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區(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)及下一步工作思路-資料下載頁

2025-04-13 16:37本頁面
  

【正文】 應(yīng)用場景常態(tài)運行的基礎(chǔ)上,搭建“大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管”和“大數(shù)據(jù)防汛防臺抗旱指揮”兩個平臺,為應(yīng)急管理工作提供信息化數(shù)據(jù)支撐。三是形成三個數(shù)據(jù)庫。建好企業(yè)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)企業(yè)信息、執(zhí)法檢查、安責(zé)險參保、社會化服務(wù)等數(shù)據(jù)集成;建好風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,探索風(fēng)險分布“一張圖”,落實重點行業(yè)安全隱患“監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)報、處置” 清單化管理;建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,通過xD建模、可視終端等手段,實現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境點對點對接,確保全天候?qū)崟r監(jiān)管。 ?。ㄈ?gòu)建風(fēng)險防范體系,著力推進精細(xì)化治理。一是精準(zhǔn)風(fēng)險領(lǐng)域。按照“鞏固、規(guī)范、精準(zhǔn)、提升”的思路,繼續(xù)對危險化學(xué)品、消防、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域推進專項整治。針對節(jié)假日等敏感節(jié)點和“散、小、臨”等領(lǐng)域開展針對性隱患治理。二是精準(zhǔn)企業(yè)底數(shù)。以浦陽、靖江為試點,以點帶面全面排摸全區(qū)小微企業(yè)底數(shù),深入開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治,推動建立“一企一檔”和分級管控。三是精準(zhǔn)實戰(zhàn)演練。針對我區(qū)自然災(zāi)害特點,重點在水災(zāi)、旱災(zāi)、臺風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害方面加強應(yīng)急預(yù)案演練,提高突發(fā)事件處置能力?! 。ㄋ模?gòu)建固本強基體系,著力推進社會化共治。一是強化企業(yè)主體責(zé)任。開展分類培訓(xùn),重點針對企業(yè)法人、安全員和一線員工加強責(zé)任教育,嚴(yán)格落實企業(yè)“黑名單”制度,將違法違規(guī)企業(yè)名單反饋至金融行業(yè),倒逼企業(yè)主體落實落地。二是引發(fā)社會共振。持續(xù)通過關(guān)停、曝光等手段,推動建立守法受益、違法受罰的良性安全生產(chǎn)秩序。推進三級應(yīng)急安全體驗館建設(shè)和使用,組建“應(yīng)急基層宣講師資庫”,定期下鄉(xiāng)入企、深入一線開展業(yè)務(wù)宣傳培訓(xùn)。三是打響社會品牌。探索“保險+服務(wù)”,依托保險機構(gòu)社會化力量,設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)站,定期為企業(yè)提供安全服務(wù)。加強企業(yè)安全生產(chǎn)“后標(biāo)準(zhǔn)化”監(jiān)管,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化評審和達(dá)標(biāo)企業(yè)運行質(zhì)量抽查制度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和本質(zhì)安全水平?! 。ㄎ澹?gòu)建應(yīng)急作戰(zhàn)體系,著力推進專業(yè)化建設(shè)。一是打造應(yīng)急鐵軍隊伍。深入貫徹習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神,深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,開展“應(yīng)急管理干部素質(zhì)提升年”活動,制定應(yīng)急系統(tǒng)xx小時值班值守、指揮調(diào)度、應(yīng)急聯(lián)動等制度,進一步強化隊伍組織紀(jì)律性。二是健全應(yīng)急救援隊伍。區(qū)級層面,組建一支模塊化編成、基地化備戰(zhàn)的區(qū)級綜合性突擊救援隊,用以應(yīng)對大災(zāi)大難。鎮(zhèn)街層面,建立一支xx人左右規(guī)模的常備應(yīng)急救援隊伍, 承擔(dān)本地域突發(fā)事件救援任務(wù),形成多層級、多災(zāi)種應(yīng)急救援隊伍力量。三是夯實鎮(zhèn)村基層力量。注重基層監(jiān)管能力建設(shè),在鎮(zhèn)街按每xx家企業(yè)一名安全監(jiān)管人員的標(biāo)準(zhǔn)落實力量配備,在村社建好用好基層安全信息員隊伍,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的動態(tài)獲取?!秴^(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)及下一步工作思路》由:整理
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