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正文內(nèi)容

電力公司試用期工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-27 03:51本頁面

【導讀】板框崗位工作,到今天就有5個月的時間了,我的感受很多也很深刻,學到的東西也是相當?shù)亩唷R惶煳揖烷_始了粉料運料的工作。領導和一些老員工對我們進行了詳。細的講解和熱心的幫助,工作起來心情真的很好。隨著工作的漸漸深入,便接觸了其他大量的設備,了解了其工作原理,學會了正確的使用方法。其中學習的過程不是一帆風順的,本來就對。碎和運輸,菌絲體的山蒸干燥,浸取和離心,二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力氣活但大部分還是儀器設備的操作和控制。在5月份的勞動競賽活動中我積極報名,利用這一個機會抓緊學習,在工作中遇到的一些問題我也會積極的思考,刻苦鉆研,及時向。代班長和班長提出一些自己的建議和看法,并取得了大家的一直好評,時工作積極主動,做事雷厲風行,不拖拉,具有良好的執(zhí)行力。作中不串崗不遲到不早退,不干與工作無關的事情。工作理念就是“工作快樂,快樂工作”。上下班班車接送。

  

【正文】 過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率**%。輔助設備消缺率 *%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質(zhì)量標準,要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質(zhì)量。共 3 頁 ,當前第 1 頁 123 抓好職工培訓,切實提高員工素質(zhì) 要保證安全, “ 人 ” 的因素是第一位的,只有職工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著 “ 缺什么,學什么,少什么,補什么 ” , “ 理論聯(lián)系實際 ” 的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率 **%,合格率 *%,通過強化培訓,職工的整體素質(zhì)明顯提高。 三、加強管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長 管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒 的,為此,我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點:一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性,年度工作總結(jié)《 xx 年度電力公司工作總結(jié)》。 二是夯實企業(yè)基礎管理工作,加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱 環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系進行了改革,重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查,對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。 三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中 資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。 四、完善招標程序,提高招標工作質(zhì)量,針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關系,規(guī)范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范, 四、加強企業(yè)文化建設,提高政治思想水平 企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,一個企業(yè) 的產(chǎn)品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用 “ 十 .一 長假,舉辦了慶 “ 十 .一 ” 文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》 大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。 amp。 nbsp。五、加強黨風廉政建設,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展 今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制,強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎, 是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機制,形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。 二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部 “ 廉政檔案 ” ,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政 “ 緊箍咒 ” ,并為每位中層以上干部發(fā)放 “ 干部廉政警示卡 ” ,同中層以上 干部的家屬簽定了 “ 八小時以外廉政建設協(xié)議書 ” ,把廉政建設的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。 三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,使企務公開在企業(yè) 的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。共 3 頁 ,當前第 2 頁 123 六、其他各項工作也都取得了新進展 xx 年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營的理念,這對于展現(xiàn)公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質(zhì),對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應新形式勢下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎。 七、存在的問題與原因 ( 1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲 *克,僅這 *克煤,我們就多支了 **多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。 ( 2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。 ( 3)廠用電率過高。 八、 xx 年工作計劃與目標 資產(chǎn)經(jīng)營 ( 1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重 大交通事故。杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。 ( 2)實現(xiàn)三個安全生產(chǎn) **天,力爭全年無事故。 ( 3)全年發(fā)生事故率不超過 *.*次 /臺 .年。 ( 4)完成發(fā)電量計劃萬 kwh,售電量萬 kwh。 amp。nbsp 。( 5)廠用電率控制在 %以下。 ( 6)主設備完好率 **%,充油設備無滲漏,充氣設備無泄漏。 ( 7)非計劃停運次數(shù)定額完成率 ≤*% 。 我公司為了進一步拓展業(yè)務范圍,實現(xiàn)煤、電一體化,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預計年產(chǎn)煤噸,實現(xiàn)利潤萬元,為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。 、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。 xx 年,我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下,以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導,繼續(xù)加大力度,克服困難 ,開拓創(chuàng)新 ,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,并為 xx 年工作奠定一個良好的開局。 共 3 頁 ,當前第 3 頁 123 相關文章: 2020 年電力公司工作總結(jié) 2020 年度電力公司工作總結(jié) 電力公司 2020 年工作總結(jié) 電力公司年終工作總結(jié) 電力公司 2020 年工作總結(jié)
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