【導讀】薃肇肅薃蚅袀莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂芃袁螆莁莂薁羈芇莁蚃螄膂莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇螀袀艿莇袂肆膅莆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒁袃羄莂蒀薂螆羋葿蚅膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃蒞薅螁肈芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚅袀莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂芃袁螆莁莂薁羈芇莁蚃螄膂莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇螀袀艿莇袂肆膅莆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒁袃羄莂蒀薂螆羋葿蚅膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃蒞薅螁肈芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚅袀莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂芃袁螆莁莂薁羈芇莁蚃螄膂莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇螀袀艿莇袂肆膅莆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒁袃羄莂蒀薂螆羋葿蚅膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃蒞薅螁肈芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚅袀莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿

　　

【正文】 道路相關產(chǎn)權單位的糾紛 在施工過程前一定要調(diào)查清楚所要開挖路面的產(chǎn)權所有關系，有時候一條道路由于路面賠補費歸屬的問題，可能公路局、村鎮(zhèn)、部隊、小區(qū)都會要求收費。因此一定要調(diào)查清楚真正的產(chǎn)權單位才能辦理手續(xù)，否則會發(fā)生多重收費而且影響施工進度。 ，如果協(xié)調(diào)不好可能嚴重影響施工進度和安全，因此應事先協(xié)調(diào)處理這些問題，防止 其他施工隊干擾施工進度和質(zhì)量。 三 . 施工過程中技術力量及管理方面應注意的問題及對策 1 .不重視段長復測圖紙上管道段長與實際不符，由于管道路由地形比較復雜，經(jīng)過山、河、水、田較多，故給勘察測量帶來一定困難，多數(shù)設計單位對勘察測量這一程序要求都不夠嚴格，測量誤差較大，如果開工之前未對管道路由進行復測，只按設計工程量進行施工，經(jīng)常出現(xiàn)材料與實際需要不符的情況，造成材料的浪費，增加了投資。 ，堆放的材料由于管理人員的疏忽被他人挪為他用，或者材料送到施工現(xiàn)場時間過早或過晚都會影響施工的 進度。因此要加強對現(xiàn)場施工人員的管理，提高他們的工作素質(zhì)和工作水平。 四 .設計方面應注意的問題及對策 1 設計可能存在如下直接影響施工進度和質(zhì)量的問題 管道段長測量不準確人孔位置不能準確確定 ,造成管道段長不合理 ,需要重新定位置。 人孔或者電桿位置有誤，有些圖紙上的位置與現(xiàn)場不符或該位置以被其他工程占用 ,有的圖紙比較舊與實際不符 ,諸如此類的問題 ,設計單位在現(xiàn)場勘察時都應了解清楚 ,避免在施工中出現(xiàn)而影響工程進度。 1. 3 圖紙上管孔位置與現(xiàn)場的情況有出入。主要原因是設計單位在進行勘 察時未對所有的人、手孔位置進行實地勘察。因為管道設計的時間比較緊 ,地理位置難以查的仔細，所以經(jīng)常出現(xiàn)這個問題使得無法施工。 在路由復測時應注意管道路由是否具備施工的基本條件 ,發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位反映 ,要求設計單位提供準確的管道路由 ,確保施工順利進行。 2 解決以上問題的對策 。明確設計文件存在的問題。 進行現(xiàn)場技術交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進行現(xiàn)場技術交底 ,明確路由及施工標準 ,不能設計施工時應做好處理準備 ,做好變更子續(xù)。以往很多工程在施工前 都沒有進行現(xiàn)場技術交底 ,因此在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)不能完全按照設計施工的情況 ,不得不經(jīng)常在現(xiàn)場開協(xié)調(diào)會解決此類問題 ,影響施工進度。 五 .施工過程應注意的問題及對策 材料方面 核查進場材料是否符合設計要求 ,有無出廠合格證及質(zhì)檢證明 , 水泥等主要材料有沒有過期。 工藝方面 有沒有按照部頒標準執(zhí)行施工。 技術指標 管道的埋深是否符合要求，人孔的上覆是否達到安全要求。 六、工程施工控制重點和難點的設置 1 架空桿路 在農(nóng)村田地種桿的賠補問題 和其它電信運營商同路由怎 么處理 保護措施 (鋼管、塑管與電力線交越距離 ) 防雷地線的埋設 2 地下管道 開挖的路由能否按照紅線批文 地下管線的情況是否摸查清楚 橫跨管道位置是否準確 人孔位置與設計是否一致 管道埋深是否符合規(guī)定 第四章施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證措體系 人員管理體系 （ 1） 按照公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系要求，通過建立質(zhì)量管理 網(wǎng)絡形成完整的質(zhì)量保證體系。 （ 2） 開展全面的質(zhì)量管理。 （ 3） 明確質(zhì)量目標。 （ 4） 堅持自檢和復檢的程序，對項目過程進行嚴格的控制。 保證質(zhì)量的管理措施 （ 1）在每道工序的操作中，必須注意加強對操作質(zhì)量的巡視檢查，對違章操作，不符合質(zhì)量要求的及時糾正，防患于未然。 （ 2）工序質(zhì)量交接檢查。在工序質(zhì)量的自檢、互檢基礎上，進行工序質(zhì)量交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，確保各分項工程質(zhì)量達到質(zhì)量要求標準。 (3)加強原材料、成品的質(zhì)檢和管理，嚴格按標準規(guī)定要求驗收。 (4)嚴格按技術規(guī)范要求進行操作，每道工序、 每批次材料均經(jīng)嚴格檢測、檢驗，做到不合格的材料不進場，上道工序不合格，不得進行下一道工序的施工 施工質(zhì)量控制點和控制內(nèi)容 根據(jù)本公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系要求，結合工程項目實施 過程難點的分析，特設置本工程項目的質(zhì)量控制點和主要控制內(nèi)容，他們是： 施工準備過程： 施工生產(chǎn)過程： 交工檢驗過程： 確保質(zhì)量施工方案措施 測量放線 （ 1）、嚴格按照設計施工 ,控制電信管道開挖范圍和確定開挖深度。 （ 2）、測量標高。 （ 3）、測量墻體頂面模板標高，控制好管道及人手孔頂面高程。 基坑開挖： （ 1）、按規(guī)范要求放坡開挖，做好降排水設施。 基底墊層 在基底鋪設碎石墊層及按設計要求澆筑混凝土基礎。 管道鋪設 施工中必須做到分層施工、分層填充、分層夯實，管道進入人孔處按設計要求做鋼筋水泥地基頭以增加管道地基的強度。 人手孔砌筑 砌筑的磚墻應與基礎結合嚴密、不漏水、結合部的內(nèi)外側(cè)用水泥砂漿抹八字，電纜 支架穿釘預埋按規(guī)范要求進行。待墻體達到規(guī)范要求的強度后再進行人手孔上覆鋼筋砼板的施工，鋼筋的制作、綁扎，砼的標號按設計圖紙的規(guī)定進行，上覆與墻體搭接處內(nèi)外側(cè)用水泥砂漿抹八字，八字抹角應嚴密、貼實、表面光滑、無斷裂等。人手孔口圈按設計要求進行安裝。 回填 回土按規(guī)范要求分層實、每層用木夯兩遍至三遍，以保證回土質(zhì)量。 驗收 施工完成后，將場地清理干凈后按驗收規(guī)范要求進行驗收。 確保質(zhì)量的人員措施 ，通過建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡形成完整的質(zhì)量保證體系。 的質(zhì)量管理。 。 ，對項目過程進行嚴格的控制。 ，每道工序、每批次材料均經(jīng)嚴格檢測、檢驗，做到不合格的材料不進場，上道工序不合格，不得進行下一道工序的施工。 :一道工序完成后 ,先由施工單位進行自檢、專職檢查 ,認為合格后在通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗 ,檢驗合格后簽署認可方能進行下一道工序。 工程施工質(zhì)量控制程序流程圖 施工質(zhì)量保證： 1 我公司將嚴格按照國家頒 布的相應施工標準、建設單位相關驗收規(guī)范、安全操作規(guī)程和廠家的標準、工程設計的施工圖、規(guī)范施工。 2 為保證工程質(zhì)量，我司將委派專職的質(zhì)檢人員嚴格按照建設單位的施工規(guī)范定期對已完成施工的每個工程進行施工質(zhì)量檢查，安排管理人員不定期進行施工現(xiàn)場的檢查。 3 我公司將嚴格按照 ISO9000 質(zhì)量管理體系標準規(guī)范、科學的管理確保在工程驗收時的工程質(zhì)量等級評定達到優(yōu)良工程。 4 在工程期間，將定期安排質(zhì)量檢查人員對我方負責施工的管道進行抽檢。對違反質(zhì)檢條例的施工隊進行處罰。 第五章安全及文明施工保證措施 本著健全安全文明生產(chǎn)機構，強化安全文明生產(chǎn)管理，加強安全文明監(jiān)督和檢查的原則，南寧市通信網(wǎng)絡工程有限公司廣西移動工程項目經(jīng)理部為本項目安全施工領導小組，各施工隊設立專職安全檢查員。具體人員安排如下： 安全及文明施工小組組長：李萬江 安全及文明施工小組副組長：湯成敏 各施工隊隊長為施工現(xiàn)場第一責任人。 各施工隊施工現(xiàn)場安全檢查員由質(zhì)檢員兼任。 安全及文明施工領導小組的主要任務： 貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、制度、條例、標準和要求，研究解決施工生產(chǎn)中的安全問題，指導和推 動安全工作的正常開展； 評選和獎勵安全生產(chǎn)先進單位及個人；審批對有關責任者的處罰意見。 安全文明施工責任制 安全文明施工貫徹項目經(jīng)理、施工隊長責任制，各級現(xiàn)場負責人要堅持管生產(chǎn)必須管安全文明的原則，生產(chǎn)要服從安全文明的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。具體責任如下： 李萬江副總和主管安全生產(chǎn)的湯成敏經(jīng)理（對本工程的安全施工負全面領導責任。） 宣傳、貫徹和執(zhí)行各種安全勞保政策、法規(guī)、制度； 每半月向局安全生產(chǎn)領導小組報告安全生產(chǎn)情況； 貫徹和落實局頒發(fā)的安全生產(chǎn)責任制； 定期聽取安全情況匯報，研究和解決施工生產(chǎn)中的安全問題； 組織審批安全生產(chǎn)技術保障措施，積極采納合理化