【正文】 堡，每一部分都有其應盡的責任，應上下齊心，統(tǒng)一合作，以主席團為核心，為學院的學生工作盡職盡責。　　　　與兄弟部門團結一致，密切聯(lián)系，精誠合作，取長補短，使我部的工作可以做的更好的同時，也能使學院工作更上一層樓而共同合作，積極進取?！　　　》止芨刹繉σ褜W生會的工作十分了解，因此，應積極向分管干部學習，認真聽取其建議。同時，積極與其多溝通多交流，總結經(jīng)驗爭取更大進步。在遇到分歧時，應積極協(xié)調(diào)，共同面對，尋求問題解決得路徑?！　　　W生會是老師了解學生整體情況的指引，起到紐帶作用，而輔導老師又是學生會了解學生具體信息和需求的橋梁，把老師的最新知道準確的傳達給同學，學生的最新動態(tài)反應給老師，努力做好學生與老師的溝通工作。這是做好學生工作的關鍵所在。　　三、與其他學院組織的關系建設　　吸取各個方面的力量與各院系部門保持良好的關系。經(jīng)常互通互助，互相交流經(jīng)驗，取長補短，真正做到團結一切可以團結的力量，努力建設一流的學生會組織?！　。瑸榱藢W生的“一切”，對突發(fā)事件要聰明果斷地處理好學生會的事情。平時工作中處理事情要三思而后行，每次活動之后要一起討論研究活動中的問題與不足，努力使每次活動做的更加精彩、順利?！　?，使同學們積極參與到每次活動當中?！　?，借鑒其好的活動經(jīng)驗和管理方式，學以致用。從根本上提高我部干部及干事的工作能力，更好的服務于廣大同學?！　⌒聦W期我們滿懷激情的來到我們美麗和諧的校園，我們大家都為自己接下來的學習生活制定了新的計劃，有了新的奮斗目標。積攢了一暑假的學習勁頭，都希望自己在新學期又會又新的突破。同樣，我部總結了上學期的經(jīng)驗教訓，制定了今年新的計劃，我部成員將繼續(xù)努力完成學生工作，把學生工作做的更好，為朝氣蓬勃的學生在新學期創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習環(huán)境?！　∥覀儗W習部的各位成員將以的熱情投身于為同學服務當中去。從各個方面嚴格自我要求，以高度的使命感和責任感處事做人，起到老師與學生之間互系的堅實紐帶，本學期我們將以更加飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度為大家服務。望老師與同學們提出寶貴意見和建議，以便我們?nèi)￠L補短，認知不足，從而更好的發(fā)揮我們的余熱為廣大師生服務。如有不妥請老師同學指正，以便我們工作更好地開展。2021年下半年工作計劃怎么寫開頭篇十】　　一、 業(yè)務發(fā)展方面：制定業(yè)務收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區(qū)完成?！　〗衲晟习肽?，市場部根據(jù)公司領導要求，在省公司下達的全年收入計劃基礎上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜棙I(yè)務發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決?！　〗刂?月份，全市共完成業(yè)務收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的%。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，普通電話新增戶?！　∈袌霾窟€采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓，學習業(yè)務理論、營銷策劃，對業(yè)務推廣有很好的指導意義?！　《?、基礎管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失?！　脑路蓍_始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入?！　榇_保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞?！　榍謇黹L期欠費、控制當期欠費，市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5 個月調(diào)帳超過萬元，達到5月份的元。　　為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。　　今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象?！　∪⒖冃Э己朔矫妫焊倪M績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務收入。　　自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用?！　∷?、存在的問題和困難　　由于上半年集中精力理順基礎資料管理，在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠?！　∮捎谑」鞠到y(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量?！　∠掳肽晔袌霾繑M從以下幾方面進行改進和提高：　　一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結成功營銷案例進行推廣。幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。　　二、加強營銷策劃和業(yè)務宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)?！　∪?、加強人員培訓：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率?！　∷?、繼續(xù)加強基礎管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。 管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。