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保衛(wèi)科管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-14 23:10本頁面
  

【正文】 本辦法自二ΟΟ七年二月一日起開始實施。 二ΟΟ七年元月二十一日 精細化管理考核方案為加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設(shè)和精細化管理,夯實工作之基,促進職能作用,根據(jù)廠《精細化管理考核方案》,結(jié)合工作實際,特制定本方案。一、組織領(lǐng)導成立保衛(wèi)科精細化管理考核領(lǐng)導組:組長:保衛(wèi)科科長成員:保衛(wèi)科各項基礎(chǔ)工作負責人二、遵循原則堅持公開公平公正的原則。堅持簡便易行利于工作的原則。堅持檢查從細考核從嚴的原則。堅持教育與處罰相結(jié)合的原則。堅持考評結(jié)果同經(jīng)濟收入、政治榮譽相掛鉤的原則。三、適用范圍本方案適用于全科所有在崗人員。四、考核方式考核領(lǐng)導組按月度組織實施檢查考核。實行突擊抽查與日常檢查相結(jié)合的檢查方式。每月月初由考核領(lǐng)導組根據(jù)上月檢查記錄情況進行考核。五、考核辦法嚴格執(zhí)行考勤制度。按時考勤,準時上崗,嚴禁遲到早退。遲到早退20分鐘以內(nèi)的扣20元,超出20分鐘扣50元,超出40分鐘不予記工。嚴格執(zhí)行交接班制度。交班人員要將當班發(fā)生問題、處理結(jié)果、待辦事項、領(lǐng)導指示以及崗位公物、衛(wèi)生和各項記錄向接班人員交待清楚,有一項交接不清扣20元(交班者、接班者同受處罰)。嚴格執(zhí)行崗位制度和值班制度,嚴禁脫崗、睡崗或做與工作無關(guān)的事情。脫崗一次扣50元,睡崗一次扣30元,做與工作無關(guān)的事情則根據(jù)情節(jié)嚴肅處罰。嚴格執(zhí)行勤務(wù)登記制度。工作中要認真登記各項工作記錄,有一項(次)記錄不符要求(不記、漏記、涂改、偽造、記錄不清等),扣責任人20元;兩項(次)扣50元。嚴格執(zhí)行請銷假制度。事前請假,事后銷假,不履行請銷假手續(xù)的,有一次扣50元。嚴格執(zhí)行請示報告制度。工作中遇有疑難問題、緊急情況、重大事項時,要及時準確地向領(lǐng)導請示報告。報告不及時準確扣20元,未報告扣50元。嚴格執(zhí)行保密制度。不該說的機密不說,不該問的機密不問,不該看得機密不看,不該記的機密不記,不得以任何形式泄露勤務(wù)、案情、哨位、要害部位、監(jiān)控信息等機密,違反保密制度的扣100元??剖抑蛋嗳藛T要嚴格執(zhí)行勤務(wù)檢查制度,按照規(guī)定開展查崗查哨查記錄等檢查工作,未按規(guī)定開展勤務(wù)檢查的取消當日值班補助。各項基礎(chǔ)工作負責人,應(yīng)按職責要求主動開展工作,安排到位,落實到位,如因安排不到位、落實不到位,工作受影響的,扣責任人50元。團結(jié)同志、愛護群眾、舉止文明、禮貌待人、有一次做不到扣20元。1尊重領(lǐng)導,聽從指揮,有一次不執(zhí)行命令,扣50元。1文明執(zhí)勤、規(guī)范著裝、內(nèi)務(wù)整潔、儀容嚴整,有一次違反規(guī)定扣20元。1巡邏勤務(wù)中,未按規(guī)定巡邏范圍巡檢,有一次扣20元;巡邏達不到規(guī)定次數(shù),每少一次扣30元。1守衛(wèi)勤務(wù)中,警惕性不高,守護目標發(fā)生可防性事(案)件,有一次扣50元,造成不良后果扣100元。1執(zhí)行任務(wù)時,不能按時到位,貽誤戰(zhàn)機,有一次扣50元。1門衛(wèi)工作中,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度。對人員、車輛、物資、設(shè)備出入把關(guān)不嚴,不符門衛(wèi)工作程序,每發(fā)生一次扣50元,造成不良后果扣100元。1門衛(wèi)工作中,嚴格按照作息時間、車輛通行情況開啟、閉合大門,有一次違反扣20元。1按時開啟、正確使用報警器,不按時開啟報警器扣20元,未正確使用報警器扣30元,考察發(fā)現(xiàn)不會正確操作報警器的,扣50元。1嚴格按照操作程序使用視頻監(jiān)控設(shè)備,違反視頻監(jiān)控設(shè)備操作程序的扣50元。執(zhí)行緊急勤務(wù),畏難畏險,臨陣退縮,不顧同志的,有一次扣100元。2工作中防范意識不強,對可疑事件或可疑人員不查不問,疏于管理,不及時處理和上報,有一次扣50元。2愛崗敬業(yè)、忠于職守,認真完成本職工作和上級交辦各項任務(wù)。因本人消極怠工完不成工作任務(wù)的,有一次扣50元,造成不良后果的扣100元。2按時參加會議、學習、訓練、培訓和上級安排的其他活動。遲到早退一次扣10元,未請假不參加的一次扣30元。2嚴格按照精文化“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))行為養(yǎng)成的要求,保持工作場所物品擺放合理、環(huán)境整潔有序。有一次做不到,扣崗位人員20元。2上班期間,遇廠或機關(guān)衛(wèi)生大檢查,接到整理崗位環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)時,不積極落實、敷衍了事的,有一次扣30元。2緊急集合時,手機不開,電話不接,聯(lián)系不上的,有一次扣200元。2月度累計出現(xiàn)三次以上(含三次)或月度出現(xiàn)一次嚴重違反上述規(guī)定的行為,取消當月獎金。2因違反上述規(guī)定,對本科工作或單位形象造成嚴重負面影響的,除取消當月獎金外,本年度其他獎金、補助以及榮譽同受影響。六、附則本方案自公布之日起執(zhí)行。本方案解釋權(quán)歸保衛(wèi)科精細化管理考核領(lǐng)導組。 二〇〇八年三月 33 / 33
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