【導(dǎo)讀】堅(jiān)持的設(shè)計(jì)理念和指導(dǎo)思想。以音質(zhì)為設(shè)計(jì)的核心。要達(dá)到這一目標(biāo)必須以設(shè)備的選用為首要條件，我。所采用的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是成熟的技術(shù)和經(jīng)過(guò)考核的產(chǎn)品。添加、擴(kuò)充、升級(jí)等方式來(lái)擴(kuò)大規(guī)?；蛱嵘δ堋６请S著技術(shù)以及文娛。本擴(kuò)聲系統(tǒng)能很方便的進(jìn)行改進(jìn)和擴(kuò)充以適應(yīng)技術(shù)的新需要。和多種娛樂(lè)的要求。布以及不同功能時(shí)所要求的聲學(xué)效果。兩者相輔相成，只有相互密切配合。才有可能使合理的投資而獲得良好的藝術(shù)和音質(zhì)效果。GYJ25-86》中所規(guī)定的音樂(lè)/語(yǔ)言兼用擴(kuò)聲系統(tǒng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。擬軟件EASE根據(jù)實(shí)際尺寸對(duì)音響系統(tǒng)的擴(kuò)聲效果進(jìn)行了模擬計(jì)算。師能夠聽(tīng)到實(shí)際的音響效果，以便修改。制安裝方式的音箱布局，建立一套完善的擴(kuò)聲系統(tǒng)。1）滿(mǎn)足舉行體育賽事以及群眾集會(huì)語(yǔ)音傳聲功能。4）充分考慮系統(tǒng)的實(shí)用性、安全性和穩(wěn)定性?；祉憰r(shí)間通常我們用RT60來(lái)表達(dá)。所謂RT60即當(dāng)聲源達(dá)到一個(gè)穩(wěn)。為各表面的平均吸聲系數(shù)。很早以前就有人做過(guò)這樣的一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在一個(gè)700m3和2800m3的安靜房

　　

【正文】 92 中第 14章的規(guī)定。 工程部 第 27 頁(yè) 方案設(shè)計(jì) 深圳市寶業(yè)恒實(shí) 業(yè)發(fā)展有限公司 七、工程保障與 服務(wù)方案： 一、對(duì)工程其它方面的建議 干噪、通風(fēng)良好；預(yù)留接地，供電箱，走線管；希望安裝防靜電地板； 使用隔聲門(mén)；應(yīng)有獨(dú)立的空調(diào)系統(tǒng)。 z!d7R!):Z 裝修設(shè)計(jì)時(shí)為了使房間內(nèi)形成一個(gè)獨(dú)立的不受外界干擾或干擾到外界的空間，室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到空間墻面要做有一定面積的吸音，然后才進(jìn)行裝修項(xiàng)目。 二、 項(xiàng)目管理組織設(shè)置方案 本工程的施工組織方面，依據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，將委派高素質(zhì)、精干、并具有同類(lèi)型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員以及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員參加工程項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部所有人員將嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)職能，落實(shí)業(yè)主的各項(xiàng)要求，全面配合監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及土建專(zhuān)業(yè)的工作，以 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)建立完 善的質(zhì)量保證體系，形成專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾。依據(jù) GB/T240011996 idt ISO14001:1996 及 OHSMS18001要求進(jìn)行施工管理。 工程部 第 28 頁(yè) 方案設(shè)計(jì) 深圳市寶業(yè)恒實(shí) 業(yè)發(fā)展有限公司 項(xiàng)目管理架構(gòu)表 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 安裝 組 綜合 組 物質(zhì) 組 技術(shù)質(zhì)量組 工程管理機(jī)構(gòu)職能 指揮職能 工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合音視頻工程的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)，做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。 指導(dǎo)職能 工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合約的 規(guī)定，按照甲方、監(jiān)理、總包的要求，對(duì)工程的各施工單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進(jìn)行。 組織職能 本工程涉及到音響安裝工程的多個(gè)系統(tǒng)，因此工程管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程各方面的要求，組織好所涉及的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，以保證工程施工目 工程部 第 29 頁(yè) 方案設(shè)計(jì) 深圳市寶業(yè)恒實(shí) 業(yè)發(fā)展有限公司 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 協(xié)調(diào)職能 工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好與甲方、監(jiān)理、及施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與土建的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍及專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)。充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 控制職能 控制 職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各施工專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制，審核各施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進(jìn)場(chǎng)施工；其次，根據(jù)合約要求對(duì)工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制；第三，根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制。 工程管理機(jī)構(gòu)要通過(guò)五項(xiàng)職能的行使，對(duì)本工程進(jìn)行有效的管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。 項(xiàng) 目各崗位的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中同甲方、各分包之間的協(xié)調(diào)工作。 對(duì)工程總體施工布置負(fù)責(zé)執(zhí)行承包合同中履行的條款，為完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期， 全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目工程師職責(zé) 對(duì)工程總體施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求，執(zhí)行承包 工程部 第 30 頁(yè) 方案設(shè)計(jì) 深圳市寶業(yè)恒實(shí) 業(yè)發(fā)展有限公司 合同中應(yīng)履行的條款。