財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目申報(bào)書-資料下載頁
2024-10-26 13:46本頁面
【導(dǎo)讀】合作社現(xiàn)有成員人，其中農(nóng)民成員人。動(dòng)農(nóng)戶余戶從事優(yōu)質(zhì)稻米種植與生產(chǎn)。然人出資200萬元，其中農(nóng)民成員出資萬元。社獲……………………經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、信息交流和咨詢服務(wù)。分發(fā)揮集體和個(gè)人的工作創(chuàng)造力和工作積極性。培訓(xùn)、會(huì)議功能于一體，設(shè)理事長辦公室一個(gè)，理事辦公室兩個(gè)，性工種的員工簽訂長期聘用合同，對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行按件計(jì)酬制。業(yè)營銷人員7人，基地建設(shè)管理人員49人，加工生產(chǎn)工人12人。關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，實(shí)行獨(dú)立管理核算，額不低于可分配盈余的60﹪。優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地2020畝。潤萬元，實(shí)現(xiàn)二次返利萬元，未分配利潤萬元。另外，全縣目前年產(chǎn)糧食7萬噸，有穩(wěn)定的原料供應(yīng)。改造和增加生產(chǎn)線采購，建設(shè)條件充分?；钏降牟粩嗵岣?，對(duì)富硒大米的需求量將越來越大。別是富硒大米在全國市場(chǎng)均處于供不應(yīng)求狀態(tài)。年合作社營銷突破2020萬元，產(chǎn)銷量3600余噸，產(chǎn)品出現(xiàn)脫銷。
【正文】 目部交付隆平高科種糧專業(yè)合作社管理和使用。 第五章 投資估算與資金來源 15 第五章 投資估算與資金來源 （一）總投資估算 項(xiàng)目總投資 190 萬元。 工程費(fèi)用 99 萬元，其中設(shè)施投資 萬元，設(shè)備投資 萬元 ,安裝工程費(fèi) 6 萬元， 科技投入（項(xiàng)目培訓(xùn) 、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi) ） 3萬元； 前期工作費(fèi)用 3 萬元； 預(yù)備費(fèi)用 萬元； 流動(dòng)資金 萬元。 （二）資金來源 中央財(cái)政資金 :申請(qǐng)中央財(cái)政資金 30 萬元 。 地方財(cái)政資金： 12 萬元 自籌資金及來源：合作社自籌資金 148 萬元。 根據(jù)合作社2020 年成員代表大會(huì)決議，由合作社成員按現(xiàn)有出資比例以現(xiàn)金形式增加出資。成員資金已 于 年 月 日籌集到合作社在農(nóng)行開具 的 賬戶。 （三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持 的環(huán)節(jié) 財(cái)政補(bǔ)貼資金，用于項(xiàng)目設(shè)施工程建設(shè)材料費(fèi)用、科技措施及機(jī)械設(shè)備等，其中設(shè)施投資 14 萬元，科技投入 萬元，機(jī)械設(shè)備 萬元，其他費(fèi)用 1 萬元。 財(cái)政補(bǔ)助資金的管理 第五章 投資估算與資金來源 16 財(cái)政資金使用嚴(yán)格執(zhí)行 《 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理辦法 》 ，在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按計(jì)劃 完成后，實(shí)行財(cái)政報(bào)賬制。 財(cái)政資金使用所形成的資產(chǎn)，按照合作社現(xiàn)有成員平均量化到個(gè)人賬戶，作為合作社成員剩余盈余返還的依據(jù)。 （四）自籌資金的使用和管理 合作社自籌資金 148 萬元，主要用于 收購成員原 糧等 流動(dòng)資金儲(chǔ)備 萬元，用于項(xiàng)目建設(shè)資金 萬 元（其中土建工程 萬元、設(shè)備采購 15 萬元，其他建設(shè)投資 37 萬元） 。項(xiàng)目 資金 資金實(shí)行?？顚Ｓ?，錢賬分管，項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備采購實(shí)行招投標(biāo)管理，合同簽訂與項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行崗位牽制制度，資金撥付按合作社財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排，履行必要的審批程序， 按進(jìn)度拔付， 定期（季度） 向社員大會(huì)通報(bào)或向 成 員公示 ，并接受合作社監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督 。 項(xiàng)目建設(shè)過程中及建設(shè)完成后，由項(xiàng)目各分部分別出具單項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)告提交理事會(huì)，作為理事會(huì)年度業(yè)務(wù)報(bào)告的組成部分向合作社成員代表大會(huì)報(bào)告。第六章 效益分析 17 第六章 效益分析 （一）經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目投入產(chǎn) 出情況 項(xiàng)目建成 可 達(dá)到年加工精米 1000 噸，按 6 元 /kg 優(yōu)質(zhì)稻精米計(jì)算， 實(shí)現(xiàn) 年經(jīng)營收入 600 萬元 。投入 原糧收購成本 419 萬元，燃料及動(dòng)力費(fèi)用 5 萬元，工資及福利 20 萬元，管理費(fèi)用 20 萬元，維修費(fèi) 1 萬元，折舊費(fèi) 萬元，利息 萬元，總 計(jì) 成本 萬元及 營業(yè)稅及附加 萬元； 實(shí)現(xiàn) 年毛利潤 萬元。年提取公積金 萬元 和 所得稅 萬元 后 ，年可分配利潤 萬元。經(jīng)濟(jì)效益顯著。 項(xiàng)目凈態(tài)投資回收期 年，動(dòng)態(tài)投資回收期 6 年，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 IRR=%。 成員增收情況 通過項(xiàng)目的建設(shè)，可帶動(dòng) 合作社成員 新種 植富硒優(yōu)質(zhì)稻 3000畝， 每 50kg 稻谷單價(jià)比普通稻谷提高 20 元，每畝增加產(chǎn)值 180 元。3000 畝可增加產(chǎn)值 54 萬元。合作社通過與成員簽訂原糧收購保護(hù)價(jià)協(xié)議，確保成員產(chǎn)品銷售，加工后提高銷售 利潤空間 20%以上，再對(duì)成員 二次返利 60%，成員每公斤獲利比非成員提高 元 ，按畝產(chǎn) 900kg 推算，每畝可增加收入 108 元 。 可分配盈余及分配情況 項(xiàng)目建成達(dá)到年加工精米 1000 噸， 按第一年負(fù)荷率 40%、第二年負(fù)荷率 80%，第三年以后負(fù)荷率 100%測(cè)算，正常年份可增加第六章 效益分析 18 可分配利潤 萬元。 （二）社會(huì)及生態(tài)效益 項(xiàng)目的實(shí)施，可促進(jìn)水稻生產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高農(nóng)民應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)的積極性，達(dá)到增產(chǎn)增收的目的。 項(xiàng)目將示范帶動(dòng)周邊農(nóng)戶 1500 戶種植富硒優(yōu)質(zhì)水稻 3000 畝以上。
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