【正文】 擺在全黨面前，形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)威脅著黨的健康機(jī)體。以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚，作出了深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的決策部署。從“八項(xiàng)規(guī)定”開(kāi)始，中央各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭輕車(chē)簡(jiǎn)從、艱苦樸素、改進(jìn)作風(fēng),用實(shí)際行動(dòng)為全黨作出了積極表率。開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，是河南公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。從河南公司全局來(lái)講，當(dāng)前，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于教育引導(dǎo)黨員、干部牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀點(diǎn)，深入基層，關(guān)心職工，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。河南公司成立10年來(lái)，始終堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，凝聚了全體職工群眾的智慧和力量，公司上下呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的生動(dòng)局面。目前，河南公司無(wú)論在裝機(jī)容量還是管理水平上，都較成立之初取得了飛躍性的發(fā)展和提升，已經(jīng)成為河南省舉足輕重的大型能源企業(yè)。但是，在乘勢(shì)而上、盈利攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，外部形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，經(jīng)營(yíng)壓力依然巨大，企業(yè)大幅度盈利的任務(wù)依然艱巨，面對(duì)企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)廣大職工新的需求和期待，我們還有許多問(wèn)題亟待解決。我們還要警惕，如果思想松懈，管理放松，仍然會(huì)重回企業(yè)虧損的老路。因此，我們一定要以這次群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，更好地調(diào)動(dòng)和集中各方面的力量，在推進(jìn)河南公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的道路上，與廣大職工群眾齊心協(xié)力、同心前行。開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，是檢修公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的迫切需要。從公司改革發(fā)展方面來(lái)說(shuō)。檢修公司自成立以來(lái)始終堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。經(jīng)過(guò)全體職工不懈努力，公司實(shí)現(xiàn)了由單一小火電機(jī)組檢修,到以600MW及以上大容量高參數(shù)機(jī)組高效精密檢修業(yè)務(wù)為主攻，運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目監(jiān)理、信息技術(shù)、脫硝改造等服務(wù)為協(xié)同，一體化電站服務(wù)的跨越發(fā)展。尤其是近兩年來(lái)，公司逐步形成了以“精密檢修、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”為特色的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始在高端優(yōu)質(zhì)電站服務(wù)市場(chǎng)嶄露頭角，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)盈利。但是，我清醒地認(rèn)識(shí)到，檢修公司離河南公司提出的“打造全國(guó)一流電站服務(wù)企業(yè)”發(fā)展定位還有一定差距，公司改革發(fā)展依然面臨著嚴(yán)峻的困難和考驗(yàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，電站服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、市場(chǎng)開(kāi)拓難度加大、檢修機(jī)組數(shù)量和時(shí)間相對(duì)減少、綠色環(huán)保要求逐漸提高、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理等不利因素逐漸凸顯，成為公司發(fā)展桎梏。從當(dāng)前來(lái)看，2014年檢修公司將承攬系統(tǒng)9臺(tái)機(jī)組等級(jí)檢修，全力確保內(nèi)部檢修的高標(biāo)準(zhǔn)完成、助推河南公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成責(zé)任重大、任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，考驗(yàn)著公司的檢修能力和管理水平。另一方面，內(nèi)部檢修任務(wù)的飽和，勢(shì)必影響外部市場(chǎng)的開(kāi)拓，2014年公司營(yíng)收下滑已成定局，嚴(yán)重虧損不可避免。這些都需要我們通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，用群眾觀點(diǎn)、群眾路線(xiàn)指導(dǎo)行動(dòng)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)激發(fā)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣、激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司擺脫不利形勢(shì)、完成目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)”匯聚強(qiáng)大合力。從“四風(fēng)”方面來(lái)說(shuō)。今年以來(lái)，公司黨委通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央政治局關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的《八項(xiàng)規(guī)定》、集團(tuán)公司24條實(shí)施細(xì)則，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系職工群眾，深入調(diào)查研究，自覺(jué)接受監(jiān)督，得到廣大職工認(rèn)可。總的來(lái)說(shuō)，公司黨員干部隊(duì)伍的總體作風(fēng)是好的，但是，“四風(fēng)”問(wèn)題依然存在。結(jié)合自身實(shí)際，我認(rèn)為自己要在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：一是工作中講得多做得少、布置得多檢查得少，工作落實(shí)不到位；二是發(fā)號(hào)施令多，具體指導(dǎo)少，深入一線(xiàn)調(diào)研針對(duì)性不強(qiáng)；三是主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠，掌握新情況、解決新問(wèn)題的能力有待提高；四是在公務(wù)活動(dòng)中節(jié)約意識(shí)有待加強(qiáng)。