業(yè)務員工作計劃通用范文三篇-資料下載頁
2025-04-13 19:37本頁面
【正文】 ??b、生產(chǎn)實踐（由車間負責，我來協(xié)調(diào)）。??c、公司情況，發(fā)展遠景，市場情況，業(yè)績，客戶情況，賣點，銷售技巧，案例等。（由負責人親自講，有鼓動性為佳。）??d、做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求，財務請款及報銷規(guī)定（我負責，財務協(xié)助）。??e、新老業(yè)務員的交流，實戰(zhàn)模擬（我負責）。??f、培訓考核（我負責，并向負責人匯報結(jié)果）。??b、培訓進度：??基本按照上面的順序，也可以適當交叉。??c、培訓時間：??在一個月內(nèi)完成。??d、培訓地點及材料：??需要準備一些培訓資料及白板，筆，筆記本等；培訓在公司內(nèi)部進行，所以費用會相對較少。??做好業(yè)務員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干；與新老業(yè)務員溝通，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。業(yè)務人員工作安排（新老業(yè)務員區(qū)別對待）??a、區(qū)域分配：??根據(jù)新業(yè)務員的培訓情況及個人特點結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整??b、確定工作目標：??老業(yè)務要知道他下一步想干什么。新業(yè)務要讓他搜集（可以通過網(wǎng)絡）所分配區(qū)域的客戶情況，并幫助篩選確定重點。??c、準備工作：??進行戰(zhàn)前動員會議（培訓結(jié)束后，工作前），為業(yè)務人員準備好資料，名片，內(nèi)部通訊錄，出差業(yè)務人員的差旅費，火車票以及所需資料等??三、中后期的工作??a、在做好近期工作的基礎上，下市場，了解業(yè)務落實和客戶服務的具體情況。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責，并保證今年公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎。??b、制定、完善售后服務工作和措施。
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