黨支部班子作風(fēng)評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)
2025-04-13 21:17本頁(yè)面
【正文】 念5名。起到人人重管理，人人參與管理的好風(fēng)尚。指導(dǎo)各組做好班務(wù)公開(kāi)管理工作，規(guī)定了每月必須公開(kāi)的項(xiàng)目，優(yōu)秀員工和未位員工、各級(jí)部門(mén)檢查情況通報(bào)、獎(jiǎng)金發(fā)放情況、班組費(fèi)用開(kāi)支情況，做到人人心里有本賬，人人心里亮堂堂，減少了班組內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)了班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)。 在工廠第二次創(chuàng)“星級(jí)班組”評(píng)議中，車(chē)間上報(bào)的五個(gè)班組全部達(dá)到工廠“星級(jí)班組”的標(biāo)準(zhǔn)，使車(chē)間整個(gè)管理上了一個(gè)新的臺(tái)階?！ ∷?、保質(zhì)保量保安全，“合理化建議”見(jiàn)成效 合理化建議是一項(xiàng)群眾性運(yùn)動(dòng)，他就在我們身邊，正如趙廠長(zhǎng)所說(shuō)，在平時(shí)的工作中，那怕一個(gè)細(xì)小的動(dòng)著，改進(jìn)后對(duì)工效有所提高，對(duì)環(huán)境有所改進(jìn)都是合理建議的素材，都可以將他作為合理化建議提出來(lái)?！ 榇?，車(chē)間召開(kāi)了專題會(huì)議，認(rèn)真討論了車(chē)間開(kāi)展合理化建議的方法和規(guī)定，分解了指標(biāo)，對(duì)提出合理化建議的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。全年共提合理化建議150條。通過(guò)群眾性合理化建議活動(dòng)，對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行改進(jìn)。改造了值班室危房、疏通了所有庫(kù)房下水道、改裝盛具置場(chǎng)大門(mén)、改造了油庫(kù)供油閥門(mén)、修建了化工用品專用庫(kù)房、對(duì)變速器小車(chē)進(jìn)行了改造，此項(xiàng)獲工廠技改項(xiàng)目獎(jiǎng)。同時(shí)車(chē)間也加大了檢查和考核力度，共出檢查通報(bào)17期，處理人員達(dá)107人次，處理金額達(dá)1840元。通過(guò)全員參與的合理化建議活動(dòng)。使整個(gè)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)、安全、質(zhì)量等各方面的管理都較大的大的提升，全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故和重大安全隱患事故。在工廠的“4re”持續(xù)評(píng)價(jià)中，各項(xiàng)評(píng)議都取得較好的成績(jī)?！ ∥?、工會(huì)、團(tuán)支部工作 現(xiàn)配套車(chē)間有正式職工79人，工會(huì)工作如何開(kāi)展，如何引導(dǎo)79名職工在車(chē)間黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，貫徹落實(shí)工廠xx年的指導(dǎo)方針，“唱響一個(gè)主旋律，深化兩大教育，全面構(gòu)建五大障能力”，樹(shù)立“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、超越”的工作作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)姿態(tài)?！ ∫荒陙?lái)，車(chē)間工會(huì)配合黨政開(kāi)展“珍惜崗位，愛(ài)崗敬業(yè)”教育，開(kāi)展“深化危機(jī)、深化信仰”的教育。組織開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，公開(kāi)評(píng)選，全年共評(píng)選優(yōu)秀員工n名，獎(jiǎng)勵(lì)外出旅游n人次。激勵(lì)了廣大員工的工作熱情。在生活中倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，提倡互助友愛(ài)。為身患重病，家庭困難的職工捐款n元，為貧困山區(qū)捐衣物148件，為家庭困難的職工申請(qǐng)困難補(bǔ)助n人次補(bǔ)助金額達(dá)n元。積極為身體較差女職工申請(qǐng)療養(yǎng)達(dá)n人次，積極參加工廠組織的各項(xiàng)群眾性?shī)蕵?lè)活動(dòng)，參加人員達(dá)n人次?！ ≡诮衲甑墓ぷ髦?，車(chē)間工會(huì)在車(chē)間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，起到了參謀助手的作用，讓職工感覺(jué)工會(huì)就是他們的家，為車(chē)間順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，起到了積極的作用?！ ×⒋嬖诘牟罹唷 】棸l(fā)展緩慢，由于以前培養(yǎng)的積極分子，大都調(diào)離本單目能夠達(dá)到組織培養(yǎng)條件的只有一名?！ 『侠砘ㄗh活動(dòng)的質(zhì)量還不高，目前職工提合理化建議的熱情很高，需要向如何減少費(fèi)用，降低成本，提高工效、改善工作環(huán)境上引導(dǎo)，使車(chē)間合理化建議活動(dòng)既是多量的也是高質(zhì)量的?！ “嘟M缺乏管理人員，現(xiàn)在班組管理人員除了要有責(zé)任心要干得好，還要講得出和記得下，在小組有一定的凝聚力和號(hào)召力。黨支部 作風(fēng) 評(píng)價(jià)
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