大學(xué)輔導(dǎo)員的工作計劃4篇-資料下載頁
2025-04-14 09:10本頁面
【正文】 溝通為持續(xù)信息的暢通，進(jìn)一步幫忙老師做好新生工作，輔導(dǎo)員應(yīng)跟新生構(gòu)建一組現(xiàn)代化交流的平臺。除了電話交流外，還可透過手機信息，郵件進(jìn)行溝通，在網(wǎng)上建qq群，校友錄等，能夠理解學(xué)生的匿名交流。當(dāng)然，這項工作做起來并非易事，需要班干配合，但是一旦做好，就能夠做為輔導(dǎo)員老師與學(xué)生長期交流的平臺，而且各班同學(xué)在開學(xué)后都會主動建立班群。為老師與學(xué)生搭建溝通的橋梁(1)邀請班主任參加首屆班委會競選，對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。(2)輔導(dǎo)員每月向班主任匯報班級狀況。(3)組織班主任與學(xué)生的經(jīng)驗交流會。以上就是我對輔導(dǎo)員工作的一些想法和規(guī)劃，具體的計劃實施還有待進(jìn)一步完善和發(fā)展，我會不斷向院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)長、學(xué)姐請教，不斷完善工作計劃，使之更貼合新生的狀況，我會一向努力的!大學(xué)輔導(dǎo)員的工作計劃5篇(四)一、指導(dǎo)思想以學(xué)院工作計劃為指導(dǎo)方向，以學(xué)生工作處20xx年工作計劃為指南，緊緊圍繞學(xué)院“迎評創(chuàng)優(yōu)”這一中心，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想，堅持“服務(wù)學(xué)生，培養(yǎng)人才”的學(xué)生工作理念，全系上下一心，進(jìn)一步做好我系學(xué)生管理工作。二、工作目標(biāo)切實貫徹學(xué)院“抓制度、抓隊伍、抓學(xué)風(fēng)、抓落實、抓創(chuàng)新、抓安全穩(wěn)定”的工作思路，創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化運行機制，全方位的提高我系學(xué)生工作水平，為學(xué)院“迎評創(chuàng)優(yōu)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、任務(wù)措施(一)進(jìn)一步加強學(xué)生工作的日常管理嚴(yán)格按照學(xué)生手冊上的有關(guān)條列，進(jìn)一步細(xì)化學(xué)生工作的日常管理，使學(xué)生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。做好各項日常管理工作資料的整理工作，定時存檔，爭取做到資料完備，查詢方便。加強與各處室，尤其是學(xué)生處的聯(lián)系和溝通，及時反映本系學(xué)生工作中存在的困難和問題，并盡量及時快速的找到解決問題的方法。每月定期召開全系班主任工作會議，聽取班主任的意見和推薦，與班主任打好配合，更好的做好學(xué)生工作的日常管理。做好本系班主任的考核評優(yōu)工作，做到公正公平，調(diào)動他們的工作用心性。建立健全通報機制，利用好公布欄，每周及時通報本系學(xué)生到課、就寢、衛(wèi)生等狀況。加強我系學(xué)生干部隊伍建設(shè)，每月定期召開例會，充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積性和主動性，鍛煉學(xué)生的自我管理潛力，為我系學(xué)生的日常管理工作分憂。做好各項考試的考風(fēng)，考紀(jì)的教育工作，抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng)。做好本系學(xué)生評優(yōu)評先工作，及時表彰和獎勵優(yōu)秀學(xué)生。加強安全教育工作。(二)加強對學(xué)生的思想和心理健康教育工作認(rèn)真落實教育部和學(xué)院有關(guān)加強大學(xué)生的思想和心理健康教育工作的文件精神，努力做好我系學(xué)生的思想和心理健康教育工作。在系部切實抓好建軍八十周年、抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)七十周年、香港回歸十周年、召開黨的十七大等重大時間和敏感時期的教育、疏導(dǎo)工作，既保護好學(xué)生的愛國熱情又維護好校園的安全穩(wěn)定。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，配合學(xué)院以及在系部有針對性的開展各項活動，幫忙學(xué)生樹立正確的、人生觀、價值觀，繼續(xù)充實、豐富社會主義榮辱觀教育、理想信念和誠信教育。加強法制教育，增強學(xué)生的法紀(jì)意識和規(guī)范意識。抓好我系生禮貌離校和離校前的安全教育。加強我系心理健康教育，定期組織各班心理委員開會，及時了解學(xué)生心理健康狀況，預(yù)防心理疾病。(三)量化系部管理工作促進(jìn)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)根據(jù)學(xué)院20xx年上半年將要出臺的有關(guān)學(xué)生工作的考核指標(biāo)和辦法，建立我系學(xué)生量化考核方案。透過評比，獎罰制度來促進(jìn)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)。①以日常管理為主要指標(biāo)，并納入各種職業(yè)技能等級考試透過率等其他指標(biāo)，量化評分，并在每周一公布上周的評比結(jié)果。評分結(jié)果還與班主任津貼的發(fā)放掛鉤，實行相應(yīng)的獎懲。②建立流動紅旗制，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。③緊密配合學(xué)院各項學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，開展一系列先進(jìn)班級或個人的學(xué)習(xí)交流活動。④利用留級制度引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。⑤建好我系貧困生檔案，用心為我系學(xué)生爭取國家貧困生助學(xué)貸款和勤工儉學(xué)崗位。
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