最新電氣工程師工作總結(jié)熱門精選示例三篇-資料下載頁
2025-04-14 04:18本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)參考。??協(xié)助工程總監(jiān)制定人教廠辦公室裝修改造裝修方案，根據(jù)總監(jiān)要求繪制了，辦公室電氣原圖及改造圖，并及時(shí)發(fā)給施工單位，使電氣工程報(bào)價(jià)有了依據(jù)。??春節(jié)臨近及時(shí)與亦莊工程總包單位，項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系溝通，督促他們制定措施，加強(qiáng)管理，樹立安全意識(shí)，注意現(xiàn)場(chǎng)安全，用電安全。防火防盜，確保平安過節(jié)。??春節(jié)過后，人教廠辦公室裝修，xx工程就要陸續(xù)開工，我深知今后的工作會(huì)繁重緊張。機(jī)房供電重中之重，責(zé)任重大，非同小可，自己要克服一切困難，做好自己的本職工作，要提高工作效率，努力完成公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。??在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情投入到工作中去，發(fā)揮自己多年來積累的電氣工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)責(zé)任心，把公司工作當(dāng)成自己的事來干，用心做好每件事情，積極協(xié)調(diào)與其他部門工作關(guān)系，對(duì)他們提出的要求在第一時(shí)間解決，并在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)抓工程質(zhì)量在保證質(zhì)量同時(shí)降低工程成本。??在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)理公司和施工單位同步管理。我相信在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司戰(zhàn)略思想，管理模式，堅(jiān)持程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力，我們完全能夠較好地完成公司制定計(jì)劃和任務(wù)。??在工程管理上堅(jiān)持并完善管理體系，針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，在工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。??機(jī)房工程是高科技項(xiàng)目，科技含量高，工藝復(fù)雜，以前沒有接觸過，在這種情況下這對(duì)于每一個(gè)工程技術(shù)人員來說都是個(gè)考驗(yàn)，雖然對(duì)我們工程師有一定的壓力，但自己會(huì)調(diào)整增強(qiáng)自身素質(zhì)，發(fā)揮自己最大的潛能，自己會(huì)將壓力變?yōu)閯?dòng)力，我要不斷的學(xué)習(xí)，努力鉆研原來不懂得東西，克服困難，努力拼搏，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎接新的39。挑戰(zhàn)，做一名合格的電氣工程師。??總之，來的時(shí)間不長，雖然也做了一些工作，但自己深知自身存在很多不足，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多。??日后需要自己扎實(shí)工作，盡快的真正的進(jìn)入角色，努力學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從指揮，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，在工作中與其他部門同志搞好配合，奉獻(xiàn)于公司服務(wù)于項(xiàng)目。在今后的工作中，發(fā)揮自己最大優(yōu)勢(shì)，把工作做好，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
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