【導(dǎo)讀】業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督其有效實施;根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點和主管部門實際情況組織修訂階段工作計劃,并完成工作總結(jié);協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的配合問題。戰(zhàn)略與規(guī)劃,確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向;況并根據(jù)實際提出調(diào)整改善的建議。負責組織公司科研與生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)管理工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及客戶需求建立公司的質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系并保持體系運行;定期收繳質(zhì)量分析報告并據(jù)此制定或調(diào)整質(zhì)量管理政策。對所管轄的部門主管的任職資格提出具體意見;幫助所管轄的部門主管進行職業(yè)生涯設(shè)計,設(shè)立目標并促成其目標實現(xiàn);使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、交通設(shè)備