在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)大會上的講話-資料下載頁
2025-04-14 05:02本頁面
【正文】 劃的一個項目統(tǒng)一下思想，即韶山至湘鄉(xiāng)的城際快車道，我們要規(guī)劃好，并加緊推進(jìn)。為什么這條路要修呢，兩大好處：第一，到高鐵站十八九公里路，10分鐘就可以到；第二，新增了到長沙的高速公路，現(xiàn)在韶山到長沙只要30分鐘，修了這條路，湘鄉(xiāng)到長沙40分鐘。我們有了這些目標(biāo)，有了擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，湘鄉(xiāng)就有前途，湘鄉(xiāng)就前景光明、大有希望。 四是關(guān)鍵少數(shù)的理念。關(guān)鍵少數(shù)是一個管理學(xué)概念，即我們通常講的2/8定律，是1897年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托發(fā)現(xiàn)的。指的是生活中存在許多不平衡的現(xiàn)象，但在數(shù)學(xué)上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定的關(guān)系，大約為2比8。比如，20%的人占有80%的社會財富，20%的客戶創(chuàng)造80%的利益，20%的人集中80%的智慧等等。今年2月份習(xí)總書記在中央省部級領(lǐng)導(dǎo)干部依法治國培訓(xùn)班上明確提出了“關(guān)鍵少數(shù)”的概念。我們封建社會是四民社會，即士、農(nóng)、工、商。把士放在第一位，是關(guān)鍵少數(shù)；把商放在最后一位，不太看重。王安石講過“守法莫如吏，民以吏為師”，守法首先從官吏抓起，老百姓都以當(dāng)官的為師傅，師傅是關(guān)鍵少數(shù)。王安石還講過，“吏不善，政善不行”，當(dāng)官的不善良、不善政，政雖然善也行不通。“士風(fēng)如日下，則世風(fēng)如日下”，如果當(dāng)官的風(fēng)氣往下走，那社會的風(fēng)氣就會往下走。所以基于古人的教訓(xùn)，對在座的關(guān)鍵少數(shù)提四個要求。第一，要勤政。重點工程第一線的同志們一定要實干、苦干。其他同志們要提供好服務(wù)，要吶喊助威，思想上認(rèn)同他們，行動上關(guān)心他們，輿論上支持他們。第二，要依法。對重點工程而言，依法要把握兩個概念：一是依法作為。干項目必須依法依政策，必須多調(diào)研多論證，必須講規(guī)矩走程序。二是依法打擊。對項目建設(shè)而言，依法打擊就是從快、從嚴(yán)、從重。特別是社會治安，老百姓認(rèn)為小混混多，項目不可能推得進(jìn)；老百姓還說，公安機(jī)關(guān)如果打擊數(shù)量不上去，怎么會有打擊質(zhì)量?第三，要廉潔。我在項目建設(shè)的辦公會、各指揮部大會上多次明確要求：項目招投標(biāo)不要打招呼，依法打擊處理不要打招呼，征地拆遷不要打招呼；小事可以講風(fēng)格，大事必須講原則。在東山新城和經(jīng)開區(qū)今年工作大會上，我講了一種現(xiàn)象：送錢的老板絕對不止送一個干部，收錢的干部絕對不止收一個老板的錢，此兩者就結(jié)成一張網(wǎng)，這張網(wǎng)隨時都有可能捅破，哪一處破了都會牽涉到網(wǎng)上任何一處地方。第四，要負(fù)責(zé)。重點工程負(fù)責(zé)主要是兩件事：一是制度執(zhí)行必須到位。黨政正職必須帶頭負(fù)責(zé)，執(zhí)行好重點工程的系列制度。考慮同志們很辛苦，重點工程指揮部可以發(fā)點補(bǔ)助，但必須按文件執(zhí)行，對象必須審批，額度必須按規(guī)定確定。在資金管理制度的執(zhí)行上，無論哪一個重點項目，責(zé)任單位行政正職必須簽字，至于你是簽經(jīng)手人，還是審批人，兩者選其一，這是關(guān)鍵的一項制度。我看重點工程，首先要把資金制度和補(bǔ)助制度這兩項制度抓到位。二是干部培養(yǎng)必須形成項目導(dǎo)向。重點工程涌現(xiàn)的有功之臣，他們付出了努力，作出了貢獻(xiàn)，只要廉潔上沒有問題，提拔和使用上就要予以考慮。要共同形成這種風(fēng)氣，要把機(jī)會給干事的人。這種氛圍對地方發(fā)展至關(guān)重要。只有形成這種氛圍，我們才會不斷發(fā)展，才不會愧對湘鄉(xiāng)的人民，我們湘鄉(xiāng)的明天就會更加美好。
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