)負(fù)責(zé)人審批后，監(jiān)督執(zhí)行。 管理評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容包括：a) 評(píng)價(jià)目的；b) 評(píng)價(jià)日期；c) 參加評(píng)價(jià)人員；d) 評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)論；e) 采取的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施。、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證負(fù)責(zé)人組織辦公室對(duì)改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。評(píng)價(jià)中形成的記錄由辦公室進(jìn)行保管。51