【導(dǎo)讀】和龍泉河上游河道整治工程，施工內(nèi)容簡(jiǎn)單，主要為河道的清淤工程，年02月22日開始，201X年03月14日完工。嚴(yán)重影響河道清淤施工，因此工程需要備抽水機(jī)械。臺(tái)及配套75K發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。淤泥可晾曬后經(jīng)二次裝運(yùn)運(yùn)走。采取挖掘機(jī)進(jìn)行開挖及倒運(yùn)至河岸邊，鋪設(shè)長度為615米，壓路機(jī)壓實(shí)至車輛能行走。車輛，嚴(yán)格按照指定的線路行駛。做到運(yùn)輸車輛不超載，車廂上部全。部用篷布覆蓋，避免運(yùn)輸過程中淤泥散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。工作，并由專人負(fù)責(zé)。各施工段分別配備4名雜工。清掃，并安排專人進(jìn)行巡視、值班、組織路口交通。場(chǎng)施工員技術(shù)員5名、機(jī)械手10名、自卸汽車司機(jī)10名、雜工4名，制定具體職責(zé)，推行工期目標(biāo)責(zé)任制，采取有力措。劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。無證上崗，各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品。進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。

　　

【正文】 （ 1）建立保證工期組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長為組員的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組。制定具體職責(zé)，推行工期目標(biāo)責(zé)任制，采取有力措施，分階段進(jìn)行工期控制，實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證本標(biāo)段工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）工期目標(biāo)管理措施 實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí) 管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，按其工序分工嚴(yán)格把關(guān)，圍繞工期制 定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，每周召開工地例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度，列入考核指標(biāo)。 （ 3）優(yōu)化施工方案，措施施工 根據(jù)本工程的施工技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，關(guān)鍵控制工程，經(jīng)工藝試驗(yàn)后，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序，正確處理各工序之間的矛盾， 做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。 （ 4）實(shí)行目標(biāo)管理階段控制措施 對(duì)重點(diǎn)和控制工程，要仔細(xì)分析，確立合理的分階段工期目標(biāo)，采取得力措施，分階段進(jìn)行工期控制，實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （ 5）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工進(jìn)度措施 大力協(xié)助建設(shè)和監(jiān)理單位做好各項(xiàng)工作，為施工掃清障礙。加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府部門的密切聯(lián)系，為各項(xiàng)工程的順利開展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀劃，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置 延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目和工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 （ 6）做好施工保障工作協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，為施工順利的進(jìn)行創(chuàng)造條件。細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮?、天氣等方面的信息，制定切?shí)可行的季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。 （ 7）施工現(xiàn)場(chǎng)夜間要有足夠的照明， （ 8）安全與質(zhì)量管理，這些都將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接或間接的影響。我們將會(huì)對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行超前安排與跟蹤落實(shí)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，忙而有序，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 。 六、安全保證措施 項(xiàng)目部建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，劃分領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確個(gè)人職責(zé)，健全安全防護(hù)制度。 作業(yè)時(shí)，設(shè)專人統(tǒng)一指揮，相互配合，由機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員統(tǒng)一指揮，配合機(jī)械作業(yè)人員。各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)，不得無證上崗，各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。 施工場(chǎng)地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及專職疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛。施工道口設(shè)置明顯標(biāo)語牌，并設(shè)專人看守，疏導(dǎo)交通。 各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。運(yùn)輸車輛服從指揮，信號(hào)要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時(shí)減速鳴笛，制動(dòng)器齊全，功能良好。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員，對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，每周開一次安全例會(huì)。 七、質(zhì)量保證措施 在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對(duì)有關(guān)施工組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、書面交底，交底內(nèi)容包括： 操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度，檢測(cè)人員及時(shí)對(duì)已完工作面 進(jìn)行檢測(cè)，避免出現(xiàn)重復(fù)施工現(xiàn)象。 施工完成并經(jīng)自檢合格后方可向監(jiān)理工程師及有關(guān)上級(jí)部門報(bào)檢、交接。 八、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部委、當(dāng)?shù)亟ㄎP(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例。 建立健全文明施工組織及責(zé)任制 ,對(duì)施工的全過程、全方位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理人員責(zé)任制，強(qiáng)化文明施工管理。 由文明施工小隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及道路灑水防塵工作，保證道路有車輛通過時(shí)不揚(yáng)塵且無水洼、泥漿。 租用符合環(huán)保要求的運(yùn)輸車輛并與之簽訂協(xié)議： ， 防止揚(yáng)塵。 ，防止灑落或細(xì)小顆粒材料的飛揚(yáng)。 的檢查。 。