區(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)及下一步工作思路-資料下載頁
2025-04-13 16:37本頁面
【正文】 應(yīng)用場景常態(tài)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，搭建“大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管”和“大數(shù)據(jù)防汛防臺(tái)抗旱指揮”兩個(gè)平臺(tái)，為應(yīng)急管理工作提供信息化數(shù)據(jù)支撐。三是形成三個(gè)數(shù)據(jù)庫。建好企業(yè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息、執(zhí)法檢查、安責(zé)險(xiǎn)參保、社會(huì)化服務(wù)等數(shù)據(jù)集成；建好風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，探索風(fēng)險(xiǎn)分布“一張圖”，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)安全隱患“監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)、處置” 清單化管理；建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過xD建模、可視終端等手段，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，確保全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)管?！ 。ㄈ?gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系，著力推進(jìn)精細(xì)化治理。一是精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。按照“鞏固、規(guī)范、精準(zhǔn)、提升”的思路，繼續(xù)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)專項(xiàng)整治。針對(duì)節(jié)假日等敏感節(jié)點(diǎn)和“散、小、臨”等領(lǐng)域開展針對(duì)性隱患治理。二是精準(zhǔn)企業(yè)底數(shù)。以浦陽、靖江為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全面排摸全區(qū)小微企業(yè)底數(shù)，深入開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治，推動(dòng)建立“一企一檔”和分級(jí)管控。三是精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)我區(qū)自然災(zāi)害特點(diǎn)，重點(diǎn)在水災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害方面加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高突發(fā)事件處置能力?！ 。ㄋ模?gòu)建固本強(qiáng)基體系，著力推進(jìn)社會(huì)化共治。一是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。開展分類培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)法人、安全員和一線員工加強(qiáng)責(zé)任教育，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)“黑名單”制度，將違法違規(guī)企業(yè)名單反饋至金融行業(yè)，倒逼企業(yè)主體落實(shí)落地。二是引發(fā)社會(huì)共振。持續(xù)通過關(guān)停、曝光等手段，推動(dòng)建立守法受益、違法受罰的良性安全生產(chǎn)秩序。推進(jìn)三級(jí)應(yīng)急安全體驗(yàn)館建設(shè)和使用，組建“應(yīng)急基層宣講師資庫”，定期下鄉(xiāng)入企、深入一線開展業(yè)務(wù)宣傳培訓(xùn)。三是打響社會(huì)品牌。探索“保險(xiǎn)+服務(wù)”，依托保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)社會(huì)化力量，設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)站，定期為企業(yè)提供安全服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“后標(biāo)準(zhǔn)化”監(jiān)管，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審和達(dá)標(biāo)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量抽查制度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和本質(zhì)安全水平?！ 。ㄎ澹?gòu)建應(yīng)急作戰(zhàn)體系，著力推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。一是打造應(yīng)急鐵軍隊(duì)伍。深入貫徹習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開展“應(yīng)急管理干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)，制定應(yīng)急系統(tǒng)xx小時(shí)值班值守、指揮調(diào)度、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍組織紀(jì)律性。二是健全應(yīng)急救援隊(duì)伍。區(qū)級(jí)層面，組建一支模塊化編成、基地化備戰(zhàn)的區(qū)級(jí)綜合性突擊救援隊(duì)，用以應(yīng)對(duì)大災(zāi)大難。鎮(zhèn)街層面，建立一支xx人左右規(guī)模的常備應(yīng)急救援隊(duì)伍， 承擔(dān)本地域突發(fā)事件救援任務(wù)，形成多層級(jí)、多災(zāi)種應(yīng)急救援隊(duì)伍力量。三是夯實(shí)鎮(zhèn)村基層力量。注重基層監(jiān)管能力建設(shè)，在鎮(zhèn)街按每xx家企業(yè)一名安全監(jiān)管人員的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力量配備，在村社建好用好基層安全信息員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的動(dòng)態(tài)獲取?！秴^(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)及下一步工作思路》由：整理
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