【導讀】平達到省級優(yōu)勝水平。(一)內強素質、外樹形象。通過加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部教育。培訓工作,努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍政治素質和業(yè)務工作能力,(二)規(guī)范管理、強化約束。作管理方式向集約型轉變。(三)制定目標、抓實做細。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要制定切實可行。研宣傳活動、強化電子信息管理等工作做細做實。(四)創(chuàng)造條件、美化環(huán)境。要充分利用現有條件,調動各。方面的積極性,努力營造安全、衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美的辦公環(huán)境。年我局基層財政所建設標準是:圍繞“三四五六”建設內容,面推進標準化財政所建設縱深發(fā)展。二是資金管理常態(tài)化,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財?!邦w粒入庫”,支出“盡收眼底”。度、定崗位、定流程、定職責,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)“標準化”體系,并逐步形成長效機制。四是人事管理制度化,結合崗位實際和。為目的,推動工作出成績,上水平。實行量化考核,對8個財政所進行統一打分,綜合排名。加大考核結果運用,實行獎評掛鉤。后,再視具體情況上崗工作。