市房屋征收管理中心年度工作總結(jié)和下一步工作安排-資料下載頁
2025-04-13 16:34本頁面
【正文】 上持續(xù)發(fā)力 一是要明確好今后安置方向。在完成xxxx年前實(shí)施的已拆遷未安置項(xiàng)目應(yīng)安置未安置清零的前提下，以推進(jìn)貨幣化安置為重點(diǎn)，統(tǒng)籌使用中心城區(qū)出讓配建回購的商品房用于調(diào)產(chǎn)安置作為未來五年期間應(yīng)安置未安置清零的主要方向；二是搭建出讓配建回購商品房管理系統(tǒng)。出讓配建回購的商品房用途廣泛，如作人才公寓、保障房、安置用房等，涉及住建、資規(guī)、人社、征管中心、各平臺(tái)公司等相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位，要加快設(shè)計(jì)、開發(fā)出讓配建回購商品房管理系統(tǒng)，提高出讓配建回購商品房分配效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。三是繼續(xù)利用好存量安置房資源。根據(jù)征遷工作需要，主動(dòng)與相關(guān)單位對(duì)接，統(tǒng)籌兼顧做好存量安置房源調(diào)配工作，及時(shí)收回閑置房源，提升存量安置房利用率，并通過調(diào)配房源數(shù)量、區(qū)位的科學(xué)配比，引導(dǎo)以貨幣化安置為主、調(diào)產(chǎn)安置為輔的安置模式?！ 。ㄎ澹W(xué)做結(jié)合，在隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。 一是要突出思想建設(shè)，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的征遷隊(duì)伍。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨性教育、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、自我革命等不斷提高干部的政治素質(zhì)、綜合能力，提振“精氣神”，引導(dǎo)干部解放思想、轉(zhuǎn)變思維，提高攻堅(jiān)破難的能力。二是注重作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造一支擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的征遷隊(duì)伍。建立責(zé)任明確、銜接暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、精干高效的工作運(yùn)行體系和責(zé)任追究等制度，打通服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“最后一公里”。落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)盡職免責(zé)機(jī)制，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。三是要強(qiáng)化廉潔勤政，打造一支風(fēng)清氣正、執(zhí)政為民的征遷隊(duì)伍。要定期開展黨風(fēng)廉政培訓(xùn)，將工作任務(wù)分解到人、分解到崗，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，以崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查為重點(diǎn)，集中找風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、嚴(yán)防控，從源頭上預(yù)防腐敗，不斷完善警示提醒制度，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，筑牢拒腐防變的思想道德防線?！妒蟹课菡魇展芾碇行哪甓裙ぷ骺偨Y(jié)和下一步工作安排》由：整理
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