20xx紀檢監(jiān)察干部個人工作總結-資料下載頁
2025-04-14 07:19本頁面
【正文】 占50%。大學本科學歷4人，%。大學?？?3人，%。在職務構成方面，副縣級1名。正科級6名，%。副科級4，%。一般干部7名，%。二、狠抓干部隊伍自身素質(zhì)教育，提高業(yè)務工作能力為了適應新形勢下反腐倡廉工作的需要，切實提高紀檢監(jiān)察干部的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，委局堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，始終把政治理論、紀檢監(jiān)察業(yè)務、市場經(jīng)濟等相關知識作為教育培訓的重要內(nèi)容，采取辦培訓班、以會代訓、跟班學習、和崗位“練兵”相結合的辦法，著力提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，__年年初結合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，狠抓干部隊伍的素質(zhì)教育，印發(fā)了《縣紀委監(jiān)察局關于開展“建立學習型機關”活動的》，并結合__大、__屆__中、__中、__中全會及上級紀檢監(jiān)察會議精神，系統(tǒng)地安排了機關干部認真進行學習、輔導，切實提高了系統(tǒng)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，使全體紀檢監(jiān)察干部既提高了理論水平又掌握了必要的金融、法律和現(xiàn)代科學知識，增強了在新形勢下開展紀檢監(jiān)察工作的能力。三、狠抓機關制度建設，加強干部宏觀管理工作今年委局機關將制度化建設作為提高干部隊伍整體素質(zhì)的有效途徑，通過完善各項制度，切實轉變干部工作作風，提高工作效率的有效手段不斷創(chuàng)新工作思路，先后制定出臺切實可行的領導包案制、限期工作制、定期例會制、工作督查制等多項制度，并對工作人員的進行了定崗定責，使委局分工明確，各項責任落實到人，確保責任范圍內(nèi)事項的嚴格落實和辦結質(zhì)量，形成了紀檢監(jiān)察機關的整體合力。為嚴格管理，充分調(diào)動機關每個工作人員的積極性，科學衡量機關干部工作績效，委局機關首先研究制定和實施了《__縣紀委監(jiān)察局機關干部工作目標考核細則》，對每個機關干部的工作進行科學量化考核，有力地促進、保障和支持了委局全盤工作整體向前推進，為反____工作奠定了良好基礎。其次，為進一步完善紀檢監(jiān)察干部隊伍管理體系，實行了以目標責任量化評估為主要內(nèi)容的工作實績、百分量化評估制度。通過評估，科學地對崗位責任進行重新調(diào)整，達到了崗責統(tǒng)一、崗位相符。為進一步強調(diào)了解縣情、調(diào)查研究、服務群眾的思想和強化宗旨意識，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的服務觀念，結合工作實際，完善了《紀委群眾監(jiān)督評價制度》、《紀委監(jiān)察局干部工作責任》和黨員干部年終考核責任書，通過制度約束干部行為和權力的運行，努力實現(xiàn)機關工作的制度化、規(guī)范化和程序化，扎實推進創(chuàng)建“學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型”機關活動，創(chuàng)新工作方法，完善運行機制，鍛造出了一支思想正、觀念新、業(yè)務精、能力強、作風硬的干部隊伍，有力地促進了各項工作。四、狠抓干部工作實效，促進形成整體合力在紀檢監(jiān)察工作實踐中，把上級的指示精神、工作部署與本地區(qū)的具體情況結合起來，重新對委局領導及各科室主任的崗位職責進行修訂，簽訂崗位責任書，明確目標，強化責任，對職責范圍內(nèi)的工作任務實行定人、定責、限期完成制，要求工作完成后以書面形式上報辦公室，個人簡歷確保辦結事項質(zhì)量，形成了上有領導分管、下有具體小組來抓的工作格局。同時，為加強組織協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，確定每周四下午為委局定期例會日，各領導、室主任就本周各自工作進行總結，匯報交辦事項進展及完成情況，并對下周工作進行計劃布置、對全局工作進行相互交流、對疑難問題進行研究，共同協(xié)商解決的辦法，促進各領導與科室之間的工作溝通聯(lián)系，確保地區(qū)和縣委重大決策和工作部署得到及時貫徹落實?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎琠_縣紀委監(jiān)察局及全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部工作始終沿著正確的政治方向，在科學化、規(guī)范化、制度化道路上不斷向前推進，保證了全縣反腐倡廉工作始終以最正確、最合理、最有力的方向前進，為全縣黨風廉政建設工作奠定了最堅實的基礎。點擊下一頁更多“紀檢監(jiān)察干部個人工作總結”
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