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關于員工的工作建議和意見范文6篇-資料下載頁

2025-04-14 07:14本頁面
  

【正文】 (意見)結合行業(yè)、企業(yè)、部門實際,具有較強的有效性。創(chuàng)新性:建議(意見)得到廣大職工認可,具有有效性的同時具有創(chuàng)新性。采納實施:被公司及其所屬部門采納實施。經(jīng)濟性:建議(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益。職工合理化建議范文3一、業(yè)務承接企業(yè)要獲得持續(xù)健康的發(fā)展,不斷的優(yōu)質(zhì)業(yè)務的接入是基礎,對給公司介紹成功后,示工程量大小進行獎勵,提高大家承攬任務的積極性。二、工程生產(chǎn)管理,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口,對樹立企業(yè)品牌有著至關重要的作用。建筑行業(yè)“做好工程管理就等于”。,關系到社會和諧和員工的家庭幸福,“企業(yè)不消滅事故,那么事故就會消滅企業(yè)”,尤其建筑企業(yè)是勞動力密集型的生產(chǎn),從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高。因此建議公司要做好安全培訓。加強日常安全檢查。加大安全宣貫等措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,消滅隱患,避免事故,做到安全生產(chǎn),安全發(fā)展。,建議公司對項目部使用的勞務班組和材料供應商,應進行篩選,建檔,選擇優(yōu)質(zhì)誠信的勞務班組和材料供應商進行合作,降低企業(yè)經(jīng)營風險和成本,提高企業(yè)效益。,包括法律風險、資金風險、安全責任風險等經(jīng)營過程中可能遇到的所有不確定因素。相應的解決措施是對業(yè)務進行評估,比如建設單位的資金實力、誠信度等等。法律風險包括合同履約風險、甲方投訴、工期風險、勞務合同風險等,解決措施最好是設立專門崗位,進行合同評審、后期跟蹤等工作。資金風險是要管好用好自有資金,對工程進度款的支配有計劃,有預算,實行項目成本預算,規(guī)避不必要的風險。建筑企業(yè)由于行業(yè)的特殊性,必須更加重視社會治安綜合治理,加強施工點的日常管理,與當?shù)毓矙C關等做好聯(lián)系工作。保障企業(yè)生產(chǎn)不受社會因素的影響。,企業(yè)經(jīng)營所需人才招聘培養(yǎng),提升人才的忠誠度等等,還有的各類上崗證書、職業(yè)資格證等經(jīng)營資源的收集,鼓勵職工積極參加崗位培訓。,企業(yè)是盈利性經(jīng)濟組織,其出發(fā)點和目標是獲利。企業(yè)追求獲(贏)利是公司生存與發(fā)展的必然要求。因此,建議公司領導重視財務人員,重視會計工作。只有進行正確的核算,有債就準確登記、核算、主動安排資金,清償結清債務,減少債務的負面影響,努力實現(xiàn)贏利,增加自有資金實力,努力提升企業(yè)的信用,壓縮債務比例,節(jié)省負債成本。,開展合法的投資活動,也是公司實現(xiàn)財富最大化的經(jīng)營方式之一。同時,鼓勵更多的職工參股入股(包括離退休職工),讓企業(yè)改革創(chuàng)新的福利,恩惠到每個人的身上,融入到每個人的心田。下一頁還有更多優(yōu)秀精彩的職工合理化建議范文3篇
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