最新有關銀行保安工作計劃范文三篇-資料下載頁
2025-04-13 21:25本頁面
【正文】 查監(jiān)督，積極實施規(guī)范化、精細化管理，著力落實各項安全制度。??落實安全責任制。一是堅持“誰主管、誰負責”的原則，行長與網點主任、部門經理之間，網點主任與員工之間，部門經理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安保責任書》，明確了主要負責人為安保工作的第一責任人，完善了各單位安保領導小組，明確了安全責任。??支行堅持安保第一責任人工作例會制度，定期研究分析安保工作情況，及時解決存在的風險和隱患，確保了安保工作的經常化、制度化和規(guī)范化。??做好安全排查，消除各類隱患。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網點現金業(yè)務區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。??做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓，加大自助設備巡查次數和力度，加強案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段盜取客戶資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。??制定安保應急預案，建立高效快速的聯動工作機制，提高應對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網點每半年至少組織一次突發(fā)事件預案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實景演練，提高員工對突發(fā)事件的應對能力，參加或觀摩演練，普及了應急管理知識，強化了應急管理意識，提高了應急管理能力。??抓好預防工作。及時收集掌握當地安全信息，制定針對性防護措施。加強對可疑人員的排查和安全管理。做好網上輿情監(jiān)測和防控與信息上報。
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