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黨支部班子作風(fēng)評價-資料下載頁

2025-04-13 21:17本頁面
  

【正文】 念5名。起到人人重管理,人人參與管理的好風(fēng)尚。指導(dǎo)各組做好班務(wù)公開管理工作,規(guī)定了每月必須公開的項(xiàng)目,優(yōu)秀員工和未位員工、各級部門檢查情況通報、獎金發(fā)放情況、班組費(fèi)用開支情況,做到人人心里有本賬,人人心里亮堂堂,減少了班組內(nèi)部矛盾,增強(qiáng)了班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)?! ≡诠S第二次創(chuàng)“星級班組”評議中,車間上報的五個班組全部達(dá)到工廠“星級班組”的標(biāo)準(zhǔn),使車間整個管理上了一個新的臺階?! ∷?、保質(zhì)保量保安全,“合理化建議”見成效  合理化建議是一項(xiàng)群眾性運(yùn)動,他就在我們身邊,正如趙廠長所說,在平時的工作中,那怕一個細(xì)小的動著,改進(jìn)后對工效有所提高,對環(huán)境有所改進(jìn)都是合理建議的素材,都可以將他作為合理化建議提出來?! 榇耍囬g召開了專題會議,認(rèn)真討論了車間開展合理化建議的方法和規(guī)定,分解了指標(biāo),對提出合理化建議的同志給予一定的獎勵,調(diào)動了職工的積極性。全年共提合理化建議150條。通過群眾性合理化建議活動,對車間現(xiàn)場、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行改進(jìn)。改造了值班室危房、疏通了所有庫房下水道、改裝盛具置場大門、改造了油庫供油閥門、修建了化工用品專用庫房、對變速器小車進(jìn)行了改造,此項(xiàng)獲工廠技改項(xiàng)目獎。同時車間也加大了檢查和考核力度,共出檢查通報17期,處理人員達(dá)107人次,處理金額達(dá)1840元。通過全員參與的合理化建議活動。使整個車間的現(xiàn)場、安全、質(zhì)量等各方面的管理都較大的大的提升,全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故和重大安全隱患事故。在工廠的“4re”持續(xù)評價中,各項(xiàng)評議都取得較好的成績?! ∥濉⒐?、團(tuán)支部工作  現(xiàn)配套車間有正式職工79人,工會工作如何開展,如何引導(dǎo)79名職工在車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,貫徹落實(shí)工廠xx年的指導(dǎo)方針,“唱響一個主旋律,深化兩大教育,全面構(gòu)建五大障能力”,樹立“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、超越”的工作作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)姿態(tài)?! ∫荒陙恚囬g工會配合黨政開展“珍惜崗位,愛崗敬業(yè)”教育,開展“深化危機(jī)、深化信仰”的教育。組織開展各項(xiàng)勞動動競賽,通過公平競爭,公開評選,全年共評選優(yōu)秀員工n名,獎勵外出旅游n人次。激勵了廣大員工的工作熱情。在生活中倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,提倡互助友愛。為身患重病,家庭困難的職工捐款n元,為貧困山區(qū)捐衣物148件,為家庭困難的職工申請困難補(bǔ)助n人次補(bǔ)助金額達(dá)n元。積極為身體較差女職工申請療養(yǎng)達(dá)n人次,積極參加工廠組織的各項(xiàng)群眾性娛樂活動,參加人員達(dá)n人次?! ≡诮衲甑墓ぷ髦校囬g工會在車間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,起到了參謀助手的作用,讓職工感覺工會就是他們的家,為車間順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),起到了積極的作用?! ×?、存在的差距  織發(fā)展緩慢,由于以前培養(yǎng)的積極分子,大都調(diào)離本單目能夠達(dá)到組織培養(yǎng)條件的只有一名?! 『侠砘ㄗh活動的質(zhì)量還不高,目前職工提合理化建議的熱情很高,需要向如何減少費(fèi)用,降低成本,提高工效、改善工作環(huán)境上引導(dǎo),使車間合理化建議活動既是多量的也是高質(zhì)量的?! “嘟M缺乏管理人員,現(xiàn)在班組管理人員除了要有責(zé)任心要干得好,還要講得出和記得下,在小組有一定的凝聚力和號召力。黨支部 作風(fēng) 評價
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