民警治安管理分析報告-資料下載頁
2025-04-13 23:41本頁面
【正文】 在法律框架內(nèi)自如執(zhí)法，減少不必要的心理顧慮。同時，可以參考最高院、最高檢發(fā)布指導(dǎo)案例的做法，由公安部發(fā)布指導(dǎo)案例，指導(dǎo)和解決基層公安機關(guān)執(zhí)法過程中遇到的問題，規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序。 (四)落實風(fēng)險評估，降低職業(yè)風(fēng)險。在我國推行全面風(fēng)險管理的背景下，建立有效的職業(yè)風(fēng)險管理體系已經(jīng)成為預(yù)防職務(wù)犯罪的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容。警察是一個具有高風(fēng)險的職業(yè)，不僅包括高危險、高負(fù)荷、高強度工作，還包括高職務(wù)犯罪風(fēng)險。犯罪心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，在犯罪人的心理特征中，性格起著重要作用，內(nèi)傾性格的人的自立神經(jīng)系統(tǒng)具有較高的興奮性，因而極力避免外界刺激，行為容易受獎勵和懲罰的制約而被社會化，因此，他們?nèi)菀淄ㄟ^條件反射形成守法行為，犯罪率較低。外傾性格的人則恰恰相反，他們的自立神經(jīng)系統(tǒng)的行為性則比較低，因此極力尋求外界刺激，與此同時，也不容易通過條件反射形成守法行為習(xí)慣，犯罪率則較高。因此，如何規(guī)避高職務(wù)犯罪風(fēng)險，需要單位和個人分別對民警個體性格、能力等方面進(jìn)行科學(xué)評估，從而降低公安民警職務(wù)犯罪風(fēng)險。在新警招錄時，要組織好面試、考察，切實把好入門關(guān)，防止性格有缺陷人員進(jìn)入公安隊伍。在人事管理中，要對隊伍整體情況把脈評估，對民警性格、素質(zhì)進(jìn)行客觀分析，根據(jù)民警個人特點合理安排崗位，建立健全民警崗位輪換機制，對堅持原則的警察安排在執(zhí)法審核把關(guān)崗位，對原則性不強、容易被人情左右的安排在后勤輔助崗位，實現(xiàn)對人才的合理配置。對于公安民警個人，也要對自己進(jìn)行合理評估，比如，個人認(rèn)為性格急躁、自控能力差，可以主動向單位提出不安排在與人民群眾直接接觸的崗位工作，從而降低公安民警職務(wù)犯罪風(fēng)險。 (五)落實心理干預(yù)，確保身心健康。公安民警的工作性質(zhì)決定了其所承受的心理壓力高于其他行業(yè)，在實際工作中，公安民警經(jīng)常面臨常人無法想象的考驗，尤其是在當(dāng)前的社會轉(zhuǎn)型的特定時期，社會治安形勢嚴(yán)峻，公安民警的工作任務(wù)極其繁重，不得不超負(fù)荷工作，這樣久而久之，精神高度緊張，產(chǎn)生巨大的心理壓力[13]。少數(shù)民警在這種心理壓力的影響下，出現(xiàn)了刑訊逼供，暴力取證以及虐待犯罪嫌疑人的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了公安民警的公眾形象。因此，各級公安機關(guān)要高度重視民警的心理問題，在原有的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對民警心理健康工作的投入力度，形成保護民警心理健康的工作格局與良好氛圍。同時，要加大對民警各種心理疾病的研究工作，并在各級公安機關(guān)內(nèi)開展心理學(xué)培訓(xùn)工作，使民警了解什么是心理疾病，使民警在發(fā)現(xiàn)自身存在心理問題時，能夠得到及時的救助。還要建立公安民警心理健康檔案，通過分析不同警種之間的工作性質(zhì)，工作強度等有的放矢的對民警開張心理健康培訓(xùn)工作，加強民警心理健康保護工作，緩解民警心理壓力、化解心理障礙、增強心理素質(zhì)，進(jìn)一步提高民警環(huán)境適應(yīng)和危機應(yīng)變能力?！ ?六)加強日常監(jiān)督，堅持警鐘長鳴。權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。因此，要加強公安民警的日常監(jiān)督管理，從入警的第一天起到光榮退休止，每時每刻都加強教育管理，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，防微杜漸，防范于未然，真正做到外化于形、內(nèi)化于心。結(jié)合人民警察業(yè)務(wù)和權(quán)力運行實際，樹立黨規(guī)黨紀(jì)、警規(guī)警紀(jì)嚴(yán)于國家法律法規(guī)的理念，認(rèn)真梳理排查易發(fā)多發(fā)的職務(wù)犯罪苗頭、現(xiàn)象及領(lǐng)域，精準(zhǔn)聚焦重要節(jié)點、重點執(zhí)法崗位、環(huán)節(jié)等，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題線索，本著懲前毖后、治病救人的理念，扭轉(zhuǎn)只重視查辦職務(wù)犯罪的慣性思路，以紀(jì)律為尺子，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，用好“四種形態(tài)”，及時“紅紅臉”“出出汗”，適時給予黨紀(jì)政紀(jì)輕處分和組織處理、違紀(jì)重處分和崗位調(diào)整，將監(jiān)督觸角延伸至基層、延伸至一線，發(fā)現(xiàn)在早、警示在先，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，主動管控“量變”，及時防止“質(zhì)變”，層層阻斷“好同志”向“階下囚”的演變路徑，體現(xiàn)懲治與預(yù)防、治標(biāo)與治本的辯證統(tǒng)一。比如，前文提到的黑龍江省湯原縣公安局民警范某某曾榮獲先進(jìn)個人、三等功、嘉獎等榮譽證書十幾次，但由于沒有時刻接受監(jiān)督，思想滑波，最終走上犯罪道路。民警 治安管理 分析報告
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