公司各級(jí)黨員干部也或多或少的存在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但若不及時(shí)糾正，嚴(yán)加整改，勢(shì)必嚴(yán)重影響檢修公司的持續(xù)健康發(fā)展。因此，在下階段的工作中，我將落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)，針對(duì)“四風(fēng)”頑疾，來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除，切實(shí)解決突出問(wèn)題，建立一流黨員干部職工隊(duì)伍，為做強(qiáng)做優(yōu)“河南電力檢修”品牌提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二、下一步努力方向深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，不僅要從認(rèn)識(shí)論意義上完整準(zhǔn)確地把握黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的主旨內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，而且還要從方法論意義上正確地領(lǐng)會(huì)和掌握黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)所蘊(yùn)涵的科學(xué)方法，并將其運(yùn)用于具體的工作和生活之中。下一步，我將按照河南公司教育實(shí)踐活動(dòng)總部署、總要求，自覺(jué)踐行，帶頭落實(shí)，促進(jìn)公司教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效。一是持續(xù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。利用中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、專(zhuān)題輔導(dǎo)等方式，堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置貫穿活動(dòng)始終。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，學(xué)習(xí)習(xí)近平、李克強(qiáng)等中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要講話(huà)精神，提高思想理論水平和政策水平，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。同時(shí)還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。把學(xué)習(xí)與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。二是自覺(jué)踐行，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。履行第一責(zé)任人職能，對(duì)照公司《教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)“三個(gè)階段”。廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)，精心組織實(shí)施，不折不扣完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。立足實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，確?；顒?dòng)開(kāi)展不偏、不空、不虛。既做到“規(guī)定動(dòng)作”不能少，也保證“自選動(dòng)作”有特色。準(zhǔn)確把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，從我做起，重點(diǎn)解決公司存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。帶頭聽(tīng)取意見(jiàn)、帶頭開(kāi)展談心、帶頭批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭查擺整改。督促各黨支部書(shū)記充分履行好責(zé)任人職責(zé)，真正給廣大黨員起到示范引領(lǐng)作用。三是圍繞中心，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。在活動(dòng)中堅(jiān)持圍繞檢修公司當(dāng)前中心任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效。以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，深度挖掘和摒棄自身存在的不適應(yīng)公司改革發(fā)展的保守思想、不良作風(fēng)和不良習(xí)慣，進(jìn)一步解放思想，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的能力。示范帶頭，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、堅(jiān)定發(fā)展信心，全力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)。自覺(jué)踐行，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，激發(fā)廣大員工崗位建功的熱情和活力。深入基層，進(jìn)一步暢通密切聯(lián)系群眾的渠道，弘揚(yáng)公司關(guān)愛(ài)職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，有效激發(fā)廣大職工的責(zé)任感、使命感，凝聚起推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。四是以身作則，建立活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。履行第一責(zé)任人職責(zé)，以身作則，為公司廣大黨員干部帶好頭，做出示范。在嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)公司黨員干部踐行群眾路線(xiàn)的督導(dǎo)。探索建立以“作風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)評(píng)議”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理體系，推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長(zhǎng)效化，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，及時(shí)總結(jié)教育實(shí)踐活動(dòng)中行之有效的做法，把上級(jí)要求、實(shí)際需要和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，制定新的制度，完善已有的制度，廢止不適用的制度。從我做起落實(shí)制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，用嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行、嚴(yán)密的監(jiān)督，形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。