工程建設質量安全保證體系及文明施工措施-資料下載頁
2024-10-26 21:34本頁面
【導讀】本工程的質量目標為：確保工程質量合格。功能符合設計(或變更)圖紙的要求。所有隱蔽工程為業(yè)主質檢部門驗收合格。施工中，單元（單項）工程一次驗收合格率保持90%以上。及相關資料，建立合理的質量管理組織機構。施工項目部經理的職責：領導施工項目部一切工作，高質量負責人，負責質量保證體系在本單位的有效運行?？椩O計的審批，并組織實施。合同，確保滿足合同要求。動進行檢查監(jiān)督。工組織設計的審核，負責施工技術措施的審核編制。工程質量負領導責任。嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復檢，程發(fā)生不合格品應立即上報施工項目部質量管理部，或工序不合格，有權停止施工，進行處理。判定產品合格與否?！霸囼瀳蟾妗?，并對其真實性負責。人員熟知作業(yè)內容及質量要求。專業(yè)施工隊質量員（技術員）負責完工項目的“復檢”，質量管理組專職工程師負責其分管項目完工的“終檢”，主”的安全工作方針，針對本工程的施工特點，建立安全保證體系，
【正文】 品的生產、運輸、保管和使用的管理制度，加強防火、救護、警報、安全用電、防雷擊措施及檢查管理工作，配有必要的安全消防設施和器材； （ 7）接地及避雷裝置，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物均將設置接地裝置或避雷裝置，并負責這些裝置的供應、安裝、管理和維修，定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。 （ 8）嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕重大人身傷亡故事發(fā)生。高邊坡作業(yè)、交叉作業(yè)及高空作業(yè)要有可靠的安全措施，戴好安全帽，系好安全繩，掛好安全網；現(xiàn)場施工人員定期配備勞動保護用品 ，如安全帽、手套、水鞋、雨衣、手燈和安全帶等。并發(fā)給特殊工種作業(yè)人員勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。 （ 9）雨季必須做好切實可行的防汛搶險措施，一旦可能或出現(xiàn)洪水或危害性的預兆時應盡全力搶險救災，把損失減少到最低限度。成立專門的防洪搶險領導小組，搜集洪水和氣象情報。提前準備好防汛搶險物資和設備，做好工程排水，保證道路、供電和通訊完好暢通； （ 10）保證安全施工、文明施工、文明生產、注重施工區(qū)、 生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保護環(huán)境不受污染，遵守國家法律和地方治安管理規(guī)定，遵守交通法規(guī)，與當?shù)氐恼?、群眾、業(yè)主、設計院及監(jiān)理工程 師搞好團結協(xié)作，努力創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。 （ 11）對安全施工必須獎懲嚴明，安全要與經濟掛鉤，對安全生產做出成績和有突出貢獻的單位和個人給予獎勵，對造成事故的責任者給予經濟處罰、行政處分直至追究刑事責任； 文明施工措施 通過我單位在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質量，保安全，而且能夠提高經濟效益；文明施工注重規(guī)范各項目施工管理工作，減少了工、料、機無效投入的浪 費； 11 文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工不僅可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平發(fā)展，增強企業(yè)競爭能力，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，而且展示了企業(yè)的精神面貌，推動了企業(yè)自身素質、精神文明的建設，培養(yǎng)出文明的、高素質的職工隊伍。 為此我們將采取如下措施適應業(yè)主的要求，規(guī)范和文明施工。 （ 1）在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。 （ 2）施工項目部項目經理作為文明施工的組織者，對現(xiàn)場文明施工的狀態(tài)負全權責任，現(xiàn)場文明施工由技術負責 人負責， 技術組負責監(jiān)督檢查。 （ 3）教育自己的職工遵紀守法，自覺維護工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構，做好各自管轄區(qū)（包括施工工地和生活區(qū)）的治安保衛(wèi)工作。 （ 4）施工面的風、水、電管線路布置按要求做到平、直、順、整齊有序。 （ 5）主要施工干道，應經常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經常沖洗擦拭確保設備的車容車貌和完好率。 （ 6）組織專業(yè)服務隊，對施工場地內的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進行定期清掃、清除。 （ 7）制定文明施工的管理實施細則，每周由 監(jiān)督小組把文明施工檢查情況在生產調度會上向各有關單位及項目經理匯報
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