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有線電視網(wǎng)絡(luò)中心主任工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-27 08:30本頁面

【導(dǎo)讀】二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)。的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我。服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員,按照預(yù)案要求進行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。去年7月份,本人大膽提。方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)。和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項費用支出有了大幅度的減少。擔(dān)管理責(zé)任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得

  

【正文】 整 理 ,謝謝使用 而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。 五.誠實做人,干凈辦事 作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人(原僅為 3 人),而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達 32萬之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各 項工作有條不紊正常運作。 作為網(wǎng)絡(luò)中心負責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。 二年來,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達 2695萬元,比上年同期增長了 4 .1,其中收視費收入比上年同期增長 ,今年事業(yè)總收入達 3008 萬元,比上年同期又增長 ,其中收視費收入 2413萬元,比上年同期增長 ,創(chuàng)下 歷史最好記錄。 在這里,我要特別感該咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
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