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應(yīng)急事故池施工組織方案-資料下載頁

2025-10-17 20:11本頁面

【導(dǎo)讀】事故處理池工程。位于西藏自治區(qū)首府拉薩市近郊的堆龍德慶縣,平。均海拔4000米,年日照時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)左右,年無霜期約120天,年均降水量約440毫米。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,應(yīng)急事故池長度27米。池頂標(biāo)高,混凝土墊層為C10,水池采用C30補(bǔ)償收縮。業(yè)主提供的設(shè)計(jì)條件、地勘報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)施工情況?;A(chǔ)設(shè)計(jì)資料、傳真及會(huì)議紀(jì)要。嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求。堅(jiān)持“科學(xué)組織、合理投入、優(yōu)質(zhì)安全、快速高效、不留后患”的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持用工制度的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工程需要,合理配備勞動(dòng)力資源。重視水土保持及生態(tài)環(huán)境保護(hù),搞好文明施工。劃實(shí)施技術(shù)管理。當(dāng)業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)后,首批設(shè)備和物資可在7. 日內(nèi)全部運(yùn)抵工地。同甲方經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門的檢測(cè)認(rèn)定,并作好驗(yàn)收資料,存檔保管。及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行決定。至集水坑,從而滿足降水施工要求。全承受施工荷載。要掌握時(shí)機(jī),應(yīng)使混凝土達(dá)到必要的強(qiáng)度。

  

【正文】 凝土工 12 6 機(jī)械工 5 7 電工 1 8 普工 15 六、 主要施工機(jī)械的投入 現(xiàn)場(chǎng)主要土建施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào) 、 規(guī)格 產(chǎn)地 額定功率 數(shù)量 1 反鏟挖掘機(jī) WY160 上海 1 2 商品砼運(yùn)輸車 / / / 4 3 砼插入式振動(dòng)器 HZ50 江蘇 3 4 鋼筋切斷機(jī) GQ401 韶關(guān) 4KW 1 5 鋼筋彎曲機(jī) GW40 合肥 3KW 1 6 交流電焊機(jī) BX3500 上海 1 7 蛙式打夯機(jī) HWR180 北京 180kg 2 8 經(jīng)緯儀 J2 上海 / 1 9 水準(zhǔn)儀 NA2 上海 / 1 10 起重吊車 / / / 1 11 自卸裝載汽車 / / / 4 12 排水泵 / / / 7 七、質(zhì)量 保證 措施 為了實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),并由項(xiàng)目總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )具體負(fù)責(zé),由項(xiàng)目施工工長,專職材料員、專職質(zhì)量員、施工班組等各有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人參加,這是本工程質(zhì)量組織保證。 制訂適合本工程的管理人員質(zhì)量責(zé)任制,以明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé),做到職責(zé)分明,獎(jiǎng)罰有道。 在 施 工前制定出技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃。 為了保證工程質(zhì)量,本工程對(duì)過程實(shí)行嚴(yán)格的控制。對(duì)原材料質(zhì)量與施工過程中的質(zhì)量, 嚴(yán)格控制并進(jìn)行復(fù)核工作。 隱蔽工程驗(yàn)收:當(dāng)每進(jìn)行一道工序需要對(duì)上一道工序進(jìn)行隱蔽時(shí),由工長負(fù)責(zé)在班組自檢和項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)檢的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,只有在業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。 分項(xiàng)工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。并對(duì)操作人員所施工部分進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。各施工工種須有專人進(jìn)行質(zhì)量檢查及當(dāng)日驗(yàn)收。項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行每日的跟蹤檢查,公司質(zhì)檢部門按周進(jìn)行質(zhì)量檢查。 分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工 種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最終由專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定。 分部工程驗(yàn)收:當(dāng)某分部工程完工后,由項(xiàng)目工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織,由項(xiàng)目專職質(zhì)量員、工長參加,對(duì)該分部工程進(jìn)行內(nèi)部檢查,并填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)表報(bào)公司質(zhì)安部,由公司的質(zhì)安部對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量核定。 工程驗(yàn)收:除項(xiàng)目 部 和公司有關(guān)科室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控外,工程在基礎(chǔ)分部、主體分部、屋面分部和總體竣工驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié),由公司 項(xiàng)目 部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等單位參加,根據(jù)項(xiàng)目的自評(píng)和 公司的復(fù)核工作情況,對(duì)工程的分部質(zhì)量進(jìn)行檢查核定。 八、安全 施工 措施 建 立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé),各有關(guān)管理人員參加安全管理保證體系,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員一名,各施工班組設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中的安全,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決,杜絕各種隱患。 本著抓生產(chǎn)就必須抓安全的原則,由項(xiàng)目經(jīng)理主持制定本項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任制和項(xiàng)目安全按理獎(jiǎng)罰措施,嚴(yán)禁吸煙和各種火種出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象,凡違章者加以重罰,發(fā)生二次違章者除重罰外并加以開除。 推行安全生 產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理獎(jiǎng)罰條例。 按照國家有關(guān)安全規(guī)范,配備齊全各種安全裝備,從硬件上來保證安全需要。 創(chuàng)建衛(wèi)生、文明工地的各條措施落實(shí)到各班組及個(gè)人,并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)包干區(qū),衛(wèi)生工作每天檢查。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員都必須經(jīng)過 “三級(jí)安全教育 ”后方可進(jìn)行參加施工操作。上班前由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安全員、工長和班組長每天進(jìn)行一次安全大檢查,每天由專職安全員不停地對(duì)工地進(jìn)行巡回檢查,對(duì)不合格的安全措施、違章指揮的管理人員、違章操作的工人,由安全員及時(shí)發(fā)出書面整改通知,并落實(shí)到負(fù)責(zé)人,由安全員監(jiān)督整改,并按規(guī)定的條款進(jìn)行處罰。由安全員負(fù)責(zé)人按規(guī)定收集整理好項(xiàng)目安全管理資料。 加強(qiáng)安全宣傳工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),書寫及張掛各種標(biāo)語,及安全標(biāo)志牌,形成一種濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。用黑板報(bào)形式表揚(yáng)各種安全生產(chǎn)中的好人、好事,批評(píng)違章的人的事及進(jìn)行各種安全知識(shí)的宣傳。 九、 文明施工 措施 施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械和各種施工材料嚴(yán)格按《施工總平面圖》進(jìn)行布置,如遇特殊情況必須更改時(shí),必須辦理中間施工變更手續(xù),及時(shí)修改《施工總平面圖》。 文明現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織有關(guān)人員, 嚴(yán)格按 相關(guān)規(guī)定 認(rèn)真檢查,及時(shí)填寫檢查記錄,限期整改。 將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分成若干責(zé)任區(qū),并指定責(zé)任人,做到當(dāng)日完當(dāng)日清場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定懸掛各種標(biāo)語、標(biāo)志牌,各種規(guī)章制度醒目。
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