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的組織與協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)組織編制工程的施工方案。 負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。 負(fù)責(zé)工程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，指導(dǎo)技術(shù)資料的整理、積累及移交歸檔。 負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的控制和管理工作。 施工員職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量制度。 組織班組完成上級(jí)下達(dá)的進(jìn)度質(zhì)量指標(biāo)，組織班組進(jìn)行自、互檢，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理。 參加設(shè)計(jì)和上級(jí)組織的技術(shù)交底，編制施工方案 ，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)收集、整理、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 做好工程的預(yù)檢、隱檢分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。 質(zhì)檢員職責(zé) 嚴(yán)格監(jiān)督按圖紙、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及本工程質(zhì)量目標(biāo)。 認(rèn)真填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查記錄，把檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)人員。 核查施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄，按時(shí)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確?？⒐べY料準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)。 工程部 第 31 頁(yè) 方案設(shè)計(jì) 深圳市寶業(yè)恒實(shí) 業(yè)發(fā)展有限公司 材料員職責(zé) 配合生產(chǎn)系統(tǒng)按施工預(yù)算組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。 把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品不準(zhǔn)在工程中使用。 安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、消 防工作。 監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施，出現(xiàn)隱患及時(shí)向有關(guān)人員提出并發(fā)隱患通知書(shū)，出現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)安全部門(mén)報(bào)告。 施工部署及配套計(jì)劃 施工部署 部署原則 制訂施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并制定相應(yīng)的配套計(jì)劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工，并定期（每周）進(jìn)行核對(duì)進(jìn)度前鋒線，及時(shí)做出調(diào)整，從而控制安裝工程的總體進(jìn)度。 項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)，并配合專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，為各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進(jìn)度。 抓好關(guān)鍵工序施工，以點(diǎn)帶面，并嚴(yán)格按施工流程及工序施工，嚴(yán)禁工序倒置。 在組織好分部位施工的同時(shí)，集中力量保 證重點(diǎn)部分，各專(zhuān)業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合，確保安裝進(jìn)度。 工程部 第 32 頁(yè) 方案設(shè)計(jì) 深圳市寶業(yè)恒實(shí) 業(yè)發(fā)展有限公司 以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實(shí)施。 各系統(tǒng)的施工部署 音視頻安裝工程的施工部署需要根據(jù)合約要求并配合土建的施工部署來(lái)制定。按照建筑工程施工的不同階段，音視頻系統(tǒng)安裝可順序分為以下幾個(gè)階段： 音視頻各專(zhuān)業(yè)結(jié)合土建（結(jié)構(gòu)）及裝修的進(jìn)度總體安排，組織好各工序的計(jì)劃與實(shí)施。 制定詳盡的相應(yīng)配套計(jì)劃，包括施工進(jìn)度控制計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備及材料的 供貨計(jì)劃、施工用水用電量計(jì)劃等，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行細(xì) 化， 根據(jù)總體計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總體計(jì)劃。 在周密部署、均衡安排施工的基礎(chǔ)上，配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，服從業(yè)主對(duì)工程整體安排及各項(xiàng)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)并確立機(jī)電各專(zhuān)業(yè)的配合施工關(guān)系，劃定其工作界面，創(chuàng)造良好的施工協(xié)作氛圍，保證 工程總體計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程部 第 33 頁(yè) 方案設(shè)計(jì) 深圳市寶業(yè)恒實(shí) 業(yè)發(fā)展有限公司 施工技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)部門(mén)根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙自審、會(huì)審，領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)內(nèi)容和要求，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范， 做好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。 工前安排本工程的各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。 認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門(mén)籌備。 圖紙及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序，確保加工訂貨質(zhì)量及到貨日期。 據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理措施。 深化設(shè)計(jì)：在合同簽署后，由項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)藍(lán)圖及設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行 圖紙的深化設(shè)計(jì)，繪制出施工管線綜合布置圖和施工節(jié)點(diǎn)做法圖，并向設(shè)計(jì)院及業(yè)主報(bào)審簽認(rèn)，為日后各專(zhuān)業(yè)的施工及相互配合和設(shè)備材料加工訂貨提供依據(jù)性文件。