【導讀】本工程的質(zhì)量目標為:確保工程質(zhì)量合格。功能符合設計(或變更)圖紙的要求。所有隱蔽工程為業(yè)主質(zhì)檢部門驗收合格。施工中,單元(單項)工程一次驗收合格率保持90%以上。及相關資料,建立合理的質(zhì)量管理組織機構。施工項目部經(jīng)理的職責:領導施工項目部一切工作,高質(zhì)量負責人,負責質(zhì)量保證體系在本單位的有效運行。織設計的審批,并組織實施。合同,確保滿足合同要求。動進行檢查監(jiān)督。工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。工程質(zhì)量負領導責任。嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,程發(fā)生不合格品應立即上報施工項目部質(zhì)量管理部,或工序不合格,有權停止施工,進行處理。判定產(chǎn)品合格與否?!霸囼瀳蟾妗?,并對其真實性負責。人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。專業(yè)施工隊質(zhì)量員(技術員)負責完工項目的“復檢”,質(zhì)量管理組專職工程師負責其分管項目完工的“終檢”,主”的安全工作方針,針對本工程的施工特點,建立安全保證體系,