【導(dǎo)讀】業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督其有效實(shí)施;根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和主管部門實(shí)際情況組織修訂階段工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié);協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的配合問(wèn)題。戰(zhàn)略與規(guī)劃,確立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位及技術(shù)研究方向;況并根據(jù)實(shí)際提出調(diào)整改善的建議。負(fù)責(zé)組織公司科研與生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)管理工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及客戶需求建立公司的質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系并保持體系運(yùn)行;定期收繳質(zhì)量分析報(bào)告并據(jù)此制定或調(diào)整質(zhì)量管理政策。對(duì)所管轄的部門主管的任職資格提出具體意見(jiàn);幫助所管轄的部門主管進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),設(shè)立目標(biāo)并促成其目標(biāo)實(shí)現(xiàn);使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、交通設(shè)備