【正文】 同投資開(kāi)一家分店，你來(lái)管理； （4）你一定能成為一流的美容師、發(fā)型設(shè)計(jì)師； （5）你這么年輕不可能給別人永遠(yuǎn)打工，自己今后一定要開(kāi)店。 當(dāng)您設(shè)計(jì)制定的目標(biāo)觀點(diǎn)，被員工認(rèn)可，您應(yīng)馬上指出，員工現(xiàn)在最需要什么。缺少經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在正在積累、缺少管理現(xiàn)在正在積累、缺少技術(shù)現(xiàn)在正在提高、缺少資金現(xiàn)在正在積累。當(dāng)員工明白個(gè)子自身缺什么的時(shí)候，也就是他為此面努力安心工作的時(shí)候，這在本行管理中稱(chēng)之為“宏觀假定”。這種美妙的“宏觀假定”遠(yuǎn)景，在運(yùn)用時(shí)一定要注意其巧與妙的結(jié)合利用，才能達(dá)到您想象的目的。十三、薪獎(jiǎng)辦法細(xì)則 本通則適合美容院、發(fā)廊任何部門(mén)的薪獎(jiǎng)辦法。薪獎(jiǎng)通則： 各部門(mén)薪獎(jiǎng)辦法包括底薪、全勤獎(jiǎng)金、工作獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金，其他部門(mén)依需求另增加其他獎(jiǎng)金或津貼。 所有獎(jiǎng)學(xué)金氏計(jì)算艾以實(shí)際收款額為準(zhǔn)。 各部門(mén)均有三種責(zé)任額，包括：基本現(xiàn)任額、成長(zhǎng)責(zé)任額，目標(biāo)責(zé)任額。 底薪于每月初發(fā)放，獎(jiǎng)金津貼于月腫發(fā)放，季獎(jiǎng)金于11月發(fā)放。美容部薪獎(jiǎng)辦法：（一）底薪 美容助理A級(jí)（有經(jīng)驗(yàn)但需要重新學(xué)習(xí)者）起薪600元。實(shí)習(xí)助理B級(jí)（完全沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)者）起薪400元。 美容師A級(jí)（有2年以上經(jīng)驗(yàn)者不必學(xué)習(xí)）起薪1200元。B級(jí)（有12年經(jīng)驗(yàn)仍需學(xué)習(xí)者）起薪1000元。 店長(zhǎng)A級(jí)（有美容美發(fā)經(jīng)驗(yàn)懂得管理者）起薪1500元，另有提成面議。B級(jí)（無(wú)美容經(jīng)驗(yàn)，但懂得管理）起薪1200元，另有提成面議。 試用期3個(gè)月，正式任用者，底新增加2030％，由經(jīng)理或總經(jīng)理審核決定。（二）全勤獎(jiǎng)金：每月100元，一個(gè)月朋三次遲到、早退者則不予發(fā)放。 （三）工作獎(jiǎng)金： 每服務(wù)一位客戶(hù)，基本提成10％，未達(dá)成基本責(zé)任者則沒(méi)有提成，達(dá)成成長(zhǎng)責(zé)任額者提成15％。達(dá)成目標(biāo)責(zé)任額者提成20％，另有達(dá)成資金元。 三種責(zé)任額每秀公布一次目標(biāo)。工作獎(jiǎng)金當(dāng)月只發(fā)放60％，另外40％與秀獎(jiǎng)金同時(shí)發(fā)放，離職者的獎(jiǎng)金不能發(fā)放，但列入“本店福利基金”留下于年初、終統(tǒng)籌運(yùn)用。（四）銷(xiāo)售獎(jiǎng)金：美容院、發(fā)廊所有產(chǎn)品均有10％的銷(xiāo)售提成，但必須超過(guò)基本責(zé)任額，（美容助理不在此限）美容師必有工資的兩倍當(dāng)做基本現(xiàn)任額，達(dá)成工資四倍時(shí)另加發(fā)50％，于每月腫發(fā)放獎(jiǎng)金。（五）團(tuán)體獎(jiǎng)金： 本店達(dá)成當(dāng)月責(zé)任目標(biāo)時(shí)，另提撥2％為團(tuán)體獎(jiǎng)金，達(dá)成成長(zhǎng)責(zé)任額時(shí)另提拔3％為團(tuán)體獎(jiǎng)金，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任額時(shí)另提拔5％為團(tuán)體獎(jiǎng)金。 當(dāng)月團(tuán)體獎(jiǎng)金預(yù)留30％為年終獎(jiǎng)金，20％為季獎(jiǎng)金，10％為特別獎(jiǎng)金，發(fā)給當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀的本店任何員工，其余40％由本店所有人員平均分配。（六）成長(zhǎng)獎(jiǎng)金：每月公司筆試一次，（例如考100分，則下個(gè)月增加底薪20元），（100分60分）=20元）考試不合格者下個(gè)月扣60元。每月以上類(lèi)推。 其他：如有未盡事宜，經(jīng)董事會(huì)研究后，由總經(jīng)理修改公布！十四、罰款常識(shí) 在罰款前發(fā)廊、美容院要有一個(gè)宗旨，罰款不是目的，起到教育大家，杜絕類(lèi)似情況的再次發(fā)生，改變錯(cuò)誤的做法才是美容院、發(fā)廊的目的所在。在獎(jiǎng)罰細(xì)則上應(yīng)有： 遲到早退1分鐘扣X元，遲到5分鐘以上扣XX元，遲到10分扣XX元。 曠工一天扣XXX元。 衛(wèi)生未做一次扣XX元。 未化妝一次扣XX元。 未喊“歡迎光臨”一次扣XX元。 工裝未穿一次扣XX元。 未給客人到茶一次扣XX元。 用品、物品未放指定位置一次扣XX元。 站姿、座姿不美一次扣XX元。 與顧客、員工吵架、罵人一次扣XX元。 1不維護(hù)企業(yè)利益，向外泄露商業(yè)機(jī)密一次扣XXX元。 1私用、私拿企業(yè)物品一次扣XX元。 1超過(guò)規(guī)定時(shí)間吃飯一次扣XX元。 1不服從工作安排一次扣XX元。 1貪污公款一次扣XXXX元。 1拾到顧客物品不上交一次扣XXX元。 以上獎(jiǎng)罰必須分明，形成以制度管理員工，而不是人管人（見(jiàn)獎(jiǎng)罰單）。員工獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)單　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　店名________